20xx年招標工作計劃格式與20xx年招標工作計劃范文4篇匯編-wenkub
2024-10-10 18 本頁面
【正文】 理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。(二)完善和提升有形建筑市場服務功能根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。(一)強化隊伍建設，培育先進集體在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。2018年招標工作計劃格式與2018年招標工作計劃范文4篇匯編第 13 頁 共 13 頁2018年招標工作計劃格式XX年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。(七)抓好信息化建設，實現(xiàn)服務功能的提檔升級加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。重點工作：做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產(chǎn)登記和物品領用等相關工作。做好中心財務移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關工作。以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作。做好企業(yè)法人約談工作。結合業(yè)務開展情況，實時編發(fā)信息專報。全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作。做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作。做好二月份項目運行情況跟蹤分析。結合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。自中心成立以來，中心招標投標大廳共舉辦工程建設招投標業(yè)務**宗，土地交易*宗。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標投標中心運作方案》、《關于規(guī)范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見》、《**縣產(chǎn)權交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。一是完善了信息發(fā)布制度。二是制定《政府采購工作流程》。對各類招標交易會議，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標紀律。從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查。一、健全完善招投標監(jiān)管機制。四是進一步完善有效最低價評標辦法，重點研究分析經(jīng)評審的最低投標價法利弊，從項目評審、標后實施等方面加以完善，同時針對不同的項目特點，充分考慮項目技術要求、復雜程度和招投標市場管理的綜合目標，具體問題具體分析，在尊重業(yè)
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