信用社主任競聘演講稿優(yōu)秀及擴展資料-wenkub
2024-10-08 21 本頁面
【正文】 款等業(yè)務。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是積極搞好旺季資金回籠工作。如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在信用社主任的帶領(lǐng)下，團結(jié)一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過…………等職務，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我的具體工作思路是：一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。在農(nóng)村產(chǎn)品收購旺季，及時與黨委政府取得聯(lián)系，并派員進駐收購網(wǎng)點為農(nóng)民提供結(jié)算服務，盡量減少存款資金外流，站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。三是嚴格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任 按照任期目標要求，我的工作目標是：，存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中”雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長300萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到99％以上 為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個工程：一、實施資金膨脹工程。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐三、實施資金盤活工程。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款四、實施中間業(yè)務工程。站在這里我的心情非常的激動，也非常的高興。特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領(lǐng)導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。可以說，各位領(lǐng)導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。在此，我想借此機會談談我對信用社副主任的認識，關(guān)鍵是要處理好兩個關(guān)系：第一、處理好與主任的關(guān)系。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結(jié)的39。副主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結(jié)，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。無論我的競聘是否能夠成功，我都會一如既往的認真踏實工作。XX年參加工作，先后在信用社從事過出
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