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個人工作述職報告精選-wenkub

2024-10-08 20 本頁面
 

【正文】 外我還肩負(fù)著:市節(jié)水辦每月用水上報、科技部每季度的能耗上報、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對外聯(lián)系工作等。在部門此項工作的開展中,我首先針對綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實際情況,將此項工作作為部門每月的一項主要工作來抓。小組成員執(zhí)行力強(qiáng),在克服工作量大,任務(wù)急的情況下,能夠做到相互配合,為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新裝電話:56 部??煽康倪\行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎(chǔ)上完成的,在全年的運行保證中,維修和運行人員付出了辛勤的汗水。我能夠做到擺正自己的位置,處理好角色關(guān)系,根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)位,正確履行職責(zé),積極配合班子成員完成部門的其它工作,特別針對不同班組的工作類型,提出了管理創(chuàng)新的工作思路。不僅如此,部門職工能夠以大局為重,協(xié)助所工會開展的體育及福利物品的搬運等方面的工作(如搬運組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運任務(wù)),充分體現(xiàn)了部門員工在關(guān)鍵時刻的執(zhí)行力。年初食堂員工緊張部門員工主動提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領(lǐng)導(dǎo)的臨時調(diào)配,將落實一人多崗落到實處。電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。(1)為了保證思想政治工作開展取得實效,我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和上級下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解,力爭做到自身的政治素質(zhì)先行提高,完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書籍的讀書量(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn),我在深入班組時以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成長年讀書的習(xí)慣,80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。支部利用每次支部黨員大會的機(jī)會,開展此項工作。在20xx年度支部組織的各項活動中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。(2)積極做好支部發(fā)展工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識需要加強(qiáng)等特點,結(jié)合當(dāng)前社會熱點問題多,敏感問題不斷,支部繼續(xù)開展支委、部門領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理。工作量同比大幅增加。(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排,支部組織黨員和積極分子進(jìn)行收看,這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動,使廣大黨員在思想上再一次接受了教育,在三部電影的收看中,除了因工作脫不開身的黨員外,85%以上的黨員做到積極參加,通過此次活動,也反映出這是一支凝聚力和黨員意識日漸增強(qiáng)的黨員隊伍。確保黨委的工作安排、會議以及文件精神的傳達(dá)到位。支部按照所黨委的工作思路和工作要求,不斷改變觀念,結(jié)合20xx年度支部活動計劃和部門工作實際為出發(fā)點,積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力,為部門工作的順利完成提供了動力保障。(2)在具體的行政分工中主要側(cè)重于:空調(diào)、通訊、水泵運行等方面的工作(3)負(fù)責(zé)我所能源消耗的管理、統(tǒng)計、分析和上報等工作。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。正是這一次次的培訓(xùn)一次次的考試,使我受益非淺,尤其是從看問題到解決問題上都給了我新的機(jī)會和經(jīng)驗。首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,經(jīng)過自已的努力,具備了較強(qiáng)的工作能力。我的述職完畢,謝謝大家。再者,我還配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項上報報表及匯報材料,完成了月、季的各項檢查。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風(fēng)踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到忠于職守、嚴(yán)于律己,具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,平時尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,與同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互配合。下面小編整理的個人工作述職報告精選,希望對大家有所幫助!個人工作述職報告范文篇一:轉(zhuǎn)眼間本人任職機(jī)電技術(shù)員已有三年了,根據(jù)自身工作的實際情況我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、思想品德方面,熱愛黨,熱愛祖國,立志為社會服務(wù),為人民服務(wù),認(rèn)真貫徹黨的方針政策,堅持四項基本原則,始終與黨保持一致,并積極向黨組織靠攏。三、專業(yè)技術(shù)能力方面,本人平時注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應(yīng)用到培訓(xùn)工作中去,將理論與實踐相結(jié)合應(yīng)用到煤礦事業(yè)中去。同時我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識,包括:行業(yè)相關(guān)《法律法規(guī)》、《勞動生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)制度》等,積極學(xué)習(xí),虛心請教,努力提高自身的素質(zhì)。20xx年度被評為“優(yōu)秀教師”的光榮稱號。個人工作述職報告范文篇二:一年在不知不覺間悄無聲息地消逝了。在工作中,我擔(dān)任一名培訓(xùn)教師,我用自己通俗易懂的講授方式給崗前、在崗的從業(yè)人員傳授我所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,我和學(xué)員們共同進(jìn)步,不斷出現(xiàn)的疑難問題也在我的手中一次又一次的得以解決,就是這樣,我的學(xué)員在考核中沒有一名不合格的。其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。最后在為人處事和團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司的發(fā)展盡一份力。一年來,我認(rèn)真履行職責(zé),積極支持行政工作?,F(xiàn)從以下三方面進(jìn)行支部工作的總結(jié)。(2)完成了我所20xx年思想政治工作研究課題的申報及按照計劃的時間節(jié)點組織開展此項工作。6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關(guān)于《堅定信念、信仰,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課,組織支部黨員進(jìn)行討論,對廣大黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼,給黨員同志留下了深深地思考與反思。(體現(xiàn)最明顯的是:綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車隊師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說20xx年部門服務(wù)保障、安全運行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。遇有特殊情況做到及時地反饋和溝通。針對支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀,結(jié)合組織的發(fā)展程序和20xx年度支部發(fā)展計劃,20xx年度支部通過了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計劃的上報工作。(5)為了保證支部工作的順利開展,經(jīng)支委會討論并征求支部黨員意見及時增補(bǔ)了支委委員,并對黨小組重新進(jìn)行了劃分。確保了20xx年度黨員隊伍中無違法亂紀(jì)和有損于黨員。通過加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,最終落實到確保部門中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭新的突破。(4)通過一年的努力,部門的員工無論從思想還是工作作風(fēng)上,整體素質(zhì)普遍得到了提升。變電站的工作人員每天堅持對生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報任務(wù)等,在部門其它工作上,員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。(5)在部門6S及質(zhì)量內(nèi)、外審工作中,我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料,注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng),20xx年度一位骨干人員取得了質(zhì)量內(nèi)審員的證書。在共青團(tuán)工作的開展中,支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。下面僅從分管的:空調(diào)、通訊和水泵的運行做以總結(jié)。(2)通訊運行是保持我所對內(nèi)、對外聯(lián)系、溝通的一個重要服務(wù)窗口。修理電話及線路故障:268部。(3)水泵運行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng),在運行工作中工作人員加強(qiáng)對日出水量的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常積極上報,在對上級供水部門的維修等各項工作中,做到積極配合和問題的反饋。(1)利用黨員大會和班組長會議的時機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實,加強(qiáng)對部門員工節(jié)能意識的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時匯總與分析和反饋,通過大家的一致努力使得201x—20xx冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近:25萬余元。除以上工作外,我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺區(qū)對供熱單位運行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。在充分發(fā)揮工會的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化考核,提高主動服務(wù)意識最終真正體現(xiàn)多勞多得。在20xx年各項工作的開展中,工作中我堅持從部門工作的大局出發(fā),但是距離把工作做到位,還有一定的差距。第二篇:個人年終工作述職報告?zhèn)€人年終工作述職報告?zhèn)€人年終工作述職報告1市分行會計部:20xx年是我在XX支行擔(dān)任會計主管的第一年。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強(qiáng)內(nèi)控管理。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)行把控,因此,我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長進(jìn)行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。定期組織案防例會,強(qiáng)化員工風(fēng)險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。原因有以下幾方面:①、我對員工的管理不夠嚴(yán)格。工作執(zhí)行力方面在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:工作計劃性需加強(qiáng),部分工作計劃考慮不夠充分;制度落實不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行20xx年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點,共同考核,賞罰分明,并與考核掛鉤。一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下我的工作取得了一定的成績,得到了鍛煉和提高。為適應(yīng)工作需要,平時注意翻閱社區(qū)工作方面的書籍,提高自身的工作能力及業(yè)務(wù)水平。作為一名社區(qū)干部,既要干事,又要多干群眾歡迎的實事、好事。工作求真務(wù)實,力求高效。為社區(qū)爭取安裝了自行車架30組,方便居民整齊有序停放自行車。今年環(huán)境衛(wèi)生工作街道高度重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。以上就是我對一年來工作的總結(jié),我深知自己的工作還有許多不到之處,如學(xué)習(xí)上不夠積極主動,有時因工作較忙出現(xiàn)急躁情緒等,這些都有待在今后工作中加以改進(jìn)和提高,今后我會繼續(xù)本著為人民服務(wù)的宗旨,更加好的服務(wù)大家,服務(wù)社區(qū),服務(wù)社會?,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。本完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。濱州公建電廠:配合完成一期工程的2機(jī)組的投運工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。120xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。個人年終工作述職報告4不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。xx某公司,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:擬定《xx某公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,xxxx年9月和20xx年11月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,而xxxx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ)。為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司xxxx先進(jìn)部室(綜合測評第一)。根據(jù)公司
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