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syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)面包房-wenkub

2024-10-08 19 本頁(yè)面
 

【正文】 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃(7)七、流動(dòng)資金(月)(4)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(1)三、市場(chǎng)評(píng)估在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓?zhuān)言O(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣(mài)以減少損失。純利潤(rùn):5500元左右。共計(jì):10萬(wàn)元左右。租金30008000元左右。售后服務(wù)。中期目標(biāo):開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。基本條件及可行性分析個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)。需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生。可自主開(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售量。產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費(fèi)人群。在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓?zhuān)言O(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣(mài)以減少損失。純利潤(rùn):5500元左右。共計(jì):10萬(wàn)元左右。租金30008000元左右。售后服務(wù)。中期目標(biāo):開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。基本條件及可行性分析個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)。需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生。可自主開(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售量。產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費(fèi)人群。其他保險(xiǎn)115元/年)流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862 個(gè)人所得稅 3120 其他稅金 986六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備 名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機(jī) 1 5000 5000 展示柜臺(tái) 1 1000 1000 飲料機(jī) 1 1000 1000供應(yīng)商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 二手市場(chǎng)石祥路 057188178051 : 名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)無(wú)辦公室需要以下設(shè)備: 名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)電話(huà)(個(gè))1 100 100 驗(yàn)鈔機(jī)(個(gè))1 200 200 辦公桌椅(套)1 100 100供應(yīng)商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 中國(guó)電信10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場(chǎng) 石祥路項(xiàng)目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計(jì) 17400 3480七、流動(dòng)資金(月)原材料與包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000供應(yīng)商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 留下 057185222750其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊率和貸款利息)項(xiàng)目 費(fèi)用(元)備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 100 公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話(huà) 維修費(fèi) 200保險(xiǎn)費(fèi) 社保1125元/月。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述:浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招,本地學(xué)生會(huì)逐年增加本地小區(qū)的開(kāi)發(fā),本地居民會(huì)逐年增加因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):,有經(jīng)驗(yàn),有一定數(shù)量的老顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):,經(jīng)驗(yàn)不足四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃產(chǎn)品與主要特征產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征各類(lèi)面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀飲料 品種多,可以隨意搭配價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)(元)銷(xiāo)售價(jià)(元)面包(個(gè))1 3 4餅干(斤)3 7 8飲料(杯) 35折扣銷(xiāo)售 無(wú)賒帳銷(xiāo)售 無(wú)地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)地址 面積(平方米)租金或建筑成本西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大,消費(fèi)群體集中(3)銷(xiāo)售方式:最終消費(fèi)者(4)選擇該消費(fèi)方式的原因:行業(yè)因素;創(chuàng)業(yè)之初。第一篇:SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 面包房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱(chēng)小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名3通信地址郵政編碼310023電話(huà)傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:出售面包,餅干,飲料企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):07年、08年,在面包店做兼職。人員推銷(xiāo)成本預(yù)測(cè)廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊(cè)成:個(gè)體工商戶(hù)擬議的企業(yè)名稱(chēng):小新面包屋企業(yè)的員工(請(qǐng)附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述):職務(wù)月薪(元)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元)100元/月業(yè)主/經(jīng)理: 1500員工:制作員 1200服務(wù)員 1100企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用營(yíng)業(yè)執(zhí)照 600元衛(wèi)生許可證 600元員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):種類(lèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用(元/年)保險(xiǎn) 13615(社保1125元/月。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占用率:經(jīng)調(diào)查,再加上其它附近人員,預(yù)估2萬(wàn);周邊面包店比較少。其他保險(xiǎn)115元/年(一次繳清)登記注冊(cè)費(fèi) 125 第一年共1500元,一次繳清 其他合計(jì) 第三篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。市場(chǎng)定位:中端。個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。服務(wù)客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右。二、成本核算以每月計(jì)算:門(mén)店租金30008000元,水電費(fèi)1500元,工商稅收500元,工資60008000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):1150018500元。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。市場(chǎng)定位:中端。個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。服務(wù)客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右。二、成本核算以每月計(jì)算:門(mén)店租金30008000元,水電費(fèi)1500元,工商稅收500元,工資60008000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):1150018500元。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。企 業(yè) 名 稱(chēng)創(chuàng) 業(yè)者姓名日 期通信地址郵政編碼電 話(huà)傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況(2)四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍企業(yè)類(lèi)型:生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶(hù)描述:市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格折扣銷(xiāo)售賒帳銷(xiāo)售(1)選址細(xì)節(jié)地址 面積(平方米)租金或建筑成本(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: 最終消費(fèi)者批發(fā)商(4)選擇改銷(xiāo)售方式的原因:人員推銷(xiāo) 成本預(yù)先測(cè)廣告 成本預(yù)先測(cè)公共關(guān)系 成本預(yù)先測(cè)營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)先測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:零售商個(gè)體工商戶(hù) 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他擬議的企業(yè)名稱(chēng):企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理員工企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:內(nèi) 合 容 伙條 款 人出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備:名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真辦公室需要以下需要名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真項(xiàng) 目 價(jià) 值(元)年折舊(元)工 具 和 設(shè) 備交 通 工 具辦公家具和設(shè)備店 鋪廠 房土 地合 計(jì)七、流動(dòng)資金(月)項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真(不包折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng) 目 費(fèi)用(元)備 注業(yè)主的工資雇員工資租金營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)其他合計(jì)八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)銷(xiāo)售情況 月份銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12(1)銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(2)銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1合計(jì)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(3)銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(4)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(5)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(6)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(7)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額(8)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額合計(jì)銷(xiāo)售總量銷(xiāo)售總收入九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃金額(元)月份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)銷(xiāo)售 含流轉(zhuǎn)稅銷(xiāo)售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)銷(xiāo)售凈收入成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1員工工資租金營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1公共事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)原材料(列出項(xiàng)目)(1)(2)總成本銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額利潤(rùn)稅費(fèi)企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅其他凈收入(稅后)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃金額(元)月份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1現(xiàn)金銷(xiāo)售收入賒銷(xiāo)收入貸款業(yè)主投資可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金采購(gòu)支出(列出項(xiàng)目)(1)(2)賒購(gòu)支出業(yè)主工資合計(jì)員工工資租金營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)貸款利息償還貸款本金保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)設(shè)備其他(列出項(xiàng)目)稅金現(xiàn)金總支出(B)第四篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第期學(xué)員日期****年**月**日姓名(產(chǎn)品或服務(wù)描述)我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。來(lái)樣加工為附。所屬行業(yè)類(lèi)型:□x生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□運(yùn)輸□家庭手工業(yè)□其它、經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷(包括時(shí)間)黃亮:原鎮(zhèn)陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)客戶(hù)是各旅游景點(diǎn)的商店,為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。同時(shí),采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約5%,兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。:相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):,產(chǎn)量大,了解市場(chǎng):相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):,創(chuàng)品牌(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì):貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列,通過(guò)“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。大田多,租金低。成熟時(shí)期時(shí)開(kāi)創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。機(jī)械化操作程度提高,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),打撈。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。溫度計(jì),濕度計(jì)。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。只能多給,不能少給。后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:專(zhuān)門(mén)燒一些素菜方面的燒烤,也會(huì)有一些鹵味,但還是以素菜為主。愛(ài)吃燒烤的年青人和青少年。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):,經(jīng)驗(yàn)豐富 : ::,會(huì)產(chǎn)生懷疑的態(tài)度 .syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍: 主營(yíng)各種現(xiàn)場(chǎng)制作的咖啡,兼營(yíng)小餅干及蛋糕企業(yè)類(lèi)型(選擇一項(xiàng)并打■):□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)■服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):曾在咖啡廳打過(guò)暑假工,對(duì)咖
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