20xx班組申報(bào)材料4篇與20xx班長就職演講稿(4篇)匯編-wenkub
2024-10-10 15 本頁面
【正文】 好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級組織的帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。 樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。*正是因?yàn)榘嘟M開咱的安全活動較多，以及班長的方法正確，至今為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。對事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找薄弱點(diǎn)，制定管理對策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。對我們班組來說，安全管理的重點(diǎn)在于防范劃傷、夾傷、飛濺燙傷，還有就是注意過往叉車，以及班組旁邊的那個行車。在班組安全討論會上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。經(jīng)過一段時間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車間的工作，也對我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當(dāng)然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個月里，沒有看到一個同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見得劃傷都沒出現(xiàn)過。公司的“三級安全教育”，讓我們這些初入公司的新員工的安全意識有了顯著的提高。剛進(jìn)班組，我指導(dǎo)師傅、班長給我講的還是安全，記得班長在班前會上說過：班組是企業(yè)的細(xì)胞。我想這與我們班長為班組制定的“安全管理五步走”十分不開的。班組安全管理，就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。因此，班長說要將生產(chǎn)過程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。為此我們還開了幾次安全討論會，討論了怎樣預(yù)防這些易發(fā)生的傷害。 全員參與是關(guān)鍵。XX年上半年在全體門蓋班組成員的共同努力下，門蓋班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們門蓋班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對門蓋班組的支持和肯11線門蓋一班煤礦學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料煤礦學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料 礦井咽喉守護(hù)者 ——記＊＊＊礦學(xué)習(xí)型班組“電工班” 在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍——＊＊＊電工班班。6M多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊。面對新設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃》，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進(jìn)行考核。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過解決工作中的問題來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來進(jìn)行自動輔助控制，將抽水、報(bào)警、危險(xiǎn)三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價電的使用，提高了排水的安全性。班組先進(jìn)集體申報(bào)材料xx班自去年五月份組建以來，班長xx同志在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，在班內(nèi)員工的大力支持下，對x班進(jìn)行了大刀闊斧的排查與整改，分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個方面入手，使x班發(fā)生了翻天覆地的變化，整個工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”，由領(lǐng)導(dǎo)心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組，得到了分廠及公司的好評！在質(zhì)量方面，班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號！強(qiáng)調(diào)班員不僅要有耐心和細(xì)心，更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心，產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)員工的素質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題，也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面，x班的口號是“工房便是客房”。在分廠進(jìn)行的首次扣分情況評比中，x班名列分廠第一；在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場管理排查評比中，x班仍是第一；在分廠進(jìn)行的質(zhì)量季知識搶答賽中，x班還是分廠第一。在班長張國彬同志的嚴(yán)密部署下，未發(fā)生重大責(zé)任事故?！∷摹F(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好班組工作一班組是一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的班組，班組的每個同志都是好學(xué)的，都是樂意把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)的，大家能夠互相幫助，互相學(xué)習(xí)，在
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