20xx年中學領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-wenkub
2024-10-08 19 本頁面
【正文】 抓實抓細。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。學校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。2019年學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)教育局的安排，我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一年來，學校領(lǐng)導(dǎo)一班人，認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。學校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。制定方案制度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過每天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育。五、教學工作教學是學校的中心工作。②分層管理教導(dǎo)主任負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度。組織教師解讀教材，探討教學新法。加強常規(guī)教學管理工作，全面提高教學質(zhì)量。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法，也最能反映教師平時的教育教學工作。在聽課中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如個別教師課前準備不夠，課堂上慌亂，教學環(huán)節(jié)銜接不好，過渡不自然；個別教師基本功不過關(guān)，表現(xiàn)為語言表達能力較差、板書設(shè)計不合理、普通話不標準、粉筆字不規(guī)范等
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