【正文】 創(chuàng)造出具有社會(huì)價(jià)值的新理論和新事物的各種心理特點(diǎn)的綜合，是指能獨(dú)創(chuàng)性解決問(wèn)題的能力。當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)能否成功，能否在行業(yè)立足?，F(xiàn)將我這次的學(xué)習(xí)收獲歸納總結(jié)如下：對(duì)哈爾濱工業(yè)大學(xué)董申教授得2010年培訓(xùn)專題講座“創(chuàng)新能力建設(shè)”的學(xué)習(xí)，掌握了創(chuàng)新和創(chuàng)新能力等基本概念和內(nèi)涵以及創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的基本特征；明確作為創(chuàng)新主體應(yīng)是企事業(yè)，創(chuàng)新的目的是要對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)有貢獻(xiàn)和效果，作為創(chuàng)新第一資源的個(gè)人，責(zé)任心和使命感比創(chuàng)新能力更重要，通過(guò)典型案例的分析，加深了我對(duì)理論知識(shí)的理解，提高了我的創(chuàng)新思維水平和創(chuàng)新實(shí)踐能力。廣大專業(yè)技術(shù)人員一定要明確自己的歷史責(zé)任，使自己的知識(shí)更新成為自覺(jué)行動(dòng)，使自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。（6）項(xiàng)目管理承包（PMC）項(xiàng)目管理承包（Project Management Contractor）是指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、選擇工程EPC承包，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工過(guò)程進(jìn)行全面管理。其基本涵義是，政府部門就個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與項(xiàng)目公司（由私人資本組成）簽訂特許權(quán)協(xié)議，授權(quán)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)。2003年建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30號(hào)），可以說(shuō)是對(duì)該模式在國(guó)家層面的一個(gè)肯定。該方式是對(duì)設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造方式的一種改革，目的在于解決設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式周期較長(zhǎng)、費(fèi)用較大的問(wèn)題。項(xiàng)目采購(gòu)方式既是組織項(xiàng)目建設(shè)的基本模式，從管理角度而言，也可稱為項(xiàng)目管理模式，對(duì)承包商就是工程承包方式。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262006），包括總則、術(shù)語(yǔ)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目管理規(guī)劃、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目信息安全、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理18個(gè)部分的內(nèi)容。CPMBOK于2001年5月正式推出。（3）由英國(guó)政府商務(wù)部（OGC）開(kāi)發(fā)的受控環(huán)境中的項(xiàng)目管理。該標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分委員會(huì)制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南。現(xiàn)就本次學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行概要回顧：國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) ：國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是指任何類型、任何規(guī)模的項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。目前，國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個(gè)：（1）由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）20世紀(jì)70年代率先提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，目的是總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、制定通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。作為ISO90041的補(bǔ)充，該指南規(guī)定了在項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行起重要作用，并對(duì)于達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有影響的質(zhì)量體系要素、概念和慣例。（4）。CPMBOK的核心要素，CPMBOK將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為88個(gè)模塊。建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)行的管理模式：從管理角度看，工程承包的組織與運(yùn)作方式屬于項(xiàng)目管理范疇。不同的項(xiàng)目采購(gòu)方式對(duì)應(yīng)不同的項(xiàng)目管理模式。（3）設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工方式（EPC模式）1999年FIDIC《EPC／交鑰匙項(xiàng)目合同條件》中的EPC／交鑰匙合同（美國(guó)稱之為交鑰匙合同—Turnkey Contract；歐洲稱之為EPC—Engineering，Procurement and Construction）可看做設(shè)計(jì)—建造方式的一種特定類型。（4）建筑工程管理模式（CM模式）CM模式也有稱做專業(yè)建設(shè)管理方式（PCM）。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，項(xiàng)目公司可在該基礎(chǔ)設(shè)施建成后，通過(guò)經(jīng)營(yíng)收取一定的費(fèi)用以抵償該項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)的成本，并獲取合理的利潤(rùn)。一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作，其費(fèi)用一般按“工時(shí)費(fèi)用+利潤(rùn)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式計(jì)取。以上僅僅是我學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴體會(huì)，一切要從自身做起，學(xué)以致用，立足本職崗位，牢固把握國(guó)家的大政方針，并在今后的工作中努力實(shí)踐和創(chuàng)新。通過(guò)時(shí)代特征分析和國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃介紹，特別重大的工程項(xiàng)目分析，增強(qiáng)了我對(duì)建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的責(zé)任心和使命感，同時(shí)啟發(fā)我正確選擇了中長(zhǎng)期創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新思路，在工作中不斷做出更多的創(chuàng)新型貢獻(xiàn)!一、創(chuàng)新的定義（一）創(chuàng)新是指通過(guò)創(chuàng)造或引入新的技術(shù)、知識(shí)、觀念或創(chuàng)意創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務(wù)、組織、制度等新事物并將之應(yīng)用于社會(huì)以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的過(guò)程，價(jià)值分經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值等。關(guān)鍵在于創(chuàng)新。主要包括創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造性想象，而以創(chuàng)造性思維為創(chuàng)造性心理的核心。主要表現(xiàn)是求異性和多樣性。全球都在積極地發(fā)掘太陽(yáng)能、風(fēng)能、水電等可再生資源的潛能，并且因?yàn)槟茉次C(jī)、氣體溫室效應(yīng)、現(xiàn)有的核電站大多已到壽命、核電比火電更優(yōu)一系列優(yōu)點(diǎn)，更要大力發(fā)展核電?？煽闯霈F(xiàn)在全世界依賴最深的主要能源－石油及天然氣，在二十一世紀(jì)的前半，就將日趨枯竭。天然氣：爭(zhēng)議較小的天然氣將為成長(zhǎng)最快的能源，預(yù)估將成長(zhǎng)一倍。再生能源（包含大水力）：預(yù)估將成長(zhǎng)百分之五十三。全球一九七O年代兩次石油危機(jī)，導(dǎo)致油價(jià)暴漲及經(jīng)濟(jì)重挫。為了避免受到中東地區(qū)不穩(wěn)定局勢(shì)影響，各石油進(jìn)口國(guó)家多嘗試分散石油進(jìn)口來(lái)源，降低對(duì)中東石油進(jìn)口的依賴，但中東地區(qū)擁有全世界三分之二油藏，且開(kāi)采成本低廉，而中東以外的新油田，大多位於開(kāi)采成本較高的深海和輸送困難的內(nèi)陸地區(qū)，故各石油進(jìn)口國(guó)，未來(lái)還是無(wú)法避免中東石油進(jìn)口依存度節(jié)節(jié)上升的局面。隨著全球恐怖活動(dòng)的升溫，保護(hù)措施較為不足的石油及天然氣供應(yīng)等能源基礎(chǔ)設(shè)施，成為恐怖分子攻擊目標(biāo)的可能性提高，例如二OO一年十月斯里蘭卡一艘油輪遭受其境內(nèi)恐怖組織攻擊，二OO二年十月法國(guó)油輪在葉門遭受不明恐怖份子攻擊，而在印尼十月遭受恐怖攻擊后，也傳出其石油及天然氣設(shè)施是下一波攻擊目標(biāo)。此外，自美國(guó)九一一事件后，能源設(shè)施的安全維護(hù)壓力升高。根據(jù)以上結(jié)論建議如下，就能源供應(yīng)穩(wěn)定度與化石燃料供應(yīng)問(wèn)題而言，要以能源多元化及適當(dāng)能源配比，尤其現(xiàn)階段納入相對(duì)供應(yīng)穩(wěn)定的核能，才可確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。就能源政策而言，目前政府應(yīng)考慮長(zhǎng)期能源供需、國(guó)際趨勢(shì)及能源使用社會(huì)成本，確保我國(guó)能源政策兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源安全與環(huán)境保護(hù)，并邁向全球現(xiàn)階段[低碳家園]的目標(biāo)。我將在以后的工作中逐步完善自己。公需科目學(xué)習(xí)概要公需科目課程主要包括兩大部分：第一部分為創(chuàng)新及創(chuàng)新能力概述，在這一部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“創(chuàng)新及其基本理論”及“ 創(chuàng)新能力及其領(lǐng)域”兩大方面的知識(shí)。第四篇：2012 黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2012 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得——淺談TRIZ理論及其在中國(guó)內(nèi)外的發(fā)展21世紀(jì)產(chǎn)品竟?fàn)幦找婕ち?，重視?chuàng)新設(shè)計(jì)是增加機(jī)械產(chǎn)品竟?fàn)幜Φ母就緩?。該理論是前蘇聯(lián)發(fā)明家阿利赫舒列爾()及其領(lǐng)導(dǎo)的一批研究人員，在分析研究世界各國(guó)250萬(wàn)件專利的基礎(chǔ)上，提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的系統(tǒng)方法，主要目的是研究人類進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題過(guò)程中遵循的科學(xué)原理和法則。如果這些影響是負(fù)面的，則設(shè)計(jì)出現(xiàn)了沖突。例如斜拉橋，希望提高橋的承重重量，但重量太大可能超過(guò)橋的強(qiáng)度范圍，降低橋的安全性。沖突解決矩陣為40行40列的一個(gè)矩陣，其中第1行和第1列為順序排列的39個(gè)描述沖突的技術(shù)特性序號(hào)；其余39行和39列形成一個(gè)矩陣，其元素為數(shù)字或空，這些數(shù)字表示40條發(fā)明原理中推薦彩用的原理序號(hào)。物理沖突的解決方法一直是TRIZ的研究重點(diǎn)，Altshuller，Glazunov，Savransky曾提出了多種解決方法。（4）沖突分析和解決的一般過(guò)程Altshuller所提出的TRIZ理論彩用科學(xué)的思維方式、即采用一系列的工具，先將特定的問(wèn)題抽象成為標(biāo)準(zhǔn)的或一般的問(wèn)題，然后采用標(biāo)準(zhǔn)的廣場(chǎng)法解決，最后得到特定的解。2003年，“非典型肺炎”肆虐中國(guó)及全球的許多國(guó)家，新加坡的TRIZ研究人員就利用40條發(fā)明創(chuàng)新原理，提出了防止“非典型肺炎”的一系列方法，其中許多措施被新加坡政府采用，收到了非常好的效果。2004年以1604項(xiàng)發(fā)明專利超過(guò)lntel名列第六，領(lǐng)先于日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日立、索尼、東芝和富士通。三、TRIZ的中國(guó)化思考相對(duì)于傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法，TRIZ具有鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但也還存在如上所述的不少問(wèn)題或者缺陷，在我國(guó)開(kāi)始重視研究和應(yīng)用推廣TRIZ時(shí)，首先應(yīng)該結(jié)合中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際來(lái)做更多的中國(guó)化思考，改進(jìn)和完善TRIZ的基礎(chǔ)理論和方法工具，從而真正提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和國(guó)家的科技競(jìng)爭(zhēng)力。它成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，并基于技術(shù)發(fā)展的進(jìn)化規(guī)律來(lái)研究整個(gè)技術(shù)發(fā)展過(guò)程。從事培訓(xùn)教育的公司主要有億維訊集團(tuán)，億維訊集團(tuán)（IWINT, Inc.）作為世界領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)CAI（Computer Aided Innovation）軟件供應(yīng)商，長(zhǎng)期致力于創(chuàng)新理論體系和創(chuàng)新方法學(xué)的研究，是一家專注于CAI軟件的研發(fā)、應(yīng)用、理論培訓(xùn)和技術(shù)咨詢的高新技術(shù)集團(tuán)公司。2007年8月13日科技部已經(jīng)正式批準(zhǔn)黑龍江省和四川省為“科技部技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省”。姓名：***現(xiàn)有職稱：***工作單位：****第五篇：黑龍江省2010專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得黑龍江省2011專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得淺談建設(shè)領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪預(yù)防職務(wù)犯罪，推動(dòng)和完善監(jiān)督制約機(jī)制，是遏制和減少工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，純潔和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和行為的重要途徑，是從源頭上治理腐敗，預(yù)防職務(wù)犯罪的一項(xiàng)探索和創(chuàng)新。預(yù)防，要做到加大對(duì)職務(wù)犯罪的打擊力度，以法制權(quán)，用完善的機(jī)制來(lái)抑制職務(wù)犯罪。一、職務(wù)犯罪概念及其特點(diǎn)：職務(wù)犯罪概念：職務(wù)犯罪不是一個(gè)法律概念，而是法學(xué)研究者對(duì)與職務(wù)有關(guān)的犯罪的概稱。表明他既擁有處理一定事務(wù)的權(quán)力，又必須恪盡職守，不能濫用權(quán)力，也不能不履行職責(zé)。從公務(wù)的主體性上講，有一定職務(wù)的人員是代表國(guó)家從事職務(wù)，而不是代表某一團(tuán)體或者集團(tuán)從事公務(wù)，也不是代表個(gè)人從事私務(wù)。一是貪污受賄類12種犯罪；二是瀆職類。如果行為人實(shí)施的犯罪行為與職務(wù)無(wú)關(guān)，則不能稱之為職務(wù)犯罪行為。第二，不正確履行職權(quán)。專指國(guó)家機(jī)關(guān)中從事公務(wù)人員。工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，是指在工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金撥付、材料物資設(shè)備采購(gòu)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程或環(huán)節(jié)中發(fā)生的職務(wù)犯罪。二是職務(wù)犯罪直接后果嚴(yán)重。（4）職務(wù)犯罪手段錯(cuò)綜復(fù)雜，查處極其艱難近年來(lái)，職務(wù)犯罪手段錯(cuò)綜復(fù)雜，頗讓人感慨，如政務(wù)假公開(kāi)、巧立名目、強(qiáng)行充當(dāng)紀(jì)經(jīng)人、亂發(fā)補(bǔ)貼、收入不記帳或少記帳、明集資、暗攤派等，由于作案手段錯(cuò)綜復(fù)雜，致使查處職務(wù)犯罪變得極其艱難，這其中有法律的原因，即職務(wù)犯罪主體的認(rèn)定比較復(fù)雜、困難，實(shí)踐中影響了對(duì)職務(wù)犯罪的查處；也有職務(wù)犯罪本身的因素，即職務(wù)犯罪的手段比較狡猾、隱蔽、智能化，但主要的原因還是社會(huì)的