【正文】 析結(jié)果，移動(dòng)通信基站已是清遠(yuǎn)市電磁輻射的主要貢獻(xiàn)者之一。（2）工作區(qū)域清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍工作區(qū)域的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度所有基站周圍職業(yè)區(qū)測(cè)量點(diǎn)輻射水平均滿足《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》(GB870288)中30MHz3000MHz頻段對(duì)職業(yè)人員要求，即200μW/cm2?；緟^(qū)域分布比例情況：敏感區(qū)（住宅區(qū)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院）占14%，%，%，郊區(qū)占84%，%。綜上所述,移動(dòng)通信基站及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是非常必要的。中國移動(dòng)通信是國內(nèi)唯一專注于移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司，在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動(dòng)通信已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。2項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱是廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司GSM數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站電磁輻射環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建設(shè)地點(diǎn)是清遠(yuǎn)市。3環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論本工程包括662個(gè)移動(dòng)通信基站，選擇其中有代表性的80個(gè)基站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。（1）公眾活動(dòng)區(qū)域清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍公眾活動(dòng)區(qū)域基站天線工作頻率段的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度27mV/，功率密度2104μW/；%的測(cè)量點(diǎn)移動(dòng)基站對(duì)環(huán)境電磁輻射水平的貢獻(xiàn)在60%以下。 基站預(yù)測(cè)結(jié)果與評(píng)價(jià)移動(dòng)通信對(duì)周圍環(huán)境的影響預(yù)測(cè)選擇3種情況進(jìn)行：基站輻射影響最大、中等（平均）、最小3種情況。（2）基站輻射影響中等的情況基站設(shè)置的輻射影響處于平均的情況時(shí)，當(dāng)基站48米范圍內(nèi)有保護(hù)對(duì)象時(shí)，基站天線與保護(hù)對(duì)象的高度差應(yīng)大于6米；當(dāng)基站14米范圍內(nèi)有保護(hù)對(duì)象時(shí)，基站天線與保護(hù)對(duì)象的高度差應(yīng)大于9米。理論計(jì)算結(jié)果隨距離的變化趨勢(shì)與EMR300、SRM3000實(shí)際測(cè)量值的變化趨勢(shì)基本一致，基站電磁輻射水平隨距離的增大而不斷降低；在060m范圍內(nèi)，大多數(shù)點(diǎn)的理論計(jì)算結(jié)果比EMR300、SRM3000的測(cè)量結(jié)果偏高，因此以理論計(jì)算作為小范圍的預(yù)測(cè)結(jié)果是偏保守的；在60430m范圍內(nèi)，理論計(jì)算結(jié)果與EMR300測(cè)量結(jié)果較為接近，互有高低，并隨距離的增大而不斷接近。（4）建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模（如移動(dòng)通信基站的載頻和功率等）發(fā)生變化，其環(huán)境影響報(bào)告書應(yīng)重新編制，報(bào)批。對(duì)于郊區(qū)（距保護(hù)目標(biāo)大于100米），可選擇較大電磁輻射影響型基站設(shè)置；對(duì)于建筑物不是很密集的基站（建筑物間距大于50米），可選擇電磁輻射影響中等的基站；對(duì)于建筑物較密集的基站（建筑物間距大于10米），可選擇電磁輻射影響最小的基站。（3）清遠(yuǎn)移動(dòng)加強(qiáng)移動(dòng)通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，必須定期檢查基站設(shè)備及附屬設(shè)施的性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免發(fā)生電磁輻射泄漏（傳送電纜發(fā)生破損），確保移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和基站的安全可靠運(yùn)行。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）應(yīng)定期檢查基站天饋線系統(tǒng)，防止饋線因老化、人為或其它原因造成破損而發(fā)生電磁輻射泄漏。清遠(yuǎn)移動(dòng)GSM數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期已建基站的總體電磁輻射水平低于國家標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)單位切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，保證基站的安全可靠運(yùn)行后，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。三、編制依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》是依據(jù)下列資料編制的四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司長(zhǎng)寧分公司綜合樓二裝工程邀請(qǐng)招標(biāo)書。目 錄第一章 公司簡(jiǎn)介1第二章 工程概況3第一節(jié) 工程建設(shè)概況3 第二節(jié) 工程施工內(nèi)容3 第三節(jié) 工程施工特點(diǎn)4 第四節(jié) 施工水源、電源情況4第三章 施工組織管理5 第四章 施工方案7第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃和管理7 第二節(jié) 施工流水段的劃分7 第三節(jié) 計(jì)劃工期的管理8 第四節(jié) 勞動(dòng)力安排8第五章 施工準(zhǔn)備9第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備9 第二節(jié) 施工條件準(zhǔn)備9 第三節(jié) 施工用水用電9 第三節(jié) 施工用水用電9第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方法10第一節(jié) 花崗巖地面安裝10 第二節(jié) 玻璃櫥窗安裝14 第三節(jié) 鋁塑板墻面施工14 第四節(jié) 門及門套面油漆施工16第五節(jié) 吊頂工程施工19 第六節(jié) 涂料工程29 第七節(jié)電氣工程30 第八節(jié) 衛(wèi)生潔具及管道安裝36第七章保證質(zhì)量的技術(shù)措施37 第八章 安全施工的技術(shù)措施39 第九章文明施工措施40第三篇：上海移動(dòng)通信有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖上海移動(dòng)通信有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖企業(yè)使命成為一家創(chuàng)新和領(lǐng)先的、為客戶、股東、員工和社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值且最值得信賴的信息通信服 wus務(wù)商。上海移動(dòng)將通過充分開發(fā)員工潛能和幫助員工職業(yè)發(fā)展回報(bào)員工對(duì)公司的忠誠。企 業(yè) 文 化 綱 領(lǐng)企業(yè)使命創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁奮斗目標(biāo)建首強(qiáng)之網(wǎng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向世界一流通信企業(yè)邁進(jìn)?！糇鹬刂R(shí)、尊重人才、尊重個(gè)性、尊重員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)； ◆你有多大能力，就給你多大舞臺(tái)； ◆今天工作不努力，明天努力找工作； ◆公正的待遇依據(jù)員工的責(zé)任、才能和業(yè)績(jī)； ◆敬業(yè)愛崗，員工與企業(yè)同成長(zhǎng)。◆客戶永遠(yuǎn)是我們最寶貴的財(cái)富； ◆溝通從心開始，服務(wù)從我做起；◆了解客戶的需求、滿足客戶的需求、創(chuàng)造客戶的需求； ◆服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)； ◆客戶至上，誠信不渝。員工形象：敬業(yè)愛崗 積極向上 文明禮貌 儀表健康江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司是中國移動(dòng)(香港)有限公司在江蘇設(shè)立的全資子公司。目前，江蘇移動(dòng)已成為擁有1200萬用戶，年運(yùn)營(yíng)收入超百億元的省內(nèi)通信骨干企業(yè)。通過對(duì)中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司理念體系的貫徹、對(duì)江蘇移動(dòng)企業(yè)文化特質(zhì)的提煉和先進(jìn)企業(yè)文化理論及管理思想的運(yùn)用，江蘇移動(dòng)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化體系。 2003年，是廣東移動(dòng)挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。大家緊緊圍繞“一個(gè)提高、三個(gè)三”的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”思想，以精益求精的網(wǎng)絡(luò)追求、與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大客戶的滿意和信賴。我們深知管理的重要性。輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方。公司前身為廣東省移動(dòng)通信總公司（廣東省移動(dòng)通信局），屬廣東省地方國有企業(yè)，1987年11月18日在我國最早開通移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。廣東移動(dòng)擁有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”、“神州大眾卡”等四大著名品牌和全球通俱樂部、VPMN集群網(wǎng)等六大產(chǎn)品線，網(wǎng)號(hào)13131313139家喻戶曉，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍涉及移動(dòng)話音基本業(yè)務(wù)、IP電話、172數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)。李先生從1974年起就從事郵電通信行業(yè)工作，1983年曾任職中國南海石油總公司華英公司，1987年任廣東郵電管理局主任，1998年被任命為廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司總經(jīng)理。洪先生1985年加入廣東省郵電管理局任副主任，1999年加入廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司任副總經(jīng)理。王先生1983年任職原郵電部規(guī)劃所，1985年借調(diào)原中國郵電電信總局，1987年加入原郵電部計(jì)劃建設(shè)司，1995年出任天波公司市場(chǎng)部副總經(jīng)理，1998年任職中國電信（香港）有限公司業(yè)務(wù)部，2000年加入廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司任副總經(jīng)理。一、企業(yè)使命報(bào)告書廣東移動(dòng)通信致力于“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)公司”，立足于做市場(chǎng)的“主導(dǎo)者”，技術(shù)的“引領(lǐng)者”，服務(wù)的“佼佼者”。溝通無處不在、無時(shí)不有，員工之間、上下級(jí)之間、部門之間，與客戶、與股東、與合作商、與社會(huì)公眾之間都需要溝通。在這一新形勢(shì)下，如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每家電信運(yùn)營(yíng)商都在苦苦探討的一個(gè)課題。而決定客戶對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商選擇的最主要因素，是客戶對(duì)其所提供產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)知、產(chǎn)生的心理感受以及滿足個(gè)性化需求的能力。如何激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性，只有讓員工認(rèn)知自己所從事的工作是有意義的；感受到他有能力承擔(dān)公司指派的工作；感受到他能夠在一定范圍內(nèi)自主做出決策；感受到他的努力對(duì)公司業(yè)績(jī)是有影響的；感受到他的付出一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)行為主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：以身作則：是指管理者要對(duì)其工作及團(tuán)隊(duì)成員做出表率、兌現(xiàn)其承諾的行為。這些行為包括幫助下屬認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，給出改善績(jī)效的建議，找出需要培訓(xùn)的領(lǐng)域等。關(guān)心他人：是指管理者關(guān)心下屬及員工成長(zhǎng)、幸福、快樂及福利的行為。首先，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為使員工的工作激情和熱情得以釋放，才干和潛能得以充分發(fā)揮，組織效率和組織業(yè)績(jī)得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。高級(jí)管理者：指市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司部門中層管理人員高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則（一）以身作則對(duì)企業(yè)高度忠誠，具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。言行一致，表里如一，對(duì)內(nèi)取信于員工，對(duì)外取信于客戶。定期與下屬進(jìn)行工作溝通與輔導(dǎo)，針對(duì)下屬不同的特點(diǎn)，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（三）參與決策在戰(zhàn)略決策和制度制定過程中，堅(jiān)持自上而下和自下而上雙向溝通的原則。建立科學(xué)有效的決策流程，讓員工參與決策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并注重員工反饋結(jié)果的落實(shí)。及時(shí)進(jìn)行有效的溝通和交流，確保下屬理解、認(rèn)知企業(yè)工作任務(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)。（五）關(guān)心他人帶頭實(shí)踐“以人為本”的管理思想，積極營(yíng)造相互關(guān)愛的和諧氛圍。關(guān)注下屬個(gè)人素質(zhì)與能