【正文】 應(yīng)的解決方案。世界上第一個科學(xué)園區(qū)，起源于50年代，就是現(xiàn)在的硅谷。從1979年設(shè)立蛇口工業(yè)區(qū)算起，中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)走過整整26年歷程。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第三篇：2014年中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運營市場發(fā)展分析工業(yè)園區(qū)是通過行政手段劃出的具有一定范圍的特定區(qū)域，是一個集基礎(chǔ)設(shè)施條件、區(qū)位優(yōu)勢、政策環(huán)境和管理等于一身的有機系統(tǒng)?？h域園區(qū)累計入駐投產(chǎn)企業(yè)1683戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值2690億元。2011年以來，縣域重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量和投資額年均增長31%和49%。拓展招商平臺，借助中俄博覽會、央企對接會、民企龍江行等活動平臺，縣域企業(yè)積極參展和洽談對接。這是記者從7日在五常召開的全省縣域經(jīng)濟工作會議暨縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場推進會議上獲悉的。從政府管理的目標來看，原來是把企業(yè)引進來就行，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的企業(yè)和高品質(zhì)的園區(qū)的硬件載體，還要求交通、人流、智能、低碳環(huán)保等等，城市管理要求也在提高。所以說目前很多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化非常嚴重。第三個趨勢，產(chǎn)業(yè)定位的精準化和差異化是未來園區(qū)最核心的競爭力。也就是說目前是政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、實體企業(yè)、資本市場構(gòu)成了目前園區(qū)投資的共同體。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在過去的30年，特別在2010年之前，大多數(shù)都是由政府管委會承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地出讓、配套服務(wù)等工作，也有少量的企業(yè)參與。但是呢，時間到了現(xiàn)在，從2010年之后，由大量的房地產(chǎn)商積極加入，這個力量越來越大，特別從去年開始。我們認為未來，隨著混合所有制、金融體制的改革、公私合營模式(PPP)的推進，也就意味著無論是城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施還是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，政府的投資能力都將會被剝離或者被削弱，所以未來園區(qū)的開發(fā)將會真正由市場起決定性的作用，由市場的群體力量來承擔(dān)和補充更多政府的投資功能的缺失，產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)會呈現(xiàn)出投資主體的多元化的趨勢。我們在中關(guān)村開發(fā)的過程中，當(dāng)時政府在規(guī)劃之中，不是沒有考慮到土地的功能、產(chǎn)業(yè)的功能、城市的功能的結(jié)合，但是由于各種條件的影響，在執(zhí)行過程中，沒有做到有機結(jié)合。所以我認為，未來的園區(qū)要想活下去，必須有精準的產(chǎn)業(yè)定位，要通過園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和風(fēng)格的差異化，尤其是產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的完善化和精細化，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的核心競爭力。第三個是投資人的期望值也越來越高，低端園區(qū)的價值現(xiàn)在很難提高，所以現(xiàn)在很多的低端園區(qū)，都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)的升級來提高品質(zhì)，來提高價值。在經(jīng)濟形勢低迷情況下，我省各縣(市)緊緊圍繞“強縣、興省、富民”目標，千方百計上項目，謀發(fā)展，使全省縣域經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)運行。招商引資水平不斷提高，一些縣(市)已經(jīng)向選商擇商轉(zhuǎn)變，重點選擇符合產(chǎn)業(yè)政策和本地實際、投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)項目。今年，2 全省各縣(市)新建續(xù)建重點工業(yè)項目633個，計劃總投資1404億元，上半年已完成投資228億元。2014年，各縣(市)，用于縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè)。欠發(fā)達地區(qū)通過在具有一定區(qū)位優(yōu)勢的地區(qū)設(shè)立工業(yè)園區(qū)，并在園區(qū)實行有別于本地區(qū)其他區(qū)域的發(fā)展政策，以吸引工業(yè)企業(yè)向該區(qū)域集聚或集中，進而營造一個有利于工業(yè)發(fā)展的區(qū)域環(huán)境?，F(xiàn)如今中國各個省、大部分地市甚至部分縣都已開始建設(shè)自己的工業(yè)園?？茖W(xué)園區(qū)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)及大學(xué)可以成立新的創(chuàng)投公司。而對于工業(yè)園區(qū)普遍存在的融資問題，也具體提出了包括BOT模式、個人委托貸款模式和私募資金模式等在內(nèi)多種融資模式并分析未來發(fā)展形勢。據(jù)科學(xué)技術(shù)部發(fā)展計劃司統(tǒng)計，截至2010年末，我國國家級高新區(qū)的有83家，國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)有107家。但是，由于我國工業(yè)園建設(shè)起步較晚，建設(shè)經(jīng)驗不是很豐富，在我國工業(yè)園快4 速發(fā)展的背后，也凸現(xiàn)出一些問題。園區(qū)投資偏低、特色不明。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，并根據(jù)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對該行業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測。纜企遭遇這樣的“滑鐵盧”，多是在補“誠信經(jīng)營”這一門課。此外，通信、軌道交通、礦山開采、海洋工程等領(lǐng)域的快速發(fā)展也為電線電纜行業(yè)提供了廣闊的需求市場，對我國電纜業(yè)的發(fā)展起著積極的推動作用。中國誠信建設(shè)的大幕已經(jīng)拉開，電線電纜作為國民經(jīng)濟的“血管”和“神經(jīng)”，更應(yīng)當(dāng)具有深入推進誠信體系建設(shè)的高度自覺和自信，并成為各行各業(yè)誠信體系建設(shè)的示范和表率。截至2014年底，中國已建或在建的立塔總數(shù)已超過了80座，保守估計已達到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。以推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“一帶一路”戰(zhàn)略，毫無疑問的將給電纜企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。而此次“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國電線電纜行業(yè)的結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的模式。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第三篇：電線電纜行業(yè)市場現(xiàn)狀分析未來發(fā)展趨勢前瞻中國電線電纜行業(yè)雖經(jīng)歷了二十多年，取得了長足的發(fā)展，但依然沒有走出大而不強的怪圈，和世界一流企業(yè)相比尚有很大的差距。一、特種電纜依然緊缺市場上對于特種電纜的需求與日俱增，但國內(nèi)的電纜企業(yè)卻鮮有能力去承接這些市場需求。之所以說亂，主要表現(xiàn)為這里面品牌眾多，價格差別大，質(zhì)量也參差不齊。業(yè)內(nèi)專家介紹：我國電線電纜行業(yè)面臨較好的發(fā)展機遇，電線電纜行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)加強自主創(chuàng)新能力的提高，加大對新產(chǎn)品新性能研發(fā)的投入，面臨重組、洗牌。電纜企業(yè)面臨著巨大的商機，但另一方面，雖然在我國農(nóng)村分布著眾多的小型電線電纜企業(yè)，卻并不能完全滿足廣大農(nóng)村基本建設(shè)工程對電線電纜的需求。據(jù)悉，多年來，國家電網(wǎng)公司通過縣城電網(wǎng)改造工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程、“戶戶通電”工程、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程等多項農(nóng)網(wǎng)專項建設(shè)改造工程，基本扭轉(zhuǎn)了農(nóng)網(wǎng)滯后的局面。在新一輪農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程中，尤其是向農(nóng)網(wǎng)提供電纜產(chǎn)品的本地電纜企業(yè)要特別注意。若要解決這一問題，或許十年前就炒得沸沸揚揚的“行業(yè)整合”才是最后的出路。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢更加明顯。中國電線電纜行業(yè)的重組、整合乃大勢所趨，是中國電纜行業(yè)做大做強的根本所在。2015年57月我國電線電纜價格指數(shù)統(tǒng)計表：本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第七篇：市場經(jīng)濟下滑未來工業(yè)電線電纜發(fā)展分析經(jīng)濟壓力下，各行各業(yè)均保持坐觀其變態(tài)度，房地產(chǎn)不景氣，交通業(yè)不活躍，新能源制造也是循序不前。全國各大電線電纜行業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，將目標重點投向互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，加快向“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式轉(zhuǎn)型，穩(wěn)中求勝。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第八篇：阻燃電線電纜料行業(yè)重組洗牌即將來臨近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，國家不斷加大對電力方面的投資，使得阻燃電線電纜料行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。電力行業(yè)的發(fā)展將大力拉12 動我國阻燃電線電纜料行業(yè)的發(fā)展。我國電線電纜行業(yè)存在企業(yè)兼并的內(nèi)生動力，這樣才可以提高市場占有率，從而提高電線電纜產(chǎn)品的話語權(quán)。電線電纜制造大型企業(yè)在市場競爭力方面具有明顯的優(yōu)勢，市場發(fā)展迅速。國際線纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場，在國際市場的占有份額較大。得益于東莞市經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及高新技術(shù)的不斷開發(fā)，各種各樣不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品的特種線纜需求迅速增加，銷量的增加和出口的擴大拉動當(dāng)?shù)谿DP的增長。項目規(guī)劃內(nèi)容：第一章東莞市特種電線電纜行業(yè)分析4 （Strength）8 （Opportunity）9 15 第二章東莞市特種電線電纜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟地位10 第三章政府對特種電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用16 16 ，丟失市場機會23 “東莞市電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展”扶持的建議28 本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十一篇：新能源行業(yè)助力電線電纜行業(yè)快速發(fā)展發(fā)展新能源已經(jīng)成為全世界范圍內(nèi)的大勢所趨，中國近些年尤其重視新能源發(fā)展，無論在投資方面還是從裝機量方面，都已經(jīng)成為世界第一。之前光伏行業(yè)雖然一度低迷，但是今年復(fù)蘇形勢極為迅猛。在2012年，我國發(fā)布了《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，規(guī)劃將2015年光伏裝機目標定為20GW，并提出如果分布式發(fā)電推廣較為順利，裝機目標量可達40GW以上。近年來，關(guān)于新能源行業(yè)的利好消息不斷，主要是隨著資源過度開發(fā)和資源分配不均等原因，新能源行業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展重點而新能源行業(yè)快速發(fā)展則帶動了風(fēng)力發(fā)電用電纜、核電站用電纜、太陽能發(fā)電用電纜等特種電纜的需求，推動了特種電纜行業(yè)的發(fā)展，無疑給我國電線電纜行業(yè)注入了強勁的動力。%%的增速，中國電力生產(chǎn)行業(yè)，仍將快速夸張。另外，還將建立南北互供通道，除三峽輸往廣東直流工程外，2015年我國將建成三峽向華北送電的直流輸電主干道。過去十年電線電纜行業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值增長速度比GDP增長快1015%測算，到2020年電線電纜行業(yè)產(chǎn)值保守估計在3萬億人民幣以上，目前輻照電線電纜的產(chǎn)值占電線電纜總產(chǎn)值的比例不高，隨著科技和社會進步、生活水平的提高，環(huán)保要求的提高，人們對優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品的認識改變，對先進高性能電線電纜的需求將不斷擴大。長此以往，造成了惡性循環(huán)，各家企業(yè)紛紛被對手和市場所捆綁，如果不采取惡劣競爭手段，就難有利潤，沒有利潤企業(yè)就難以運轉(zhuǎn)，研發(fā)更是無從談起??本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十三篇：國內(nèi)電線電纜行業(yè)與國外相比差距仍然很大改革開放三十年以來，我國經(jīng)濟得到快速的發(fā)展，各行業(yè)也都迎來極大的發(fā)展。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，就必須大力發(fā)展循19 環(huán)經(jīng)濟，按照“減量化、再利用、資源化”原則，企業(yè)在生產(chǎn)實現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價，取得最大的經(jīng)濟產(chǎn)出和最少的廢物排放。在一定意義上說，企業(yè)的競爭，是技術(shù)上的競爭，是提高資源與資源效率的競爭。而在多年錢，歐洲、美國、日本等國家對與電線電纜有關(guān)的公害便十分重視，政府相關(guān)機構(gòu)不僅對電線電纜制造過程的排放物進行嚴格的限制，而且對報廢電線電纜的處理實施全面的監(jiān)控，迫使電線電纜廠商采用符合環(huán)保要求的材料取代傳統(tǒng)材料，制造環(huán)保型電線電纜或稱清潔線纜產(chǎn)品、綠色線纜產(chǎn)品。綠色設(shè)計或生態(tài)設(shè)計是以環(huán)境為核心，利用產(chǎn)品全生命周期評價技術(shù)將當(dāng)代設(shè)計方法中眾多的局部設(shè)計方法統(tǒng)一為一個整體，以達到整體最優(yōu)。并且另外，數(shù)量眾多的國內(nèi)私企20 集中在中低端市場，造成中低端市場激烈競爭甚至是惡意競爭，而利潤較高的高端市場則被合資或國外獨資企業(yè)所占據(jù)。盡管從上20世紀80年代開始我國電線電纜行業(yè)大量進口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國外的差距仍然很大。而在資金管理方面我國電線電纜行業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠遠低于國外911次。企業(yè)設(shè)備平均利用率僅在30%40%左右，遠遠低于先進國家設(shè)備利用率70%以上的水平。%、21 %、%、%、%。大部分企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)人才匱乏，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，中低端市場低層次價格競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量控制和持續(xù)提升能力很弱。惡性競爭、無序競爭是中小型電線電纜企業(yè)面對的質(zhì)量環(huán)境。質(zhì)量觀念落后是許多中小型電纜企業(yè)的致命問題。一些操作工人在操作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后遮掩、瞞報的情況時有發(fā)生，有的車間管理人員甚至對重視質(zhì)量的工人橫加指責(zé)。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用是企業(yè)推動全面質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的源動力。面對全球化的競爭和經(jīng)濟放緩的事實，中國線纜行業(yè)需要不斷的轉(zhuǎn)型升級才能夠跟的上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，但是近些年來中國電線電纜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面做得并不好。線纜行業(yè)是一個料重工輕的行業(yè)，對原材依賴非常重的行業(yè)，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。而對于經(jīng)營的不錯的大企業(yè)來說，在宏觀經(jīng)濟增長放緩的情況下，兼并收購的阻力不僅減少，收購成本也可以降低。也正是因為這個原因，電纜行業(yè)的兼并重組一直難以落實，因為誰都不愿意被兼并，對于一些電纜企業(yè)來說，被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”，對于自己沒有任何好處，因此沒有企業(yè)樂于被兼并。從世界范圍看，在以私有制為基礎(chǔ)的西方發(fā)達國家，行業(yè)整合基本上以市場機制為主導(dǎo)。換言之，中國電線電纜行業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜——各方錯綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合進展緩慢的大困擾——電纜行業(yè)整合涉及到一個龐大的、關(guān)系復(fù)雜的利益群體，甚至可以說已經(jīng)超出了企業(yè)的范疇?？偟膩碚f，在促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面還有許多工作要做，包括品牌的樹立和提升、商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等在內(nèi)的所有工作。早在2007年以來，能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進一步加大，行業(yè)利潤率直線下降，達到虧損的邊緣。而造成市場混亂的因素有很多，比如地方保護嚴重，比如銷售方式混亂，比如付款方式不合理等等。而在銷售方式混亂方面，當(dāng)前招投標是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式，而國內(nèi)目前的招投標機制卻十分混亂，這一點在近年來的行業(yè)報道中經(jīng)常能夠看到。最后，在企業(yè)付款方式不合理方面，也早已成為行業(yè)內(nèi)的共識。除了這些，本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸，有眼光問題也有策略問題，比如，當(dāng)前國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營企業(yè)，但私營企業(yè)由于起步時間晚，原始積累時間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出，因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問題很是頭疼。而一些生產(chǎn)企業(yè)存在嚴重的急功近利心態(tài)，而缺乏長遠規(guī)劃。最終由于生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低，只一味地在中低端市場競爭，而不注重投資技改，向利潤率較高的高端市場挺近。比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價權(quán)結(jié)構(gòu)是上游比下游強，不過在我國的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此本土電線電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。由于下游企業(yè)的強大壓力，各種風(fēng)險收益分配過于偏向國家壟斷行業(yè)。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競爭異常激烈，這與線纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切聯(lián)系。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場引導(dǎo)機制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。美國電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達到了70%左右。隨著人民幣兌美元不斷走強，我國線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。過去近十年間，線纜行業(yè)的