20xx超市促銷方案(4篇)與20xx超市策劃書(4篇)匯編-wenkub
2024-10-10 15 本頁面
【正文】 需求”做為企業(yè)經(jīng)營理念，自然是要在“需求”上下足工夫?？铺乩赵讶藗兊南M行為大體分為三個階段：第一是量的消費階段，第二是質的消費階段，第三是感情的消費階段。3月25日前布置到位。各柜組可根據(jù)自身情況，合理安排促銷活動，需打折的品牌由各事業(yè)部提前安排并布置好促銷氣氛。一、思路商場針對清明節(jié)搞促銷,很難找到一個合適的切入點,但可以結合春天的來臨以及春裝的全面上市間接舉行商品促銷。d、主通道：懸掛主題pop和燈籠，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍。小超市元宵節(jié)促銷方案之店內(nèi)氣氛布置和宣傳a、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置?！蚧顒蛹殑t：在超市大門口設現(xiàn)場烹煮元宵點，由一服務員專門服務為各顧客提供元宵贈品。提升超市在公眾的良好形象。同理，購物滿88元，憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值5元)，每天限送100份。購物滿108元，憑電腦小票可到服務中心領取大米(8斤)一袋(價值8元)，每天限送100份。◎活動內(nèi)容：舉辦一場文藝演出?！?道具：準備鍋一個，一次性塑料碗5條，牙簽1盒(由供應商贊助)小超市元宵節(jié)促銷方案活動喜鬧元宵，樂猜謎語◎活動內(nèi)容：每天在超市門口每天掛燈謎。b、正門：在正門懸掛“濃情元宵，難忘今宵”橫批和“促銷活動內(nèi)容”宣傳欄，并在正門前懸掛大紅燈籠。e、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域，各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊，除了懸掛“濃情元宵，難忘今宵”掛幅和謎語外，并掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導向牌。二、促銷主題草長鶯飛四月天 歡騰購物送“紙鳶”三、活動時間4月4日 — 6日(共三天)四、活動內(nèi)容凡活動期間當日購物累計滿100元的顧客,憑小票可到一樓服務臺加2元領取風箏一只。五、布置室外布置集中在正門口玻璃，好利來西邊廣告位，兩個偏門及二門口。六、宣傳宣傳媒體仍以報紙或者電視為主，4月3日刊登1/4廣告一期。進入21世紀，人們消費總體層次和構成向高層化、舒適化、感性化方向發(fā)展，人們消費需求亦日趨差異化、多樣化、個性化、情緒化，更加注重個性的張揚和精神的愉悅，“情緒價值”消費觀愈發(fā)明顯，“機能價值”消費觀日趨弱化，情感營銷成為樹立企業(yè)形象、塑造品牌美譽度、拓展市場的新生利器。在本次促銷活動中企業(yè)從商品的進貨開始，首先是由相關產(chǎn)品的供應商和生產(chǎn)商對消費者做出承諾(主要以一些相關的平面廣告和店內(nèi)pop做宣傳)。，把本次活動定位于“感情促銷”，為消費者創(chuàng)造需求，以此宣傳企業(yè)文化，尋找企業(yè)經(jīng)營的差異化，最終提升顧客的忠誠度。c. 現(xiàn)場設有三個小型制作臺，讓購物體驗制作樂趣，對參與制作的顧客給予物質鼓勵(獎品由廠家提供)(1)專為此次主題性促銷活動的特價牌1000個(2)當?shù)厝覉蠹?，平面廣告50萬份(3)店內(nèi)pop海報5萬份報紙廣告5萬元。其他費用5000元。另外，通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升超市知名度和美譽度。注：小票金額不可累加，每張小票限領1份。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑，體現(xiàn)團圓歡樂的主題，期間穿插互動猜迷等游戲，并現(xiàn)場派發(fā)獎品。a、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置。d、主通道：懸掛主題pop和燈籠，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。(三)、市場調查計劃調查范圍：從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調查。調查人：市場營銷三班15人經(jīng)費預算：150——200元(其中包括 調查問卷費、交通費)二、調查階段：按照準備階段的調查計劃，具體實施調查市場情況。撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。建立一個中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個?？偟辏籂I業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標準基本建設投入和固定資產(chǎn)投資預計為萬元，流動資金投入為萬元。優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴張，快速強占市場。實施品牌戰(zhàn)略，導入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，本土營銷，努力做到“全程服務”，把服務做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費者，牢牢地把握先機，穩(wěn)穩(wěn)地占領市場。第二章計劃的提出及其可行性我國將在加入wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領域，傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。隨著社會的不斷進步，廣大消費者的消費觀念發(fā)生了悄然變化，價廉物美已經(jīng)不能滿足消費者需求，傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。XX年，中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配
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