20xx年度行政部個(gè)人工作計(jì)劃與20xx年度行政部助理工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-10 09 本頁面
【正文】 x年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。第二部分 完善公司組織架構(gòu)一、目標(biāo)概述公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。2018年度行政部個(gè)人工作計(jì)劃與2018年度行政部助理工作計(jì)劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年度行政部個(gè)人工作計(jì)劃第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo)根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作： 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。公司各部門
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