【正文】 工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。進(jìn)一步推進(jìn)黨支部“互聯(lián)”機(jī)制的完善，營造“結(jié)對子”氛圍；豐富黨建信息化“兩個建設(shè)”，優(yōu)化組織交流平臺。提出班子成員深入部門工作要求，同步完善監(jiān)理現(xiàn)場聯(lián)系點工作制度，深入開展作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)工作，全面貫徹公司戰(zhàn)略文化的實施。四、存在的主要問題及不足黨組織結(jié)構(gòu)運行模式面臨新考驗。（四）認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度。大興“三股風(fēng)”（密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)）。貫徹落實公司企業(yè)戰(zhàn)略、文化、人力資源規(guī)劃，服務(wù)于企業(yè)中心工作，注重員工的政治思想教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁，夯實黨群管理工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作方式，深化企業(yè)文化建設(shè)。（三）加強(qiáng)自身能力、作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以《華聯(lián)戒律》與全體員工共勉。多力合一，推進(jìn)了公司科學(xué)發(fā)展再上新臺階，為公司變革發(fā)展提供了思想保障。截至11月，公司沒有發(fā)生貪污腐敗事件，無重大安全事故，無不穩(wěn)定事件，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真遵守《華聯(lián)戒律》，%。公司黨委開展了“黨員身份亮出來，爭做創(chuàng)先爭優(yōu)排頭兵”活動，本部42名黨員集體配掛黨員標(biāo)牌上崗，提高了黨員隊伍敢為人先的創(chuàng)新能力；組織了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，編寫了以落實戰(zhàn)略文化落地工程、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工程、民生工程等六大工程為目標(biāo)的黨委承諾書，黨支部及黨員分別提交了7份黨支部承諾書和122份黨員承諾書。公司黨委制定了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，方案要求圍繞“三個建設(shè)”的目標(biāo)，大力推進(jìn)“四元”管理創(chuàng)新，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力實現(xiàn)“五個提高”，高效完成四個階段性任務(wù)。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，聚集班子力量，強(qiáng)力打造一支作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)?！度A聯(lián)戒律》在規(guī)范員工行為方面一直以來發(fā)揮著重要作用，2012年公司將《華聯(lián)戒律》納入企業(yè)文化行為體系建設(shè)中，并進(jìn)行修訂提升，增加了對財務(wù)制度、保密工作等方面的要求。各黨支部按照發(fā)展黨員票決制的要求，在聘用員工中發(fā)展了4名黨員，進(jìn)一步落實了黨員的權(quán)力，營造了濃厚的民主氛圍。一是完善黨內(nèi)重大決策征求黨員意見制度。在公司MIS辦公信息系統(tǒng)平臺的“黨群管理系統(tǒng)”模塊上推行“三個一”電子化組織管理系統(tǒng)，即：一簿、一冊、一庫，實現(xiàn)支部的黨員信息隨人事變動更新，并加強(qiáng)了黨員隊伍結(jié)構(gòu)相關(guān)對比分析。截至11月，共組織領(lǐng)導(dǎo)班子講授黨課6次，開展培訓(xùn)課程42期，參與2000人/次；組織崗位培訓(xùn)812人/次。加強(qiáng)黨的建設(shè)，保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。構(gòu)建立體、交互式黨建信息平臺。二是實現(xiàn)宣傳多軌通道，黨建互動多元化。2012年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會廣泛征求黨員群眾意見，黨 員群眾高度評價公司創(chuàng)新發(fā)展，同時從不同角度提出了10條意見和建議。三是強(qiáng)化聘用員工流動黨員的管理，激勵勞務(wù)派遣員工的工作責(zé)任和熱情。公司積極進(jìn)行企業(yè)文化分解工作，將10條文化理念逐一按項目分解，分解項包括8大模塊。截至11月，公司黨委召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議16次，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神；研究學(xué)習(xí)了“十二五”規(guī)劃對新能源市場開發(fā)的導(dǎo)向；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“四元”管理體系及“兩項行動計劃”具體內(nèi)容；創(chuàng)新學(xué)習(xí)了人民日報社論“中 國發(fā)展的密碼在哪里”等文章。分期、多層次的開展了6次領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課活動，深入電網(wǎng)、電源、新能源現(xiàn)場開展了30多次現(xiàn)場調(diào)研活動。二是豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)容。（三）嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司變革創(chuàng)新保駕護(hù)航。二、取得的成績及經(jīng)驗以實效化的管理，形成了華聯(lián)監(jiān)理黨組織“小而特”的管理模式，破解了黨建工作的老難題。三、自身建設(shè)情況（一）堅持“兩手抓”，履行“一崗雙責(zé)”。在黨組織建設(shè)上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設(shè)新路。按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。今年先后深入固安500千伏輸變電工程、高碑店發(fā)電廠等12個監(jiān)理現(xiàn)場，調(diào)查了解工程監(jiān)理工作和員工生活情況；以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力和管控能力，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子“一盤棋”的良好形象。堅持每周一次的碰頭會制度，及時溝通，促進(jìn)落實。目前，公司新能源業(yè)務(wù)大發(fā)展，成立了40多個監(jiān)理部，但這些監(jiān)理部點散、人少，這給黨員管理的“互聯(lián)”機(jī)制，帶來了新的考驗，如何將分散黨員進(jìn)行有序管理，是我們要解決的問題。突出班子帶頭力度，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。（三）落實企業(yè)文化部門崗位執(zhí)行工作，構(gòu)建文化管理機(jī)制。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項臨時性任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛。堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。接到《海紀(jì)發(fā)[2013]24號》文件后，我鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，主動征求了鄉(xiāng)紀(jì)檢書記的意見，并聽取了多方面情況，根據(jù)幾年來的實際情況，黨政一把手親自撰寫了廉政述職報告。一、在貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面幾年來，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總體思路，鄉(xiāng)黨委每年每季都專門召開會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究廉政制度建設(shè)，并對新出現(xiàn)的問題和當(dāng)前的工作做出具體分解，落實責(zé)任。我們在工作中能夠及時處理人民群眾來信、來訪，解決了部分鄉(xiāng)干部、村干部工作不廉潔、辦事不公正問題。針對多次出現(xiàn)林業(yè)案件，對主管領(lǐng)導(dǎo)批評教育，黨內(nèi)進(jìn)行了通報。解決的辦法是：一 是加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。2萬元。經(jīng)管中心用夏利轎車1臺，費用自理，每年5000元。水利站用北京吉普1臺，歸水利部門直屬，費用自理。招待費6萬元，內(nèi)部用5萬元，外部用1萬元。民主生活會情況在今年的民主生活會上，與會班子成員對本人提出了一個方面問題十二條意見，反映出本人在平時，對具體問題管得太細(xì)，影響到了分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)過本人認(rèn)真反思，現(xiàn)在，我們通過研究，出臺了機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度、黨政一把手責(zé)任制度等一系列規(guī)章制度，這一問題已經(jīng)基本得到整改。本人家庭曾接受省財政廳尹處長贈送舊電腦一臺，在家學(xué)打字半年，后轉(zhuǎn)贈我鄉(xiāng)督辦室公用。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告述 職 報 告本人自2011年7月到新北鎮(zhèn)任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部群