【正文】 革新等工作，及時處理或解決潤滑方面存在的問題，改善設備潤滑狀況。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責，并組織實施。（六）檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。（二）負責公司設備潤滑專業(yè)技術管理工作，設專職或兼職技術管理人員，對公司設備潤滑工作進行技術指導。第三條本制度適用于公司所有設備的潤滑管理。在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?？顚Ｓ?。(5)建立安全檢查制度定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。(2)建立維修人員崗位責任制接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。四、措施,做好設備維修工作(1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。六、對特種設備的安全附件，安全保護裝置測量調(diào)控裝置，及有關附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。四、設備運行至大修時，應由主管部門下達任務單，填寫申請表。三、特種設各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。設備管理制度（四）為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：值班人員值班時間為下午5：___至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。，應將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。，應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結果，經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。四、建立設備盤車記錄，（三）一、備品備件的計劃管理：⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。三、盤車操作規(guī)定如下：176。設備管理制度（二）根據(jù)甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：。責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—___元。工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。每次活動班組應有特護總結，內(nèi)容為：設備運行情況。14：0015：00各掛牌、記錄一次。檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收。考核工作。第二篇：維護設備管理制度維護設備管理制度范文4篇一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。圖紙資料必須要有專人保管，做好借閱登記。檢修人員不僅要對設備檢修、測量時的質(zhì)量負責，還應與值班人員共同對設備的運行質(zhì)量負責。并隨時準備好有效的應急措施，力爭不發(fā)生因設備故障而引起的停、劣傳播事故。第一篇：廣電設備維護管理制度設備維護管理制度一、所有播出傳輸設備（含測試儀器）都要精心使用、精心愛護、精心保養(yǎng)、精心維護，使之安全、可靠、穩(wěn)定地工作，以確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出傳輸任務的圓滿完成。三、維護人員必須掌握設備的工作原理、使用條件、操作方法、系統(tǒng)連接。四、所有設備應按設備要求定期維護，做好技術指標測試，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，關鍵設備發(fā)生故障必須立即搶修，不得隨意拖延，做到設備不帶病運行。六、對設備重要部件的更換，進行技術革新和技術改造，必須經(jīng)主管臺領導批準，并給出圖紙做好檔案記錄，在原資料圖紙上做出更改標記和補入資料存檔，做到圖物相符。二、管理職責生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況。生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌?？己斯ぷ鳌Ｑ矙z中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關人員到場處理。上次存在問題的處理。車間___月___日前交上半年的特護總結，___月___日前交全年的總結。檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—___元。⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。，各生產(chǎn)工段部門應在___月___日前上報設備管理部門，在___月___日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。二、事故備件的處理設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。五、備件的報廢，又不能修復的備件。值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領導匯報。值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前___小時通知工段長，禁止擅自換班。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。設備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后，方可進行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。設備維護管理制度2一、目的保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。有突出貢獻者,可破格晉升。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。(1)人員的合理分工與組合醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。(3)零配件的供應專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。(6)建立計量管理制度確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。設備維護管理制度3第一章 總則第一條設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運行的必要條件。第四條 本制度所稱設備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設備、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。（三）審核設備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。（七）組織學習、推廣設備潤滑先進技術、先進管理經(jīng)驗。結合本單位實際設專用潤滑油庫（站），以滿足設備潤滑的要求。（五）負責本單位設備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。第七條 物資裝備部職責（一）負責本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應商評估工作，編制相應的管理制度。（四）做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關資料的索取、提供及存檔工作。其中車間（裝置）潤滑油站應執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范（見附件）。層間應用木板隔開，每組要有油品標簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間，不許混放。第四章 潤滑油品的發(fā)放第十四條各單位必須嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》及有關規(guī)定，做到按計劃發(fā)油，按需要領油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領，并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。四、班組應建立設備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對車間內(nèi)的設備要逐臺登記建卡，做到數(shù)量準確，技術資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。總結經(jīng)驗和教訓。九、下班前清掃擦拭設備外部及工作場地，清點整理。十二、設備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。設備維護管理制度51. 熟悉掌握各設備的操作規(guī)程，保證設備正常運轉。5. 建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。9. 做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。二級保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成，一般周末進行停機保養(yǎng)，由操作人員進行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進行全面檢查，對日常工作中的隱患進行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設備部人員現(xiàn)場指導）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準并由設備部人員簽字方可生效。一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成，評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。一級保養(yǎng)時間30分鐘，二級保養(yǎng)時間為2小時，三級保養(yǎng)時間為4小時。，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設備時，需經(jīng)車間領導批準，設備科認可；操作其它設備時，需辦理其它機型操作證。、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。七、緩沖機構內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。十一、電動機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。十五、在停止使用時，應切斷電源。滅火器的存放環(huán)境應保持干燥通風，溫度控制在—10－45℃范圍內(nèi)。壓力表的指針應指示在綠色區(qū)域，如指針指示為紅色區(qū)域應重新充裝及驅動氣體。手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）為8年，手提式二氧化碳滅火器為。手提式干粉滅火器、手提式二氧化碳滅火器期滿五年，以后每隔二年，必須進行水壓試驗等檢查；滅火器一經(jīng)啟封使用，必須經(jīng)檢修維護后方可再次使用。七、消防栓的日常維護與保養(yǎng)室內(nèi)消防栓主要部件分為：消火栓箱、消火栓、水帶、水槍、水閥等組成。消火栓的栓體無滲水、無銹蝕、無污漬污垢，水閥易轉動。八、消防應急燈的日常維護與保養(yǎng)應急燈的外表應保持潔凈，無變形、變色燒焦發(fā)熱現(xiàn)象，主電指示燈常亮，故障燈應滅。放電操作時應跟蹤管理，每45分鐘觀察一次，并做好充、放電記錄。走道上的疏散指示標志間距不宜大于20米。消防設施設備的日常維護與管理形成資料檔案，存檔以備查證?！霸略O備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。第六條收費站部門必須指定專人負責設備的日常保養(yǎng)工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。第九條收費站根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制訂《設備定期維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。第二十條對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經(jīng)過技術鑒定填寫《設施報廢單》,經(jīng)分公司征費科審核,報主管領導批準后報廢,并在《機電設備臺賬》上注明情況。四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動物進入配電房。若不能制止時應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現(xiàn)場，防止范圍擴散。共用設施、設備保養(yǎng)規(guī)范共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。二、上下水管道、化糞池等設施的維修養(yǎng)護。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水，以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象；消防泵也應采取定期試泵的措施。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規(guī)程：一、設備的日常維護保養(yǎng)是以設備操作人為主，主要是對設備實施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養(yǎng)措施。四、下班前一般須留一定時間對設備進行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。什么是設備點檢為了維持生產(chǎn)設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備（及電器設備）上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。（2）設備定期點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產(chǎn)設備的正常運行，根據(jù)設備巡檢人員提供的信息，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。日常點檢的對象為在用的主要生產(chǎn)設備，由設備操作人員根據(jù)規(guī)定的標準，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對設備的關鍵部位進行技術狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設備在運行中的聲音、動作、振動、溫度、壓力等是否正常，并對設備進行必要的簡單維護和調(diào)整，檢查結果記入日常點檢卡中。定期點檢由設備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點檢卡的要求，憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態(tài)進行全面檢查和測定。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點檢計劃。檢查點選擇不當或數(shù)量過少，難以達到預定的目的；檢查點過多，勢必造成經(jīng)濟上不合理。確定檢查項目時，除依據(jù)必要性外，還要考慮點檢人員的技術水平檢測工具的配套情況。制定的判定標準要附在檢查項目表內(nèi)。點檢周期的最后確定，需耍一個摸索試行的過程，一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間（如一年），再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進行全面的分析研究，確定一個切合實際的點檢周期。，也就是明確各類點檢的執(zhí)行入員。確定點檢人員時，要與一定形式的責任制度相結合，力求做到責任明確，要求具體，任務落實。編制點檢卡時，文字和符號要力求準確具體，簡明規(guī)范、以便于掌握和使用。四、設備的日常點檢工作要求日常點檢工作的主要內(nèi)容（1）設備點檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；（2）小修理――小零件的修理和更換；（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調(diào)整；（4）清掃――隧道、地溝、工作臺及各設備的非解體清掃；（5）給油脂――給油裝置的補油和給油部位的加油；（6）排水――集汽包、儲氣罐等排水；（7）使用記錄――點檢內(nèi)容及檢查結果作記錄。使用設備的“六不準”規(guī)定不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行；不準亂開、亂拆、亂割、亂焊；不準隨意改動調(diào)整值、嚴禁取消安全裝置；不準在