【正文】 第一篇：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書 面包房創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名3通信地址郵政編碼310023電話傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料企業(yè)類型：服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時間)：三、市場評估目標(biāo)顧客描述：浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占用率：經(jīng)調(diào)查，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬；周邊面包店比較少。市場容量的變化趨勢：隨著學(xué)校的擴建和擴招，本地學(xué)生會逐年增加本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會逐年增加因此市場容量會逐年增加競爭對手的主要優(yōu)勢：，有經(jīng)驗，有一定數(shù)量的老顧客競爭對手的主要劣勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：，經(jīng)驗不足四、市場營銷計劃產(chǎn)品與主要特征產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征各類面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀飲料 品種多,可以隨意搭配價格產(chǎn)品或服務(wù) 成本價（元）銷售價（元）面包（個）1 3 4餅干(斤)3 7 8飲料(杯) 35折扣銷售 無賒帳銷售 無地點(1)選址細節(jié)地址 面積(平方米)租金或建筑成本西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大，消費群體集中(3)銷售方式：最終消費者(4)選擇該消費方式的原因：行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。人員推銷成本預(yù)測廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務(wù)月薪（元）競爭對手的價格（元）100元/月業(yè)主/經(jīng)理： 1500員工：制作員 1200服務(wù)員 1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照 600元衛(wèi)生許可證 600元員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計費用（元/年）保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862個人所得稅 3120其他稅金 986六、固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)冰箱 1 2000 2000烤面包機 1 5000 5000展示柜臺 1 1000 1000飲料機 1 1000 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真二手市場石祥路 057188178051：名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)無辦公室需要以下設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)電話（個）1 100 100驗鈔機（個）1 200 200辦公桌椅（套）1 100 100供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真中國電信10000百腦匯 教工路口 057156775716二手市場 石祥路項目 價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800交通工具辦公家俱與設(shè)備 400 80店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計 17400 3480七、流動資金（月）原材料與包裝項目 數(shù)量 單價 總費用(元)面粉 500 5 2500輔料 300 5 1500包裝 1000 500調(diào)料 100 10 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真留下農(nóng)貿(mào)市場 留下 057185222750其他經(jīng)營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目 費用(元)備注業(yè)主的工資 1500雇員工資 2300租金 1000營銷費用 100公用事業(yè)費 500 水電費、電話維修費 200保險費 社保1125元/月。其他保險115元/年（一次繳清）登記注冊費 125 第一年共1500元，一次繳清其他合計 第二篇：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文企業(yè)名稱小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼310023電話傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料 企業(yè)類型：服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時間)：三、市場評估 目標(biāo)顧客描述：浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占用率：經(jīng)調(diào)查，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬；周邊面包店比較少。市場容量的變化趨勢：隨著學(xué)校的擴建和擴招，本地學(xué)生會逐年增加本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會逐年增加因此市場容量會逐年增加 競爭對手的主要優(yōu)勢： ，有經(jīng)驗，有一定數(shù)量的老顧客 競爭對手的主要劣勢： 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： ，經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征各類面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價（元）銷售價（元）面包（個）1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯) 3 5折扣銷售 無 賒帳銷售 無地點(1)選址細節(jié) 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大，消費群體集中(3)銷售方式：最終消費者(4)選擇該消費方式的原因：行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。 人員推銷成本預(yù)測廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測 公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個體工商戶 擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務(wù)月薪（元）競爭對手的價格（元）100元/月業(yè)主/經(jīng)理： 1500員工：制作員 1200 服務(wù)員 1100 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計費用 營業(yè)執(zhí)照 600元 衛(wèi)生許可證 600元 員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）： 種類預(yù)計費用（元/年）保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862 個人所得稅 3120 其他稅金 986六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機 1 5000 5000 展示柜臺 1 1000 1000 飲料機 1 1000 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 二手市場石祥路 057188178051 ： 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)無辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)電話（個）1 100 100 驗鈔機（個）1 200 200 辦公桌椅（套）1 100 100供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 中國電信10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場 石祥路項目 價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計 17400 3480七、流動資金（月）原材料與包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場 留下 057185222750其他經(jīng)營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目 費用(元)備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費用 100 公用事業(yè)費 500 水電費、電話 維修費 200保險費 社保1125元/月。其他保險115元/年（一次繳清）登記注冊費 125 第一年共1500元，一次繳清 其他合計 第三篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb創(chuàng)業(yè)計劃書計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。項目分析經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群。產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在元/個左右。經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力。優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。市場分析市場總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。市場定位：中端。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高。基本條件及可行性分析個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。階段目標(biāo)長期目標(biāo)：一個連鎖面包店。中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標(biāo)準化、模式化。短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。運行方法好的營銷策略。特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。售后服務(wù)。服務(wù)客人來時始終保持微笑。給客人提供多種選擇。財務(wù)分析一、投資費用：設(shè)備費4萬元。租金30008000元左右。裝修費3萬元左右。進貨額2萬元。流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。二、成本核算以每月計算：門店租金30008000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運費500元/月，共計：1150018500元。利潤預(yù)估(以月計算)成本總額：15500元左右。銷售毛利：21000元左右。純利潤：5500元左右。風(fēng)險的評估以及預(yù)防針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。項目分析經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群。產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在元/個左右。經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力。優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。市場分析市場總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。市場定位：中端。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高?；緱l件及可行性分析個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。階段目標(biāo)長期目標(biāo)：一個連鎖面包店。中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標(biāo)準化、模式化。短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。運行方法好的營銷策略。特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。售后服務(wù)。服務(wù)客人來時始終保持微笑。給客人提供多種選擇。財務(wù)分析一、投資費用：設(shè)備費4萬元。租金30008000元左右。裝修費3萬元左右。進貨額2萬元。流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。二、成本核算以每月計算：門店租金30008000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運費500元/月，共計：1150018500元。利潤預(yù)估(以月計算)成本總額：15500元左右。銷售毛利：21000元左右。純利潤：5500元左右。風(fēng)險的評估以及預(yù)防針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。企 業(yè) 名 稱創(chuàng) 業(yè)者姓名日 期通信地址郵政編碼電 話傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況(1)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(1)三、市場評估1