【正文】
格;四、店長及副總經理負責審批工作;第九條 其它被評為“服務之星”及優(yōu)秀員工的人員,次月享受星級(優(yōu)秀)員工待遇;員工在享受待遇期間如有不良表現,沒有起到表率作用,同時在月度績效考核當中評為“基本合格”或“不合格”者一次,經人資行政部核實報公司考評組,將撤消其“服務之星”、“優(yōu)秀員工”資格;4、當月違紀一次的,取消當月星級補貼或優(yōu)秀補貼。積極響應公司號召,支援其它部門支持工作。二、“服務之星”課長、主管評定標準: l l 以《崗位說明書》中的課長、主管崗位職責為準;特別注意考核:服務態(tài)度、服務質量、忍耐力;顧客投訴、咨詢的反饋和處理能力;較低工作投訴率;區(qū)域衛(wèi)生、規(guī)劃、安全操作;公司紀律的遵守,表率作用;本部門員工勞動紀律;工作的合理化、效率化;對新員工的指導;對店長的輔佐與協助;銷售業(yè)績和損耗率的完成情況。客服員 l l 以《崗位說明書》中的客服員崗位職責為準;特別注意考核:服務態(tài)度、服務質量、忍耐力、顧客投訴的反饋和處理能力、較低的客服工作投訴率。第三條 “最佳服務之星”活動評定標準一、“服務之星”員工評定標準:營業(yè)員 l l 以《崗位說明書》中的營業(yè)員崗位職責為準;特別注意考核:銷售業(yè)績指標和損耗率指標的完成情況;補貨、理貨、整理庫存區(qū)、區(qū)域衛(wèi)生與安全操作;收貨驗貨準確、快速;條碼粘貼正確;公司紀律的遵守;營業(yè)員服務態(tài)度;處理顧客咨詢等服務?!胺罩恰被顒拥拈_展將會進一步提高員工的綜合素質和提升商場的整體形象,促進員工與顧客進一步交流與合作。特制定本方案。l 積極響應公司號召,支援其它部門支持工作。l 積極響應公司號召,支援其它部門支持工作。l 積極響應公司號召,支援其它部門支持工作。第四條 “最佳服務之星”活動評定方法一、由各部門根據員工的工作表現、“服務之星”員工、課長、主管及優(yōu)秀員工考核標準,進行“服務之星”員工、“服務之星”課長、主管、優(yōu)秀員工人選的初評工作。5、當月違紀三次以上者經人資行政部核實報公司考核評組,將撤消其“服務之星”、“優(yōu)秀”資格。9、各部門結合自身情況依據此辦法實施。二、評選條件及標準(一)“客服組員工服務之星”評選條件有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熟悉物業(yè)管理相關法律法規(guī);熟悉掌握本項目答客問,熟悉了解區(qū)域業(yè)主信息動態(tài)情況,對業(yè)主投訴、做好記錄,及時報上級領導,并跟蹤、反饋;熱愛本職工作,積極主動地為業(yè)主提供優(yōu)質服務,代表公司的窗口形象;服務熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切,嚴格執(zhí)行服務禮儀規(guī)范;積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);一切行為以公司利益和聲譽為重;本物管理費收費率達到公司規(guī)定標準;積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。(三)、“工程組員工服務之星”評選標準有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)質服務,代表公司的窗口形象;使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切;服務熱情,耐心接待客戶,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);團隊協作能力強、互相學習,對工作誠實、認真、負責;設施設備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并記錄,維修技術全面,嚴格按照維修操作規(guī)程服務;一切行為以公司利益和聲譽為重;在公司的技能考核中達標;積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。(六)“優(yōu)秀員工”的評選標準具有良好的思想品德與敬業(yè)精神;遵守公司的各項管理制度和勞動紀律;忠于公司,熱愛自己的工作崗位;嫻熟掌握自己工作崗位的基本知識和技能;善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴;管理類、專業(yè)類員工中績效評估為A的職員,績效評估結果為“優(yōu)秀”的部分員工;年內沒有行政處分及被客戶投訴的記錄;三、評選及獎勵辦法(一)評選方法:1月9日前由各項目推薦一名候選人至行政部,行政部按照服務之星和優(yōu)秀員工的評選標準,于12日前組織各部門最終評選出物業(yè)公司“服務之星”;(二)獎勵辦法:個人榮獲“服務之星”書面表彰一次,獎勵300元;“優(yōu)秀員工”獎勵500元