20xx年公司人事工作計劃與20xx年公司人事工作計劃1匯編-wenkub
2024-10-11 13 本頁面
【正文】 、離職、調(diào)整工作。勞動關系的管理。入職培訓工作。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。2018年公司人事工作計劃與2018年公司人事工作計劃1匯編第 6 頁 共 6 頁2018年公司人事工作計劃接近年關了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的xx年，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。下面我對xx年的人事部工作簡要總結如下：人才引進——為企業(yè)配置人才。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)國家《勞動合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開展時間：xx年2月。 績效考核及管理。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。XX年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中，注重員工的個人品德、工作能力、團隊
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1