20xx年12月生產(chǎn)班組工作總結-wenkub
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【正文】 現(xiàn)場提升全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。 編號：_____ 2018年12月生產(chǎn)班組工作總結學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 7 頁2018年12月生產(chǎn)班組工作總結一、班組簡介合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場。⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出
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