實習(xí)第二個月小結(jié)精選5篇-wenkub
2024-10-10 20 本頁面
【正文】 萬象城行業(yè)標桿，差異化經(jīng)營。超級市場、深圳最大的電影城——7廳嘉禾影城、奧運標準的“冰紛萬象”滑冰場；次主力店有ESPRIT、NO深圳萬象城于2004年12月9日正式開業(yè)。實現(xiàn)“成功可以復(fù)制”這一原理。在營銷策略上, 奢侈品供應(yīng)商或者堅持其傳統(tǒng)的市場細分策略(可能冒險將自己局限于上流社會的狹小市場), 或者開發(fā)更多消費者能夠接受的產(chǎn)品線(可能危及其品牌的高貴性和奢侈性)。奢侈(Luxury)在拉丁語中意思是與眾不同、遠離塵囂、離經(jīng)叛道。第一篇：實習(xí)第二個月小結(jié)實習(xí)第二個月小結(jié)一深入理解體驗式巡場多看：檢查廣場內(nèi)外櫥窗衛(wèi)生，觀察店員的儀容儀表，做到眼觀八方，即發(fā)現(xiàn)問題；多聽：廣場活動中影響設(shè)備的音量是否合適，時候有影響到周圍商戶，即發(fā)現(xiàn)問題；多聞：巡場過程中發(fā)現(xiàn)是否有異味，新開業(yè)商戶裝修氣味是否尚未釋放，即發(fā)現(xiàn)問題；多問：拜訪店鋪多詢問店長、店員，了解商戶的各種需求，即了解問題；多想：針對發(fā)現(xiàn)的各種問題，想出解決問題的最優(yōu)方法，并想出杜絕類似問題再次發(fā)生的辦法，即解決問題；多寫：及時在巡場日志中登記當班期間發(fā)生的大小事件，便于向領(lǐng)導(dǎo)及時報備與反饋問題，即總結(jié)問題；二 認真學(xué)習(xí)國際品牌的管理方法國際品牌商品對于國內(nèi)消費者來說極為奢侈品年。當消費者購買奢侈品時, 就是在追求與眾不同的獨特和精致。所以國際品牌的成長就存在這樣的兩難境地。合理利用節(jié)日契機，完成中秋團購大單：認真總結(jié)登喜路中秋24萬團購大單洽談的經(jīng)驗，做到經(jīng)驗分享，國際品牌一齊成長，共同發(fā)展。萬象城采取“主力店+次主力店+專門店”的門店組合形式。VO、IKK MALL：KK mall，商業(yè)建筑面積達83500平方米，共五層。據(jù)了解KK mall名稱中之“KK”除了顯示項目是京基（KingKey）開發(fā)的，也代表尊貴的，薈萃國際商業(yè)精華的意思，一個富含國際時尚意味，品質(zhì)感十足的Mall空間。相對于普通管理而言，指事半功倍的管理。不過這不是遺憾，因為我們是來學(xué)習(xí)的，每一次問過之后的尷尬
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