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20xx物業(yè)工程部年終工作總結及20xx工作計劃與20xx物業(yè)工程部年終工作總結范文匯編-wenkub

2024-10-10 15 本頁面
 

【正文】 設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。三、體系文件建設工作:部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。2018物業(yè)工程部年終工作總結及2019工作計劃與2018物業(yè)工程部年終工作總結范文匯編第 19 頁 共 19 頁2019物業(yè)工程部年終工作總結及2019工作計劃XX物業(yè)工程部年終工作總結及2018工作計劃【一】時間飛逝,XX年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,xxx物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心,如:物業(yè)用房,增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。42條工程整改口頭建議。第三季度:共計對N1NN5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。相關部門采納并實施的29條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。完成物業(yè)對N12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。工作函件建議9條。每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節(jié)約材料費用xxx元,并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨xxx一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20XX年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃,開展戶內工程有償服務工作,提升物業(yè)管理處經濟效益。總結2018年前期工程介入經驗,做好N4\N5\N141的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。一、工作目標和任務完成情況設備設施維修:工程部根據(jù)具體情況,開展預防維修,努力提高設備功效。堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查。得到了如:xxx、研發(fā)中心、財務部、鐘表大廈、xx公司、人事部等單位或部門的好評與認可。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化。適時完成了大廈照明、外照燈的調節(jié),空調系統(tǒng)的調節(jié)等。二、裝修改造:按照公司布署,經報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為xxxx的各項施工任務:公寓401室蓮花慧聰宿舍。大廈東西地面磚鋪設。一層按摩室施工。四、存在問題、改進措施XX年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速發(fā)展,同公司一道共謀發(fā)展。五、2018年工作計劃:按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng):一月份對消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養(yǎng)。五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統(tǒng)、主要閥門進行保養(yǎng),對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測,搖測接地電阻,設備絕緣等。九月份對消防報警系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風機等進行保養(yǎng)。隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設備設施及各項應急預案。完成領導下達的臨時性的工作。為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成2018年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將XX年工作總結如下:一,主要工作匯報:1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關。今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分 以上。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年火災日的第二天我們就
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