【正文】 宣傳、包“四術”落實、包隨訪告知、包動態(tài)管理以及包上門服務。把常住、流動、在職、下崗、無業(yè)等育齡婦女全部納入網格進行管理與服務。目前已初步形成了“條塊結合、職責明晰、聯(lián)動負責、逐級問責、無縫對接、機制考評、強化自治”的網格化管理運行體系，取得了良好的效果。街道二級計劃生育網格負責人定崗定責到社區(qū)，實行每月考核。三級網格負責人所登記的信息要求內容完整、準確，每月2日前。根據居民小區(qū)實際，公開選聘樓長。二是各社區(qū)明確到社區(qū)干部。第一篇：計生網格化管理實施方案計生網格化管理實施方案為建立城市計劃生育管理長效機制，努力構建適應現代化城市發(fā)展要求的計生管理體制，結合實際，制定本方案。各社區(qū)綜合人口密度、單位面積、建筑密度、管理工作量等因素劃分若干二級網格。每個網格明確2名負責人（1男1女，其中女性專門負責計生工作），確保管理責任落實，把他們培養(yǎng)成計生政策的宣傳員、計生工作的信息員、計生服務的志愿者。及時上報社區(qū)計生專干；對違法懷孕、違法生育信息必須經街道辦事處計生辦調查核實后，統(tǒng)計上報。在信息采集中，采集員出現基本信息不準確或違法生育信息不完整，予以通報。區(qū)域劃片，在網格管理中求規(guī)范。各個網格之間界限清晰，管理對象明確，實現了社區(qū)橫向到邊，縱向到底，不留死角的計生管理服務格局。各社區(qū)除做好網格內原居民計劃生育工作的同時，對網格內各企事業(yè)單位、居民小區(qū)、個體商鋪、流動人口等按照屬地管理的要求，納入社區(qū)正常管理，落實均等化服務。為了準確掌握各種人口信息，街道與衛(wèi)生、公安、工商等部門密切配合，建立了定期通報、聯(lián)合巡檢制度，及時反饋工作信息，形成了信息互通、管理互動、服務互補、合作共贏的良好局面。通過細分“網格”，實現了管理無縫覆蓋、服務無縫對接，使管理服務的盲點逐步消除，減少了漏管現象。今后工作中，我辦將深入貫徹落實中央《決定》精神，突出工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，努力推動全辦人口和計生工作再上新臺階！第三篇：網格化管理實施方案努爾巴格社區(qū)黨總支網格化管理實施方案為充分發(fā)揮社區(qū)內機關、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數字化和網格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調解員、民兵編入網格，充分發(fā)揮基層管理服務和交流溝通的職能”。目前社區(qū)總戶數為1431戶，總人口為4120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。三、工作目標通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。以50100戶左右為標準設臵網格，每個網格選出12名負責人，形成居民委員會——網格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)管理模式?！岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。結合自身實際，以網格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現事在網中辦。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現的重難點問題進行協(xié)調處理，提出對社區(qū)網格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網格化管理的實施效果是否令群眾滿意。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務居民；建立工作例會制度。鼓勵干部、居民結對互幫互學，要求盡快熟悉網格化管理的業(yè)務知識與政策措施，為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。加強對社區(qū)網格化管理工作的領導，統(tǒng)一思想，明確職責，抓好落實。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說明推行網格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。附件：網格化片區(qū)劃分及負責人員；網格責任人工作職責；網格責任人工作要求；網格化成員工作職責；努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日附件二：網格責任人工作職責一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網格內居民的思想政治工作。五、負責對困難群體進行摸底調查，及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。九、按照相關規(guī)定為網格內居民提供各類代理代辦服務。三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對社區(qū)服務是否滿意； 三問對小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。二、工作目標今年內對東關等十個城市