【正文】 ，進一步加強領導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭學校整體工作再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌而做出不懈努力！學校義務教育均衡發(fā)展自查報告2縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。（三）認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學功能，保障學校的正常教學秩序。建錄播室，班級及各功能教室應配有觸摸一體機，教師人手配備一本筆記本電腦，真正用現(xiàn)代化教學引領課堂教學，實現(xiàn)教學效果的最大化。三、存在的問題（一）學校教師辦公電腦、學生計算機已使用六年，已到了更換期，計算機內(nèi)存小，運行慢，有部分計算機無法正常使用，影響了學校信息技術課的`正常教學。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。5．重視和強化安全工作（1）加強組織領導，健全安全管理組織機構。學校每學期都要開展一次“學生評教”活動，評選出“我最喜歡的老師”和“我最不喜歡的老師”。學科教師配備合理，師生比達到省定編制標準。（3）按照課程標準組織教學，不擅自增加教學難度；不占用節(jié)假日和休息時間組織學生上課和集體補課；不要求和統(tǒng)一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格執(zhí)行上級的各項政策法規(guī)，辦學收費行為規(guī)范。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為同學們學習、成長、發(fā)展特長的樂園。我們在教學上廣泛展開校本研究，研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題，動員廣大教師全員參與，培養(yǎng)教師能夠在實際工作發(fā)現(xiàn)問題并能在實際工作中予以解決的能力，培養(yǎng)教師的研究精神。圖書室藏書1萬余冊，達到了生均10冊的目標。今年8月6日，天津日報社《每日新報》開辦的“新幫辦”欄目組一行30余人到我校為貧困生留守生捐款7500元，為學校捐助130余件體育器材，以及近百件學習用品，“新幫辦”第28間愛心教室落戶紅旗小學。通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監(jiān)護孩子的教育。我校今年一年級招收二個班，每班實現(xiàn)小班化教學。二、主要措施和成績（一）采取措施保障適齡兒童少年入學，關愛留守兒童和貧困生。學校以“一切為了學生，為了學生一切”為辦學理念，堅持“品德為先、能力為重、創(chuàng)新為強”的校訓，強化和諧管理。本科學歷37人，大專學歷教師18人，學歷達標率100%．其中省、市、縣級骨干教師11人。學校義務教育均衡發(fā)展自查報告1我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進義務教育，不斷提升學校辦學條件。各年級學生成績及格率、畢業(yè)生全科合格率，小學六年鞏固率、小學生體質(zhì)健康合格率均達到上級指標要求。不斷完善德育工作機制，認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》，保證體育課和體育鍛煉的時間，每天鍛煉1小時。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間，確保學生每天在校學習時間不超過6小時。嚴格執(zhí)行課程方案，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動，做到：堅持按標準課時開課，不隨意增減課時；堅持按課程設置開課，不隨意增減科目；堅持按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度；堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結束課程和搞突擊教學；堅持按規(guī)定的要求考試，不準隨意增加考試次數(shù)。設有球類場地和60米直道。學校理科教學儀器達到《河南省中小學教育技術裝備（施行）》第二種配備方案。男生蹲位8個，1:10（男生78人）；女生蹲位18個，1:4（女生70人）。普通教室總面積1212平方米，生均8平方米；每個教室玻地比1:5 ；每個教室配有40W照度節(jié)能燈燈11支，并配有燈罩；地面均為水泥硬化防滑地面?，F(xiàn)有6個教學班。是一所家長滿意、學生喜歡、社會認同的學校。方便就近入學。第一篇：后黃義務教育學校均衡發(fā)展情況自查報告后黃小學義務教育學校均衡發(fā)展情況自查報告近年來，尤其是2010年以來，龍城鎮(zhèn)后黃小學在上級黨委政府的正確領導下，在上級教育行政部門的精心指導下，以辦人民滿意的學校為目標，加大投入力度，依照《河南省義務教育學校辦學標準》，全面提升學校辦學條件和裝備水平，大力推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，取德了顯著成效。學校占地面積7702平方米，建筑面積2167平方米。二、辦學條件達標情況2013年，學校國撥生均經(jīng)費590元，師生比1:，中級及以上職務教師比80%，三年鞏固率100%，%，教輔六室齊全，實驗室、體音美器材均達省定二類標準，是我區(qū)中小學辦學條件達標學校。全校共有學生148人，平均班額25人，沒有大班額現(xiàn)象。教輔六室齊全。廁所內(nèi)干凈整潔，地面鋪有防滑地板磚。學校有5臺計算機供教學使用，并且全部聯(lián)網(wǎng)用。（四）教師與經(jīng)費教師14人，教師、校長學歷達標率100%，教師資格合格率100%；近三年來新補充教師全部具備專科及以上學歷；%。按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行國家義務教育課程方案，認真落實新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)造條件進行校本教材開發(fā)，把寫字教學引入到課堂教學之中，使學生從小寫一手好字，為學生的未來打好基礎，使學生得到全面的發(fā)展。同時，我們要求學生每天睡眠不少于10小時。建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度，學校衛(wèi)生保健室定期對學生體檢，并對學生進行健康分析和心理疏導，控制學校流行性傳染病的發(fā)生。經(jīng)過學校自查自評，對照相關文件及《河南省義務教育學校辦學基本標準》和評估相關要求，我們認為我校的義務教育均衡發(fā)展工作已基本達到上級要求，我們將繼續(xù)努力，爭取把我校辦成農(nóng)村示范性學校。學校在黨委林業(yè)局及上級主管教育部門的正確領導與指導下，認真貫徹執(zhí)行上級相關文件精神，扎實推進學校義務教育均衡發(fā)展各項工作，現(xiàn)將我校開展義務教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：一、學校概況（一）、紅旗小學位于沾河林業(yè)局東端，始建于19xx年9月，原名第五小學，后陸續(xù)更名第四小學、紅旗小學。（二）、學校占地面積達25388平方米，教學及輔助用房3327平方米，辦公用房770平方米，生活用房2217平方米，總建筑面積5941平方米，生均建筑面積達18平方米，學區(qū)內(nèi)適齡人口入學率為100%。以清新的文化環(huán)境陶冶人，以生動的文化活動激勵人，全面貫徹國家教育方針政策，辦人民滿意的教育。1．堅持實施免試就近入學制度。2．由于我校離局址偏遠，貧困生較多，我們非常關注重視困難群體學生，關心留守兒童。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。（二）改善辦學條件，為全體師生創(chuàng)造溫暖、舒適的工作學習環(huán)境。㎡，㎡，生均圖書冊數(shù)27冊，生師比6:1。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育培訓。如“文明美德在紅旗”系列活動、|“慶六一、展才藝、顯特色”展示等活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學生的視野。（1）從嚴治校，依法規(guī)范學校的辦學行為。嚴格控制了考試次數(shù)，禁止對學生考試成績排名公布。依法規(guī)范教師職業(yè)行為，切實加強教師管理。入圍我最喜歡的老師在全體教師中進行經(jīng)驗交流。成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。（3）強化安全教育。（4）堅持家長聯(lián)系制度，向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。（二）根據(jù)圖書配備標準，生均藏書30冊的標準，學校生均藏書27冊，尚缺3冊。（四）、實施校園封閉式管理，需設置校園內(nèi)外監(jiān)控系統(tǒng)，確實保證校園及師生安全。（四）在今后學校義務教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結經(jīng)驗，希望林業(yè)局繼續(xù)加大資金投入，努力提高學校辦學條件，完善設施設備儀器建設等工作，滿足教學要求，使學校基本辦學條件更上一層樓。為此，學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發(fā)展，加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，根據(jù)隨縣義務教育學校辦學基本標準和隨縣義務教育均衡發(fā)展評估細則相關要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、自查情況近幾年來，我校教育事業(yè)迅速發(fā)展，形勢喜人，辦學條件得到了很大改善，加之“兩免一補”政策的落實，使九年義務教育普及工作穩(wěn)步推進，取得了顯著成績。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。學校設有圖書室和閱覽室，藏書量未達到規(guī)定標準。（三）教師隊伍全校現(xiàn)有專任教師69人，專任教師?？埔陨蠈W歷69人，占100%，本科學歷45人，占72%，校長參加了崗位培訓，取得了崗位證書，崗位培訓合格率100%。15周歲人口初等義務教育完成率100%，17周歲人口初級中等義務教育完成率100%。課程開設：我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，嚴格執(zhí)行國家義務教育課程方案，認真落實新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)造條件進行校本教材開發(fā)，把鄉(xiāng)土人情、民俗文化融入課堂教學之中，使學生得到全面的發(fā)展。經(jīng)過近三年的努力，學校辦學條件得到了根本改善，義務教育教學質(zhì)量逐年提高。學校供水設施及應急水源還不能保障師生正常生活用水，學校自備電源不能滿足電網(wǎng)停電應急照明使用，隨著義務教育均衡發(fā)展工作的開展，我們將依據(jù)隨縣義務教育標準化學校評估指標細則，積極向上爭取資金，加大學校硬件建設力度，及時整改學校存在的問題，力保全校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。學校坐落在劍河縣柳川鎮(zhèn)美麗的仰啊莎湖畔，是原老縣城所在地。教職工有73人，其中專任教師60人。（二）生均體育活動場地面積：柳川小學現(xiàn)有體育活動場地5000平方米，（其中籃球場2個，羽毛球場1個，操場1個），符合達標要求（達標指標為：小學生均≥）。（五）教學實驗儀器配置：柳川小學現(xiàn)有科學實驗儀器教室1間，準備室1間，教學實驗儀器配置的總價值為20萬元，達到驗收標準。符合達標要求（達標指標為：每個教室都配置有班班通設備）。，沒有獨立分開，是與其他辦公室共用，所以在自評中自扣1分。人員責任到位：學校把每一項任務分攤到每一個老師，每一個部門，定好每一項內(nèi)容，規(guī)定完成的時限，并落實行政人員監(jiān)管任務，每周進行一次匯報、一次梳理、一次調(diào)整、一次督促、一次完善。在縣財政緊張的情況下，學校實施“不等不望不拖”的三原則，積極組織相關人員對欠缺的、不到位的、不達標的及時采取措施，規(guī)劃采購，力爭達到小學的標準。20xx年2月，柳川中學并入四中后，我校投入較大的人力物力，積極打造學校的校園文化特色，突顯社會主義核心價值觀、學生行為習慣養(yǎng)成教育、經(jīng)典文化教育三大主題。管理要求到位：學校重視常規(guī)管理的工作。（3）保障學生每天睡眠時間不少于10小時，體育鍛煉不少于1小時。檔案資料到位：學校于3月中旬開始對檔案材料進行整理。（二）“書香校園”特色營造書香校園，打造國學文化進校園。下一步的打算：協(xié)助主管部門規(guī)劃建設好學生食堂、綜合樓和體育運動場，抓好學校的美化綠化，實現(xiàn)“一年有起色，兩年有進步，三年有特色”的目標，不斷完善學校各方面基礎設施的建設。學校義務教育均衡發(fā)展自查報告4一、學校概況學校于xxxx年7月由原干巷中心小學（19xx年建校）、干巷中學（19xx年建校）合并建立的一所九年一貫制鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，現(xiàn)一校兩址，分為小學部、中學部。學?，F(xiàn)有專任教師99名，其中小學教師53人，%以上；初中教師46人，%。從20xx學年開始，學校初中部分別接受了徐匯中學和華理大附中的委托管理，小學部與金山區(qū)第一實驗小學實施“城鄉(xiāng)小學組團發(fā)展”項目。針對學校管理松懈粗放的現(xiàn)狀，確立了“統(tǒng)一管理，分條負責，條塊結合”的管理模式。提煉學校精神，強大了教師的隊伍。三是每學期組織“教學月”活動，深入推進教學改革。一是從問題入手，以專題研究的形式，開展了“有效教學”研究。結合干巷地區(qū)的人文環(huán)境，啟動了“干巷學校校本特色教材建設工程”，編寫了《銀杏》、《蟠桃》、《干巷“小白龍”》校本教材，這些課程代表金山區(qū)參加上海市中學校本課程展覽，受到了高度評價。創(chuàng)設“銀杏文化”教育氛圍。學校制定了各年級每月銀杏精神教育內(nèi)容。抓好教室“墻文化”、班級規(guī)章制度、班級“圖書角”、班隊活動、班級網(wǎng)站等建設，使每個教室成為學生成長的溫馨港灣。據(jù)統(tǒng)計，近兩年，學校各個班級上門家訪率達到100%，上門家訪率創(chuàng)全區(qū)之最。截止到20xx年1月31日，教師總共上傳教育博客4700多篇。要從辦學的戰(zhàn)略高度重視教師骨干隊伍的建設，積極創(chuàng)造一切條件培育這支隊伍