【正文】 力的人不會對工作不負責任的，試想一個有能力的人會對責任理解的如此不到位么？一個有責任心的人可能能力不到位，但是，到現(xiàn)在為止我還沒有發(fā)現(xiàn)一個是很有工作能力卻沒有工作責任心的人（不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有？）。第一層：責任是一種使命，是最基本的職業(yè)精神。在此我主要談一下對“責任”的理解。任何時候，我作為大隊輔導員都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛著領導和學生的信任與重托。一個只有責任心而無能力的人，是無用之人。我們在工作中，就要愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作、培養(yǎng)工作熱情，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，才能作到“精業(yè)、兢業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。人的一生必須承擔著各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。每個人所從事的工作，都是由一件件小事構成的，但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應付或輕視責任?？梢孕拚秊橛胸熑巍⒂心芰?、責任勝于能力。一個素質(zhì)全面的干部需要責任、能力、品質(zhì)的全面結合，缺了那一項都是瘸腿。令之以文用文化和信念、情感來凝聚員工的責任意識，是激勵和導向，鼓勵員工這么做就會得到某種獎勵和認可。因此管理者調(diào)動工人的工作積極性可以有很多方法，獎懲只是其中之一，還有改善人際關系、創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍、培養(yǎng)人的信念、思想、興趣、情感等精神因素。為有效的實施獎懲，管理者必須明確分工，建立明確的職責體系、嚴格的考核制度，對員工進行績效、目標的量化管理，并以此為基礎，建立相應的晉升、調(diào)薪等人力資源管理制度。管理是人類為有效利用資源、實現(xiàn)組織宗旨而開展的實踐活動。我們可以考核，可以監(jiān)督、可以計件多勞多得、也可以實施目標管理，但是沒有標準去衡量自動自發(fā)和激情。一、從人力資源激勵角度我的理解所謂責任，簡要的講就是職責和任務，一是指分內(nèi)應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。第一篇：《責任勝于能力》心得體會《責任勝于能力》心得體會從內(nèi)心講我不認為這是一本多好的書，書中大量的引用了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》等企業(yè)內(nèi)訓使用的書籍資料，有一些章節(jié)和段落甚至原封不動的搬過來。其次是高出任務的范疇出于人類的道德作用。你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。在現(xiàn)代管理學中，大致可以分為以泰勒為代表的科學主義管理思想的科學主義管理、以梅奧為代表的行為科學管理思想的人文主義管理。人文主義管理思想認為人首先是社會人，不僅有純物質(zhì)的需求，還有社會和心理需求。因此針對我們公司發(fā)生的一系列員工方面的問題，例如在員工座談會一名員工提到的要多勞多得，夜班到煤氣房和污水處理開關幾個閥門，希望公司多支付薪酬。因此責任勝于能力，從管理的角度引導不能僅依靠薪酬激勵、處罰考核；還需要團隊凝聚力建設、主人意識培養(yǎng)，把工作當成自己的事情干了自然就有責任了。有責任沒能力難以履行職責，有能力沒責任履行不好職責、品質(zhì)如果存在暇漬能力越強問題越大。第二篇：責任勝于能力心得體會責任勝于能力心得體會責任勝于能力心得體會（一）讀了《責任勝于能力》這本書，使我受益非淺，此書運用了通俗易懂的語言，體現(xiàn)了求真務實精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，全書詳盡細致地講述了一個人在學習和工作過程中應該具備的職業(yè)素質(zhì)——強烈的責任感，也再一次梳理了我的神經(jīng)中樞：盡心盡職地工作，百分之百地對自己行為負責。要以高度的責任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐，以高度的責任感去服務于家長和孩子，去實現(xiàn)自己的人生價值。人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任要勇于承擔，放棄自己應承擔的責任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。光有知識或能力，而沒有工作熱情和創(chuàng)新意識，沒有團結、協(xié)作、配合的團隊精神，只會是原地踏步，就談不上敬業(yè)。真正的責任心，是行動而不是語言，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的談論，而業(yè)績又是要靠能力去創(chuàng)造和完成的，缺了責任心誰也看不上你的才華，所以責任心本身就是一種能力。在今后的工作中，我將認真領會其中寓含的哲理和警示。我特意查了一下，“責任”一詞，辭海的解釋是：一是分內(nèi)應做的事，二是沒有做好好分內(nèi)應做的事，因而應當承擔的過失。所以說責任就是一個人的工作宣言，也就是一個人工作的基本態(tài)度。然而，在我們的日常工作中，有些事情并不是需要很費能力才能完成的，做與不做之間的差距就在于——責任，沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任本身的含義就決定了這一點，責任是分內(nèi)應做的事，做了無需炫耀，這就是他的忠誠所在。所以楊老師說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。前幾天，我們幾個朋友聚會，在飯店里吃飯，碰到了這樣一位小伙子，他是飯店的服務員，他并不覺得自己的工作卑微，自始至終都很優(yōu)雅的站在房間里，不僅提供了優(yōu)質(zhì)的服務，而且，在一位醉酒的朋友沖他大喊大叫，在各位客人的要求很沖突的情況下，他很得體的處理完了一切事物，并不帶一點反感和委屈的情緒。一個組織缺少勇于負責的精神，這個組織就難以讓人信任；一個人缺少勇于負責的精神，這個人就