年終綠化工作總結(jié)-wenkub
2024-10-10 19 本頁面
【正文】 活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。2011年的綠化工作，目標(biāo)明確責(zé)任重大。四、存在的問題2011年我公司在綠化工作方面有很大的成績(jī)，但也存在著一些問題，如 工地生活區(qū)、工地生活區(qū)的綠化由于開工時(shí)間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務(wù)不能順利完成，影響了年初制定的工作進(jìn)度。三、強(qiáng)化管理，保護(hù)成果為了加強(qiáng)日常的管護(hù)工作，公司針對(duì)集團(tuán)公司2010年下發(fā)的《集團(tuán)公司2011年園林綠化目標(biāo)管理實(shí)施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度安排，分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會(huì)議。根據(jù)2010年集團(tuán)公司綠化辦對(duì)我們工作中提出的問題和建議，對(duì)資料檔案的完善工作派專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。具體工作如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，成立了 2011年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組。第一篇：年終綠化工作總結(jié)2011年綠化工作總結(jié)2011年我公司在集團(tuán)公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國家級(jí)園林小區(qū)的工作，公司綠化辦依照“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的科學(xué)發(fā)展觀，以“構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間”為目標(biāo)，全年共投資 萬元，完成綠化面積平方米，完成計(jì)劃的 完善了公司的綠化資料檔案，加大了對(duì) A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度，并順利通過了對(duì) A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。明確了工作要點(diǎn)，工作內(nèi)容，制定了考核辦法。積極參加綠化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議，把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。通過這兩次會(huì)議，公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升，明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。在資料的健全、申報(bào)、考核中還存在一定的問題，這也是我們?cè)谛碌囊荒昀锏鹿ぷ髦攸c(diǎn)。我們相信在集團(tuán)公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門和全體管護(hù)人員的共同努力下，一定能出色完成集團(tuán)公司下達(dá)的2011年各項(xiàng)綠化任務(wù)。一、二ＯＯ四年城市綠化基本情況回顧（一）大力做好道路綠化的建設(shè)人民西路綠化景觀帶工程為政府實(shí)事工程，兩側(cè)各寬—米不等。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場(chǎng)所，與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。（三）工程施工實(shí)行監(jiān)理制監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。（四）延長(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng)，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)他們來說，責(zé)任心就是利潤(rùn)，提高成活率就是增加收入；、施工后代管三年，直接第三篇：綠化工作總結(jié)一、工程概況:XX市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299．執(zhí)行。督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制㈠、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299的要求。監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。
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