20xx醫(yī)院部門工作計(jì)劃范文與20xx醫(yī)院門診工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-11 23 本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)療保健需求的動(dòng)態(tài)力量，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展目標(biāo)明確定位。改變市場(chǎng)意識(shí)薄弱，機(jī)制不活，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)和透支的局面，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。我們要樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為先導(dǎo)，以誠(chéng)信塑形象，以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，以管理為手段，以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，切實(shí)安排好全年的工作。公益性的體檢，健康知識(shí)講坐的宣傳，在實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏的基礎(chǔ)上也建立起百姓對(duì)醫(yī)院的關(guān)心和信任。2018醫(yī)院部門工作計(jì)劃范文與2018醫(yī)院門診工作總結(jié)范文匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)2018醫(yī)院部門工作計(jì)劃范文回顧xx年的工作，我們欣喜地看到：醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高，市場(chǎng)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶管理為不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度提高了較高的營(yíng)銷效果，這正是嚴(yán)格管理不斷規(guī)范的結(jié)果。服務(wù)質(zhì)量的不斷改進(jìn)，使中醫(yī)院這個(gè)品牌得到廣大患者及社會(huì)各界的認(rèn)可。一、更新發(fā)展觀念，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要。使醫(yī)院在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。轉(zhuǎn)診：重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷：網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)推廣(包括設(shè)置關(guān)鍵詞、優(yōu)化，發(fā)帖，健康問題回答，文章等)。建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系、是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程，xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。2018醫(yī)院門診工作總結(jié)范文XX年是深化醫(yī)院管理年活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如:交接班制
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