20xx年店長月工作計劃范文與20xx年度個人工作計劃匯編-wenkub
2024-10-10 19 本頁面
【正文】 中重點說明合理利用升旗儀式、班會，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。三、具體措施當(dāng)班主任,我覺得就應(yīng)該多貼近學(xué)生,用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機(jī)班風(fēng),更要抓學(xué)生的做人和安全,所以我從以下幾點采取具體管理措施:(一)、常規(guī)教育三年級的學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)已經(jīng)比較適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。少數(shù)學(xué)生有尊師敬長的行為,大部分學(xué)生未養(yǎng)成良好習(xí)慣。否則你就是在讓命令自慚形穢，易失去管理者的權(quán)威。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值。作為一種禮節(jié)，那個部門的管理人員肯定會跟你，但你不要問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。(4)永遠(yuǎn)要越過權(quán)力的鎖鏈這一點是絕對的必須的，毫無例外。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進(jìn)行。每天都要變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。2018年店長月工作計劃范文與2018年度個人工作計劃匯編第 11 頁 共 11 頁2018年店長月工作計劃范文(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。(2)在你檢查工作之前，仔細(xì)思考一個你要檢查的重點在你檢查工作之前，要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至于白忙，員工也不見得能對付過去。(3)要有選擇地檢查你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地檢查幾項，其他方面就不必看了。檢查時你要按照你選擇的重點進(jìn)行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點進(jìn)行檢查。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。(5)要多問問題要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤，就有必要重新檢查。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。命令就是權(quán)威，權(quán)威服務(wù)于管理。學(xué)習(xí)興趣濃厚，但大部分學(xué)生思維一般，作業(yè)能按時完成,但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是他們正處在由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。通過國旗下講話
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