20xx年超市會計年終總結范文與20xx年超市商管工作總結范文匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 ：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求。2018年超市會計年終總結范文與2018年超市商管工作總結范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年超市會計年終總結范文一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市經過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。原系統(tǒng)無法解決的問題，現已基本解決。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，%，門店與業(yè)務協(xié)商后，(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。做商管工作必須要有較強的責任心，工作時必須細心，還要有耐心。每天按時做好收銀扎帳工作，嚴格按公司制度辦，不循私情，及時存繳收銀款項，做到資金安全。三、和生鮮組一起做好每月兩次的盤點工作。以上工作中也還有做得不到位的地方，在今后的工作中將努力改進。我們學習了張景生先生的《現代教育中
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