【正文】 創(chuàng)造出具有社會價值的新理論和新事物的各種心理特點的綜合，是指能獨創(chuàng)性解決問題的能力。當(dāng)今競爭激烈的社會，一個企業(yè)能否成功，能否在行業(yè)立足。現(xiàn)將我這次的學(xué)習(xí)收獲歸納總結(jié)如下：對哈爾濱工業(yè)大學(xué)董申教授得2010年培訓(xùn)專題講座“創(chuàng)新能力建設(shè)”的學(xué)習(xí)，掌握了創(chuàng)新和創(chuàng)新能力等基本概念和內(nèi)涵以及創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的基本特征；明確作為創(chuàng)新主體應(yīng)是企事業(yè)，創(chuàng)新的目的是要對國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場有貢獻和效果，作為創(chuàng)新第一資源的個人，責(zé)任心和使命感比創(chuàng)新能力更重要，通過典型案例的分析，加深了我對理論知識的理解，提高了我的創(chuàng)新思維水平和創(chuàng)新實踐能力。廣大專業(yè)技術(shù)人員一定要明確自己的歷史責(zé)任，使自己的知識更新成為自覺行動，使自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷進行創(chuàng)新。（6）項目管理承包（PMC）項目管理承包（Project Management Contractor）是指項目管理承包商代表業(yè)主對工程項目進行全過程、全方位的項目管理，包括進行工程的整體規(guī)劃、項目定義、選擇工程EPC承包，并對設(shè)計、采購、施工過程進行全面管理。其基本涵義是，政府部門就個基礎(chǔ)設(shè)施項目與項目公司（由私人資本組成）簽訂特許權(quán)協(xié)議，授權(quán)項目公司負責(zé)承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護。2003年建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市[2003]30號），可以說是對該模式在國家層面的一個肯定。該方式是對設(shè)計一招標(biāo)一建造方式的一種改革，目的在于解決設(shè)計—招標(biāo)—建造方式周期較長、費用較大的問題。項目采購方式既是組織項目建設(shè)的基本模式，從管理角度而言，也可稱為項目管理模式，對承包商就是工程承包方式。建設(shè)工程項目管理規(guī)范：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 503262006），包括總則、術(shù)語、項目范圍管理、項目管理規(guī)劃、項目管理組織、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目合同管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目職業(yè)健康安全管理、項目環(huán)境管理、項目成本管理、項目資源管理、項目信息管理、項目信息安全、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目收尾管理18個部分的內(nèi)容。CPMBOK于2001年5月正式推出。（3）由英國政府商務(wù)部（OGC）開發(fā)的受控環(huán)境中的項目管理。該標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會質(zhì)量體系分委員會制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南?，F(xiàn)就本次學(xué)習(xí)的專業(yè)知識進行概要回顧：國際通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn) ：國際通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn)是指任何類型、任何規(guī)模的項目的管理標(biāo)準(zhǔn)。目前，國際通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個：（1）由美國項目管理學(xué)會（PMI）20世紀(jì)70年代率先提出的項目管理知識體系，目的是總結(jié)項目管理實踐經(jīng)驗、制定通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。作為ISO90041的補充，該指南規(guī)定了在項目管理中對項目執(zhí)行起重要作用，并對于達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有影響的質(zhì)量體系要素、概念和慣例。（4）。CPMBOK的核心要素，CPMBOK將項目管理知識領(lǐng)域分為88個模塊。建設(shè)項目現(xiàn)行的管理模式：從管理角度看，工程承包的組織與運作方式屬于項目管理范疇。不同的項目采購方式對應(yīng)不同的項目管理模式。（3）設(shè)計—采購—施工方式（EPC模式）1999年FIDIC《EPC／交鑰匙項目合同條件》中的EPC／交鑰匙合同（美國稱之為交鑰匙合同—Turnkey Contract；歐洲稱之為EPC—Engineering，Procurement and Construction）可看做設(shè)計—建造方式的一種特定類型。（4）建筑工程管理模式（CM模式）CM模式也有稱做專業(yè)建設(shè)管理方式（PCM）。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，項目公司可在該基礎(chǔ)設(shè)施建成后，通過經(jīng)營收取一定的費用以抵償該項目投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護的成本，并獲取合理的利潤。一般不直接參與項目的設(shè)計、采購、施工和試運行等階段的具體工作，其費用一般按“工時費用+利潤+獎勵”的方式計取。以上僅僅是我學(xué)習(xí)的點滴體會，一切要從自身做起，學(xué)以致用，立足本職崗位，牢固把握國家的大政方針，并在今后的工作中努力實踐和創(chuàng)新。通過時代特征分析和國家中長期規(guī)劃介紹，特別重大的工程項目分析，增強了我對建設(shè)創(chuàng)新性國家的責(zé)任心和使命感，同時啟發(fā)我正確選擇了中長期創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新思路，在工作中不斷做出更多的創(chuàng)新型貢獻!一、創(chuàng)新的定義（一）創(chuàng)新是指通過創(chuàng)造或引入新的技術(shù)、知識、觀念或創(chuàng)意創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務(wù)、組織、制度等新事物并將之應(yīng)用于社會以實現(xiàn)其價值的過程，價值分經(jīng)濟價值、社會價值、學(xué)術(shù)價值、藝術(shù)價值等。關(guān)鍵在于創(chuàng)新。主要包括創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造性想象，而以創(chuàng)造性思維為創(chuàng)造性心理的核心。主要表現(xiàn)是求異性和多樣性。全球都在積極地發(fā)掘太陽能、風(fēng)能、水電等可再生資源的潛能，并且因為能源危機、氣體溫室效應(yīng)、現(xiàn)有的核電站大多已到壽命、核電比火電更優(yōu)一系列優(yōu)點，更要大力發(fā)展核電?？煽闯霈F(xiàn)在全世界依賴最深的主要能源－石油及天然氣，在二十一世紀(jì)的前半，就將日趨枯竭。天然氣：爭議較小的天然氣將為成長最快的能源，預(yù)估將成長一倍。再生能源（包含大水力）：預(yù)估將成長百分之五十三。全球一九七O年代兩次石油危機，導(dǎo)致油價暴漲及經(jīng)濟重挫。為了避免受到中東地區(qū)不穩(wěn)定局勢影響，各石油進口國家多嘗試分散石油進口來源，降低對中東石油進口的依賴，但中東地區(qū)擁有全世界三分之二油藏，且開采成本低廉，而中東以外的新油田，大多位於開采成本較高的深海和輸送困難的內(nèi)陸地區(qū)，故各石油進口國，未來還是無法避免中東石油進口依存度節(jié)節(jié)上升的局面。隨著全球恐怖活動的升溫，保護措施較為不足的石油及天然氣供應(yīng)等能源基礎(chǔ)設(shè)施，成為恐怖分子攻擊目標(biāo)的可能性提高，例如二OO一年十月斯里蘭卡一艘油輪遭受其境內(nèi)恐怖組織攻擊，二OO二年十月法國油輪在葉門遭受不明恐怖份子攻擊，而在印尼十月遭受恐怖攻擊后，也傳出其石油及天然氣設(shè)施是下一波攻擊目標(biāo)。此外，自美國九一一事件后，能源設(shè)施的安全維護壓力升高。根據(jù)以上結(jié)論建議如下，就能源供應(yīng)穩(wěn)定度與化石燃料供應(yīng)問題而言，要以能源多元化及適當(dāng)能源配比，尤其現(xiàn)階段納入相對供應(yīng)穩(wěn)定的核能，才可確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。就能源政策而言，目前政府應(yīng)考慮長期能源供需、國際趨勢及能源使用社會成本，確保我國能源政策兼顧經(jīng)濟發(fā)展、能源安全與環(huán)境保護，并邁向全球現(xiàn)階段[低碳家園]的目標(biāo)。我將在以后的工作中逐步完善自己。公需科目學(xué)習(xí)概要公需科目課程主要包括兩大部分：第一部分為創(chuàng)新及創(chuàng)新能力概述，在這一部分重點學(xué)習(xí)了“創(chuàng)新及其基本理論”及“ 創(chuàng)新能力及其領(lǐng)域”兩大方面的知識。第四篇：2012 黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2012 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得——淺談TRIZ理論及其在中國內(nèi)外的發(fā)展21世紀(jì)產(chǎn)品竟?fàn)幦找婕ち?，重視?chuàng)新設(shè)計是增加機械產(chǎn)品竟?fàn)幜Φ母就緩?。該理論是前蘇聯(lián)發(fā)明家阿利赫舒列爾()及其領(lǐng)導(dǎo)的一批研究人員，在分析研究世界各國250萬件專利的基礎(chǔ)上，提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方法，主要目的是研究人類進行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題過程中遵循的科學(xué)原理和法則。如果這些影響是負面的，則設(shè)計出現(xiàn)了沖突。例如斜拉橋，希望提高橋的承重重量，但重量太大可能超過橋的強度范圍，降低橋的安全性。沖突解決矩陣為40行40列的一個矩陣，其中第1行和第1列為順序排列的39個描述沖突的技術(shù)特性序號；其余39行和39列形成一個矩陣，其元素為數(shù)字或空，這些數(shù)字表示40條發(fā)明原理中推薦彩用的原理序號。物理沖突的解決方法一直是TRIZ的研究重點，Altshuller，Glazunov，Savransky曾提出了多種解決方法。（4）沖突分析和解決的一般過程Altshuller所提出的TRIZ理論彩用科學(xué)的思維方式、即采用一系列的工具，先將特定的問題抽象成為標(biāo)準(zhǔn)的或一般的問題，然后采用標(biāo)準(zhǔn)的廣場法解決，最后得到特定的解。2003年，“非典型肺炎”肆虐中國及全球的許多國家，新加坡的TRIZ研究人員就利用40條發(fā)明創(chuàng)新原理，提出了防止“非典型肺炎”的一系列方法，其中許多措施被新加坡政府采用，收到了非常好的效果。2004年以1604項發(fā)明專利超過lntel名列第六，領(lǐng)先于日本競爭對手日立、索尼、東芝和富士通。三、TRIZ的中國化思考相對于傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法，TRIZ具有鮮明的特點和優(yōu)勢，但也還存在如上所述的不少問題或者缺陷，在我國開始重視研究和應(yīng)用推廣TRIZ時，首先應(yīng)該結(jié)合中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實際來做更多的中國化思考，改進和完善TRIZ的基礎(chǔ)理論和方法工具，從而真正提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和國家的科技競爭力。它成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，并基于技術(shù)發(fā)展的進化規(guī)律來研究整個技術(shù)發(fā)展過程。從事培訓(xùn)教育的公司主要有億維訊集團，億維訊集團（IWINT, Inc.）作為世界領(lǐng)先的計算機輔助創(chuàng)新技術(shù)CAI（Computer Aided Innovation）軟件供應(yīng)商，長期致力于創(chuàng)新理論體系和創(chuàng)新方法學(xué)的研究，是一家專注于CAI軟件的研發(fā)、應(yīng)用、理論培訓(xùn)和技術(shù)咨詢的高新技術(shù)集團公司。2007年8月13日科技部已經(jīng)正式批準(zhǔn)黑龍江省和四川省為“科技部技術(shù)創(chuàng)新方法試點省”。姓名：***現(xiàn)有職稱：***工作單位：****第五篇：黑龍江省2010專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得黑龍江省2011專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得淺談建設(shè)領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪預(yù)防職務(wù)犯罪，推動和完善監(jiān)督制約機制，是遏制和減少工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，純潔和規(guī)范建筑市場秩序和行為的重要途徑，是從源頭上治理腐敗，預(yù)防職務(wù)犯罪的一項探索和創(chuàng)新。預(yù)防，要做到加大對職務(wù)犯罪的打擊力度，以法制權(quán)，用完善的機制來抑制職務(wù)犯罪。一、職務(wù)犯罪概念及其特點：職務(wù)犯罪概念：職務(wù)犯罪不是一個法律概念，而是法學(xué)研究者對與職務(wù)有關(guān)的犯罪的概稱。表明他既擁有處理一定事務(wù)的權(quán)力，又必須恪盡職守，不能濫用權(quán)力，也不能不履行職責(zé)。從公務(wù)的主體性上講，有一定職務(wù)的人員是代表國家從事職務(wù)，而不是代表某一團體或者集團從事公務(wù)，也不是代表個人從事私務(wù)。一是貪污受賄類12種犯罪；二是瀆職類。如果行為人實施的犯罪行為與職務(wù)無關(guān)，則不能稱之為職務(wù)犯罪行為。第二，不正確履行職權(quán)。專指國家機關(guān)中從事公務(wù)人員。工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，是指在工程建設(shè)項目立項，勘察、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金撥付、材料物資設(shè)備采購、竣工驗收等過程或環(huán)節(jié)中發(fā)生的職務(wù)犯罪。二是職務(wù)犯罪直接后果嚴(yán)重。（4）職務(wù)犯罪手段錯綜復(fù)雜，查處極其艱難近年來，職務(wù)犯罪手段錯綜復(fù)雜，頗讓人感慨，如政務(wù)假公開、巧立名目、強行充當(dāng)紀(jì)經(jīng)人、亂發(fā)補貼、收入不記帳或少記帳、明集資、暗攤派等，由于作案手段錯綜復(fù)雜，致使查處職務(wù)犯罪變得極其艱難，這其中有法律的原因，即職務(wù)犯罪主體的認(rèn)定比較復(fù)雜、困難，實踐中影響了對職務(wù)犯罪的查處；也有職務(wù)犯罪本身的因素，即職務(wù)犯罪的手段比較狡猾、隱蔽、智能化，但主要的原因還是社會的