【正文】 完工報(bào)驗(yàn) 工程完工以后，組織施工技術(shù)員、質(zhì)量安全員和施工班長，根據(jù)工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，如檢測合格則由資料核算員填寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請表》和《分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄》報(bào)監(jiān)理方，由監(jiān)理方主持驗(yàn)收。 每天主持召開工作總結(jié)會(huì)，檢查上一天布置的工作是否得到落實(shí)和解決，對當(dāng)天出現(xiàn)的各種問題提出處理意見。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn) 隱蔽工程完工以后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師和施工班長，根據(jù)工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，如檢測合格則由資料核算員填寫《隱蔽工程檢驗(yàn)申請表》和《隱蔽工程質(zhì)量自檢記錄》報(bào)監(jiān)理方，請監(jiān)理方驗(yàn)收。 質(zhì)量控制 每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，檢查質(zhì)檢工程師提供的《質(zhì)量安全檢驗(yàn)記錄》，并組織對完工工序的驗(yàn)收。 材料報(bào)驗(yàn) 會(huì)同監(jiān)理方，根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對進(jìn)場材料按檢驗(yàn)批的抽樣要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣，封存后委派計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理人員一起送權(quán)威部門檢測，檢測合格后將檢測報(bào)告交簽約方和監(jiān)理方備案。 進(jìn)場材料和機(jī)具檢查 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的《材料機(jī)具檢查記錄》并實(shí)地抽查，根據(jù)《材料機(jī)具現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，如果檢驗(yàn)合格予以簽收，如果不合格予以拒收。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下： 外墻保溫工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人施工班長施工班長 施工班長1 2 N施工班長 ...作業(yè)組長1 N作業(yè)組長作業(yè)組長1 N作業(yè)組長作業(yè)組長1 N作業(yè)組長作業(yè)組長1 N作業(yè)組長項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 人員組織準(zhǔn)備 2 根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況向工程服務(wù)中心提出項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員的配備要求。 組織項(xiàng)目管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)方案初稿和預(yù)算，報(bào)工程服務(wù)中心批準(zhǔn)。 食宿準(zhǔn)備 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人提供的開工準(zhǔn)備階段的《生活用品采購計(jì)劃》，報(bào)工程服務(wù)中心批準(zhǔn)后監(jiān)督后勤管理員組織實(shí)施。 檢查和考核施工作業(yè)人員 對待上崗的施工作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查，對未持有我司頒發(fā)的上崗證者，組織培訓(xùn)和考核，考核合格后發(fā)放上崗證并組織上崗。 工期控制 每天檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的《完工工序工作量統(tǒng)計(jì)記錄》，與施工組織設(shè)計(jì)方案中的工期計(jì)劃進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。驗(yàn)收通過后，由監(jiān)理方在《隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》上簽 字確認(rèn)。 審批各項(xiàng)用款申請和請假申請。驗(yàn)收通過后，由監(jiān)理方在《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)。 審核項(xiàng)目部管理人員的總結(jié)報(bào)告 撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，交工程服務(wù)中心備案。交底完成以后，組織被交底人員在《交底確認(rèn)表》上簽字，并將《交底確認(rèn)表》交工程服務(wù)中心備案。 對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供的《工程決算書》進(jìn)行復(fù)核，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。 對 吊籃 和跳板進(jìn)行安全性檢查，并統(tǒng)計(jì)所缺跳板數(shù)量，將存在的問題做好《 吊籃 檢驗(yàn)記錄》，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開工作總結(jié)會(huì)，報(bào)告當(dāng)天在質(zhì)量和安全文明施工方面存在的問題并提出處理意見。 將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。 每天填寫《材料機(jī)具領(lǐng)用表》和各施工作業(yè)班組《材料消耗記錄表》 ，做好8 《材料機(jī)具檢查記錄》，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 撰寫《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)工程服務(wù)中心。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)問題進(jìn)行分析并提出解決措施，確定后組織實(shí)施。 撰寫《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)工程服務(wù)中心。 編制對發(fā)包單位的竣工結(jié)算報(bào)告，并配合實(shí)施。 施工班長崗位職責(zé) 組織未取得我司上崗證的人員，接受技術(shù)考核。 統(tǒng)計(jì)完工工序工作量和材料消耗量。 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 如我司有幸中標(biāo)，我司將根據(jù)合同工期安排人員，以滿足施工進(jìn)度要求。 （ 4） 腳手架或 吊籃須安全可靠。 2）基層檢查與處理 ① 操作要點(diǎn) 用 2 米靠尺或拉通線檢查基層墻體的墻面平整度、立面垂直度、陰陽角方正度。 ③ 注意事項(xiàng) 所放垂線與墻面的距離為所貼苯板的厚度， 4）拌和膠粘劑 ① 操作要點(diǎn) 將膠粘劑的粉料與基料按 25： 7（重量比）的比例加料，實(shí)際操作時(shí)用 1 袋粉料 (25kg)配 1 袋基料（ 7kg） ，用攪拌機(jī)拌和均勻。 嚴(yán)格按本規(guī)程要求的比例配料，不得添加其它任何材料。 用鋸齒型批刀將膠粘劑滿批于 已批聚苯板界面劑的 XPS 板表面，厚度為 3㎜左右，然后將 XPS 板貼于墻面并壓實(shí) 。 在窗框周圍先貼翻包網(wǎng)格布再粘貼 XPS 板， 在窗框上口和下口所用的 XPS14 板為專門加工制作的坡度符合泛水要求的鷹嘴型 XPS 板。 門窗上口和下口的邊沿線水平度偏差≤ 3 ㎜，門窗洞口的側(cè)沿線垂直度