20xx車間主任年終工作總結(jié)范文與20xx車間員工個人總結(jié)范文匯編-wenkub
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【正文】 下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2018車間主任年終工作總結(jié)范文與2018車間員工個人總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018車間主任年終工作總結(jié)范文自從 年 月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。五、 數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。七、 5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。XX年八個方面中存在的不足，在XX年中要加強改進(jìn)，具體實施以下五方面一、 產(chǎn)量方面1． 加強員工的穩(wěn)定性；2． 加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全2018車間員工個人總結(jié)范文XX年過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現(xiàn)
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