20xx年經(jīng)理年度工作總結(jié)1000字與20xx年經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，以黨的十八大精神為指針，全面推進(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理改革的有序進(jìn)行，形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展，納稅服務(wù)、機(jī)關(guān)效能、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。真誠的贊美、團(tuán)隊(duì)的力量。不能怨天尤人，而應(yīng)該自我反省，是沒有給我機(jī)會嗎，還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分?機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人，這樣的遺憾，下不為例。一份好心態(tài)，一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度。很多學(xué)員都說我們是進(jìn)了魔鬼訓(xùn)練營，像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后，我清楚地知道自己應(yīng)該如何去面對客戶，具體到每一個環(huán)節(jié)。2018年經(jīng)理年度工作總結(jié)1000字與2018年經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編第 14 頁 共 14 頁2018年經(jīng)理年度工作總結(jié)2019字年度工作總結(jié)范文在XX的上半年，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展深化改革的原則，面向市場，努力拓展多元化培訓(xùn)途徑，下面對近期的工作做一份培訓(xùn)經(jīng)理半年工作總結(jié)：“紙上談兵”到實(shí)際業(yè)務(wù)操作專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程，從準(zhǔn)客戶開拓到準(zhǔn)備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù)，售后服務(wù)不是結(jié)束，而是另一個準(zhǔn)客戶開拓的開始。盡管還有很多不足，但走下講臺，聽到前輩贊許的鼓勵，油然而生的喜悅不可言喻。我卻更愿意說是這三天的培訓(xùn)在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更為趨于完美。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神。敬心工作、激情洋溢的講師們。還有始終如一堅(jiān)持滿懷激情的我們。上半年，我局組織收入仍舊命運(yùn)多舛，面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。雖然計(jì)劃任務(wù)完成情況并不樂觀，但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的：全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元，%。按正常進(jìn)度上半年將會有22456萬元的缺口。存量稅收，既是我局組織收入的基礎(chǔ)，也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報(bào)工作，全區(qū)申報(bào)人數(shù)達(dá)2762人。二是嚴(yán)格考核，制度得力保稅收。這一舉措對干部職工觸動很大，起到了強(qiáng)烈的警示和提醒作用。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強(qiáng)大的動力，也成為全局組織收入工作的有力保障。其中將30萬元以上的大戶，已集中重點(diǎn)稅源所進(jìn)行管理。，重視稅收分析監(jiān)控，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控覆蓋面，有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況，搶占組織收入工作主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”?？傇靸r(jià)30億元，預(yù)計(jì)營業(yè)稅達(dá)1個億。目前有13個建設(shè)單位，共27座樓。預(yù)計(jì)營業(yè)稅1700萬元，城區(qū)級680萬元。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé)，xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識。主要做了以下幾方面的工作：一做好總經(jīng)理助理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等。根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃
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