【正文】 中的作用。（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。四是推動廠務(wù)公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化。要不斷創(chuàng)新公開，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效。深化公開內(nèi)容要切實(shí)做到“二要”:一是要結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠務(wù)公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會審議，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務(wù)公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。加強(qiáng)對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會的企業(yè)全部實(shí)行了職工代表大會（職工大會）制度，1家國有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)100%.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)兩辦及市廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。第一篇：廠務(wù)公開工作總結(jié)我鎮(zhèn)自推行廠務(wù)公開以來，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定201*年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃。（二）大力加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會上報(bào)告的制度。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)際效果。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)保證廠務(wù)公開民主管理工作高效順暢。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)對工作開展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達(dá)到上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。下面，我們把去年所作的工作，重點(diǎn)是在廠務(wù)公開方面的一些做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實(shí)?！浞职l(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動中的主力軍作用。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華總工會和國家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽的通知》和礦區(qū)工會有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競賽活動，制定了安全奮斗目標(biāo)和競賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊(duì)伍，把因工作變動造成的缺漏群監(jiān)員進(jìn)行了增補(bǔ)、聘任。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項(xiàng)勞動競賽和技術(shù)比武?！_展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。為了在全廠掀起一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂一體的活動場所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對廠職工活動室進(jìn)行了改造，訂閱了多種報(bào)紙、雜志，購買了撲克、象棋，安裝了有線電視。我們還積極參加礦區(qū)工會女工委組織的各項(xiàng)活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。因此，我廠黨政一班人對繼續(xù)推行廠務(wù)公開很快達(dá)成了共識，按照局實(shí)施廠務(wù)公開的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開實(shí)施辦法，并通過廣播、墻報(bào)進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識到推行廠務(wù)公開是強(qiáng)化管理、提高效益的一項(xiàng)重要舉措，對于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用?？傊毠はＭ_什么，我們就公開什么。一是堅(jiān)持推行民主監(jiān)督員制度。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細(xì)傳達(dá)解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，起到了上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強(qiáng)化了民主監(jiān)督。對委派會計(jì)采取雙重考核的辦法，即：財(cái)務(wù)科和紀(jì)檢、監(jiān)察部門分別負(fù)責(zé)考核會計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；所在基層單位負(fù)責(zé)考核委派會計(jì)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等情況。由于堅(jiān)持實(shí)行委派會計(jì)制度，我廠自下放經(jīng)營權(quán)四年來，沒有一起大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。廠工會、黨委工作部和紀(jì)委組成測評機(jī)構(gòu)，由全廠職工對廠副科級以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個(gè)方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進(jìn)行民主測評，每半年測評一次，并將測評結(jié)果進(jìn)行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進(jìn)行誡勉談話，測評結(jié)果末位的實(shí)行“末位淘汰”.在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。扎實(shí)有效的廠務(wù)公開舉措，使職工切切實(shí)實(shí)感受到了自已的主人翁地位。廠黨政在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機(jī)修理分廠和物管科作為重點(diǎn)單位，完善制度，規(guī)范運(yùn)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。電機(jī)修理分廠的廠務(wù)公開除公布分廠重大事項(xiàng)外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時(shí)分配問題，專門又制作了一個(gè)公開欄，向職工進(jìn)行公示，車間的工時(shí)分配是一個(gè)比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來找車間領(lǐng)導(dǎo)反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點(diǎn)問題，他們把工時(shí)分配這一項(xiàng)從廠務(wù)公開中單獨(dú)劃出來，使之延伸細(xì)化，工時(shí)的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。做到了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法三公開。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當(dāng)家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務(wù)公開，這是廠黨政通過實(shí)踐得出的體會。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2012年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。一是堅(jiān)持職代會報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開職代會，搞好換屆選舉工作。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管理工作納入年度和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實(shí)際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開重點(diǎn)。職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會職權(quán)。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。堅(jiān)持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評議領(lǐng)導(dǎo)干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職214xxxx,。