20xx年生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁(yè)面
【正文】 98，其中，比去年提高23個(gè)百分點(diǎn)。——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破。2018年生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文與2018年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)范文匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)2018年生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文今年，是發(fā)展烤煙生產(chǎn)的關(guān)鍵年，也是特殊的一年，期間歷經(jīng)干旱、洪澇和高溫的考驗(yàn)，但我鄉(xiāng)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市、縣煙草部門(mén)和縣煙辦的大力支持和指導(dǎo)下，文秘114網(wǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞“科技興煙、提高單產(chǎn)、主攻質(zhì)量、增加效益”的工作思路，自我加壓，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)新突破。今年全鄉(xiāng)有收面積4338畝，比去年增加2628擔(dān)，,，比去年增40萬(wàn)元，,?！r(nóng)民收入有新的突破。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機(jī)，把烤煙生產(chǎn)作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶(hù)的工作責(zé)任制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入基層為群眾做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使今年的烤煙生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。二是早宣傳。在XX年的10月份就組織群眾做好煙區(qū)水利的維修。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識(shí)是提高烤煙質(zhì)量的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目，為此，我們抓住我縣被列為全國(guó)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理示范縣的機(jī)遇，加大管理力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是把握“三個(gè)最佳”，即選擇最佳播種日期，為煙株的正常生長(zhǎng)選擇最好的氣候環(huán)境。即先消毒后播種、先起畦后移栽、先噴藥后蓋膜。八是堅(jiān)持成熟采收和嚴(yán)格把好烘烤關(guān)。(四)煙農(nóng)協(xié)會(huì)的成立是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素今年初，在鄉(xiāng)政府的大力支持下，我鄉(xiāng)煙農(nóng)自發(fā)成立了煙農(nóng)協(xié)會(huì)，是我區(qū)第一家煙農(nóng)協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)有65名會(huì)員。一是煙農(nóng)每交售一擔(dān)上等煙均獎(jiǎng)30元。二、存在問(wèn)題今年，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：培育壯苗方面，間苗、煉苗還沒(méi)達(dá)到要求。三、XX年的工作打算今年是我鄉(xiāng)種煙歷史上效益最好的一年，但與上級(jí)的要求還有較大的差距，明年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，早計(jì)劃、早布置、早安排，堅(jiān)決完成縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)主攻質(zhì)量，進(jìn)一步注重解決上部煙開(kāi)片降堿，把好兩次打頂，提高效益。2018年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)范文20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)技術(shù)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。三、設(shè)備管理方面：自X
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1