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土地整理施工組織設(shè)計(jì)修改-wenkub

2023-07-09 14:31:50 本頁(yè)面
 

【正文】 ①、中標(biāo)后立即 組織 擬進(jìn)場(chǎng)的管理、技術(shù)人員 對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、修改 , 做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。 如我單位不能按照投標(biāo)文件的工期承諾完成本工程,我單位愿意誤期違約金 按 規(guī)定 接受業(yè)主的處罰。 材料設(shè)備部組織落實(shí)工程所需的油料和施工機(jī)械零配件供應(yīng)商 ,并簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,確保施工機(jī)械的正常運(yùn)行。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、 技術(shù)準(zhǔn)備: 工程中標(biāo)后,各級(jí)技術(shù)人員、施工員,要認(rèn)真熟悉圖紙,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,同時(shí)確定好各施工區(qū)域的施工工序,為全面鋪開(kāi)施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。 (8) 財(cái)務(wù)資金部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和資金管理工作。 ( 5)質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢和工程試驗(yàn)工作,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定,開(kāi)展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動(dòng);負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門(mén)的權(quán)限: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管預(yù)算合約部和財(cái)務(wù)資金部。在我單位抽調(diào)骨干管理人員組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖如下: 施工作業(yè)分為四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)實(shí)施,各施工隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工 程量的大小配備足夠的施工機(jī)械和人員,各施工隊(duì)所配備的技術(shù)人員由 項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 材料設(shè)備部 預(yù)算合約部 綜合辦公室 財(cái)務(wù)資金部 項(xiàng)目副經(jīng)理 第一、二施工隊(duì) 第三、四施工隊(duì) 二 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職 務(wù) 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已 承 擔(dān) 工 程 情 況 證書(shū)名稱 級(jí)別 證 號(hào) 專業(yè) 原服務(wù) 單 位 項(xiàng)目數(shù) 主要項(xiàng) 目名稱 一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 我方保證 并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 ( 2)項(xiàng)目副經(jīng)理:是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直 接責(zé)任,分管材料設(shè)備部和綜合辦公室。 ( 6)材料設(shè)備部:負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)、構(gòu)配件加工訂貨和材料的發(fā)放保管工作,做好材料相關(guān)臺(tái)帳。 (9) 綜合辦公室:負(fù)責(zé)政治宣傳、人力資源、勞動(dòng)工資、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。 根據(jù)業(yè)主指定的定位樁和高程控制樁,建立施工場(chǎng)地內(nèi)的測(cè)量控制網(wǎng)。 三 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)本工程田間道路和生產(chǎn)路的設(shè)計(jì)位置修建臨時(shí)施工道路,以供施工機(jī)械調(diào)度和施工管理使用。 二、 、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排遵循以下原則: (1)、以業(yè)主對(duì)施工工期的要求為基礎(chǔ),合理安排施工總工期; (2)、本工程主要施工項(xiàng)目單一,確保施工機(jī)械的投入是實(shí)現(xiàn)合同工期的重要保障。 ②、中標(biāo)后立即實(shí)施 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng) , 為 盡快開(kāi)工 提供條件。針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段流水的施工方法,減少技術(shù)間歇,對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密緊湊和合理的施工計(jì)劃,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度。 ④、按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù) 保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。 ③、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。 ⑤、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系,將圍繞本標(biāo)段工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái),共同完成工期總目標(biāo)。 (6)、制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃 ①、進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制詳細(xì)的實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃,并將其按施工區(qū)段分解成月、旬、周工作計(jì)劃。 (7)、設(shè)立強(qiáng)有力的進(jìn)度計(jì)劃管理機(jī)構(gòu) ①、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、預(yù)算合約部、財(cái)務(wù)資金部、作業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),主持召開(kāi)施工進(jìn)度調(diào)度會(huì)。 第三 章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工組織能力 第四章 投入工程機(jī)械設(shè)備配置 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率( kw) 生產(chǎn)能力 用于施 工部位 備注 1 裝 載 機(jī) ZL50F 4 成都 20xx 154 土方工程 2 挖 掘 機(jī) 神岡 8 日本 20xx 125 土方工程 3 壓 路 機(jī) YZTY12 1 洛陽(yáng) 20xx 154 土方工程 4 推土機(jī) T1401 3 洛陽(yáng) 20xx 154 土方工程 5 自卸汽車(chē) 東風(fēng) 22 昆明 20xx 土方工程 6 蛙式打夯機(jī) 6 昆明 20xx 土方工程 7 經(jīng)緯儀 J03 2 蘇州 20xx 8 水 準(zhǔn) 儀 SD2 6 南京 20xx 土方工程 9 全 站 儀 索佳SET300 1 日本 20xx 土方工程 10 砼攪拌機(jī) Zl350 3 義烏 20xx 5 11 砂漿攪拌機(jī) QL150 7 金華 20xx 12 鑿巖機(jī) KJ50 2 合肥 20xx 120 14 空氣壓縮機(jī) YK80 6 衢州 20xx 4 15 農(nóng)用車(chē) 福田 1T 4 北京 20xx 16 工具車(chē) 江鈴皮卡 2 江西 20xx 第五章 施工負(fù)責(zé)人完成工程建設(shè)情況 第六章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì) 第七章 施工負(fù)責(zé)人資質(zhì) 第八章 工程質(zhì)量 一、質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、各班組的質(zhì)量管理。 工程質(zhì)量采用工序檢測(cè)法進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。 發(fā)生質(zhì)量事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。凡因?qū)こ藤|(zhì)量不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故,損失金額在一仟元以下的,按直接損失的 20%處以罰款,事故嚴(yán)重又隱瞞不報(bào),一經(jīng)查 出處以加倍罰款。 砼澆搗前計(jì)算好砼方量、澆搗時(shí)間,嚴(yán)格按施工規(guī)范留設(shè)伸縮縫,砼澆搗過(guò)程中,前臺(tái)有人指揮作業(yè),澆搗完終凝后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 15 天,并做好砼試塊,28 天送到材檢站試壓。 在圍堰清淤過(guò)程中遇到雨季時(shí),根據(jù)渠道水位,靈活增加圍堰的高度。 降雨后,回填土含水率過(guò)大,嚴(yán)禁回填。 運(yùn)輸車(chē)應(yīng)及時(shí)清理,每日下班后用熱水清洗,以免凍結(jié)。 砼的養(yǎng)護(hù)要采用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)法。 各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。 七、計(jì)量保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn),由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。公司和項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)質(zhì)量跟蹤,對(duì)口執(zhí)行重獎(jiǎng)、重罰制度,把操作者的產(chǎn)品質(zhì)量同工作單價(jià)掛鉤,把管理者的工作質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 灌溉渠安裝嚴(yán)格按照施工工藝執(zhí)行。 十、工程質(zhì)量保證體系和檢驗(yàn)系統(tǒng) 在全面 熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 ( 2)、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行 工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的 六大因素。 2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。 6)注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,排除環(huán)境干擾因素
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