如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人答案-wenkub
2024-10-08 23 本頁面
【正文】 回答：正確 有關(guān)重要和緊急的表有關(guān)效率和效果的表有關(guān)能力和意愿的表有關(guān)決策與執(zhí)行的表，那個(gè)因素是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 回答：正確 正確決策團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新學(xué)習(xí)企業(yè)文化，情緒商數(shù)（EQ）的最高境界是 回答：正確 敢于作出重大決策敢于承擔(dān)過錯(cuò)鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)謹(jǐn)慎地對(duì)待授權(quán) 回答：正確 強(qiáng)文化主文化弱文化次文化，不屬于“3Q”的一項(xiàng)是 回答：正確 AQEQGQIQ，什么是最大的壓力源 回答：正確 個(gè)人工作婚姻社會(huì)，在面對(duì)不斷增強(qiáng)的困難，AQ值會(huì)不斷的 回答：正確 下降持恒上升消失（）回答：正確 經(jīng)理主管 業(yè)務(wù)經(jīng)理員工，員工對(duì)待顧客態(tài)度冷漠，究其原因是 回答：正確 沒有給員工足夠的培訓(xùn)沒有給員工足夠的報(bào)償沒有用好自己的員工沒有讓員工真正接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 回答：正確 水平溝通互相諒解根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整由領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)，經(jīng)理人需要做到3點(diǎn)工作中，不包括 回答：正確 認(rèn)識(shí)自己關(guān)心員工了解客戶投入地工作，對(duì)于一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，主要在于 回答：正確 倫理問題紀(jì)律問題規(guī)章問題秩序問題，下列哪項(xiàng)不是其首先應(yīng)做的事情 回答：正確 思考你的決策計(jì)劃你的工作把員工教育好時(shí)時(shí)聽取員工匯報(bào) 回答：正確 員工顧客重要和緊急、效果和效率接班人第二篇：如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、突破成長(zhǎng)上限合理分權(quán)合作、實(shí)現(xiàn)人本管理管理一門十分復(fù)雜而且深?yuàn)W科學(xué)任何一家成功公司都有其制勝法寶任何一個(gè)想成功經(jīng)理人也都在苦苦探索著成功路在何方通過幾天學(xué)習(xí)感覺到自己知識(shí)匱乏與不足面對(duì)目前公司發(fā)展現(xiàn)狀我始終堅(jiān)信“知識(shí)改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來”、眼光獨(dú)到、視野開闊、知識(shí)淵博、能力超群、魅力無限一、超越自我勇氣面對(duì)每天工作我們總會(huì)漸漸形成一種習(xí)慣從好一方面來說這表示我對(duì)工作逐漸上手、越來越熟練了碰到各種情況都基本知道應(yīng)該如何去處理；但從另一個(gè)角度來看如果我們每天面對(duì)每一個(gè)狀況都用同一種思考模式、同一種方式來處理很可能我們會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前邁進(jìn)障礙只有象萊鋼精神那樣做到“學(xué)習(xí)、超越、領(lǐng)先”才能促進(jìn)自我成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展時(shí)刻保持旺盛市場(chǎng)開拓力強(qiáng)大資產(chǎn)內(nèi)蓄力和資本擴(kuò)張力培養(yǎng)企業(yè)適應(yīng)力正如李名岷總經(jīng)理在全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言時(shí)所說那樣“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心智改善關(guān)鍵創(chuàng)新核心持續(xù)發(fā)展目所以要注重培養(yǎng)自己建立自我挑戰(zhàn)習(xí)慣常常自我挑戰(zhàn)、自我超越凡事眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)一些切不可急功近利要時(shí)刻站在行業(yè)發(fā)展前沿勇氣和膽魄不斷關(guān)注、搜尋、學(xué)習(xí)新管理方法新知識(shí)點(diǎn)二、追求卓越勇氣最近有一本書在中國相當(dāng)流行那就《從A到A+》這本書有一個(gè)重點(diǎn)說卓越領(lǐng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1