20xx年公司人事勞資部工作總結(jié)與20xx年公司人事部專員工作工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-11 13 本頁面
【正文】 page]考核時以各責任單位和部門的工資（費用）總額為主要依據(jù)。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在2140之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。3．公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。總結(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，員工結(jié)構(gòu)日趨合理公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。2018年公司人事勞資部工作總結(jié)與2018年公司人事部專員工作工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年公司人事勞資部工作總結(jié)**年是**有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在**掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。，認真搞好人事勞資工作對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。,其中:, 。,。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門為管理費用），工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。加強人力資源中心人員的管理。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。對長期不在崗員工進行了清理。，提高了員工整體素質(zhì)為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等多種培訓的機會。為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結(jié)合實際,制定了XX年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。目前存在的主要問題有1．在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。3．愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。3．對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。2018年公司人事部專員工作工作總結(jié)XX公司人事部專員工作工作總結(jié)范文XX公司人事部專員工作工作總結(jié)范文1新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。協(xié)助上級掌握人力資源狀
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