20xx年11月公交公司工作總結(jié)和20xx年工作思路-wenkub
2024-10-09 18 本頁面
【正文】 證明人、審核人和審批領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)名簽字制，杜絕不合理開支和鋪張浪費等不良現(xiàn)象。 一、經(jīng)濟效益完成情況 2017年，預(yù)計全公司營運收入7006萬元，%；實現(xiàn)利潤610萬元（其中投資收益和非營業(yè)收入共計465萬元），與上年600萬元同比增長 %；上交國家稅金361萬元。 二、主要工作 （一）堅持以人為本和強化“人財物”管理為切入點，促進企業(yè)平穩(wěn)過渡發(fā)展 公司以制度改革為突破口，在管理崗位上引入競爭機制，實行競聘上崗，綜合考評。 與此同時，企業(yè)為拓寬公共交通運輸市場，利用有限的線路資源，加以有機的運用與合理的配置，減少公交線路虧損面，提高運行服務(wù)質(zhì)量和安全系數(shù)。我
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