20xx年企業(yè)行政管理工作計(jì)劃與20xx年企業(yè)設(shè)備工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-11 16 本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)預(yù)算的方案 、監(jiān)督 三．行政管理方面 四．外部問(wèn)題 去年對(duì)公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場(chǎng)的不景氣，政策的變化，這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問(wèn)題也暴露出來(lái)，管理的不到位等一系列問(wèn)題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對(duì)之前公司設(shè)備管理工作混亂，各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。通過(guò)努力公司特種設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。一方面加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)和供銷(xiāo)部門(mén)的合作與勾通，及時(shí)了解各備品備件的庫(kù)存情況。由于公司缺少機(jī)械加工所需的相關(guān)車(chē)床，導(dǎo)致許多機(jī)械加工項(xiàng)目需外協(xié)完成。（五）參與公司技改工作，完成公司各項(xiàng)技改工作材料的組織。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1