綜合辦公室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)-wenkub
2024-10-06 10 本頁(yè)面
【正文】 的區(qū)別：施工組織設(shè)計(jì)：總包單位、業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包的施工單位 施 工 方 案：總包專(zhuān)業(yè)分包的施工單位劃分為: 一般的施工方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案——危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建質(zhì)【2009】87號(hào)文，附件一）、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建質(zhì)【2009】87號(hào)文，附件二）————要組織專(zhuān)家論證施工單位編審程序: 施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由本單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)職能部門(mén)審查會(huì)簽，并經(jīng)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)。7）其他應(yīng)記錄的主要工作事項(xiàng)。3）除工序以外的施工單位各種報(bào)驗(yàn)報(bào)審情況（如混凝土澆筑報(bào)審、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工起重機(jī)械安裝/使用/ 拆卸報(bào)審、施工方案報(bào)審、分包單位資質(zhì)報(bào)審、進(jìn)度報(bào)審、工程費(fèi)用報(bào)審等各種報(bào)審）。編審程序：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，總監(jiān)審批。第二篇：監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)理細(xì)則的編制對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、具有一定難度或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。文件檔案資料管理能力。辦公室文員應(yīng)會(huì)來(lái)訪人員的接待能力，聽(tīng)電話的應(yīng)對(duì)技巧和電話禮儀。辦公用品的保管、分發(fā)、出庫(kù)、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，建立分類(lèi)臺(tái)帳。知道管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度：行政管理制度、辦公室管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、人事管理制度。能夠熟練運(yùn)用OA系統(tǒng)、Officer、Eccel、Email、Internet辦公。常用辦公手段基本知識(shí)。熟悉管理處黨組織及黨員基本情況。制定員工考核、工資和獎(jiǎng)金的評(píng)定發(fā)放措施、標(biāo)準(zhǔn)等。能夠熟練運(yùn)用OA系統(tǒng)、Officer、Eccel、Email、Internet辦公。了解員工管理知識(shí)、方法和溝通技巧。時(shí)間管理（高效工作法）基本原則。第一篇：綜合辦公室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)辦公室員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)辦公室主任應(yīng)知熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)行政法規(guī)政策，掌握企業(yè)行政管理基本知識(shí)。常用辦公手段基本知識(shí)。辦公室主任應(yīng)會(huì)能夠運(yùn)用企業(yè)行政管理知識(shí)，協(xié)助處長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。能夠?qū)芾硖幍臉I(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行分析、優(yōu)化。辦公室副主任應(yīng)知具備企業(yè)行政管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)行政法規(guī)，掌握企業(yè)行政管理知識(shí)。掌握一定的心理學(xué)和組織行為學(xué)知識(shí)。辦公室副主任應(yīng)會(huì)具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力。配合支部抓好黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。知道本崗位的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。每月考勤的整理上報(bào)。協(xié)調(diào)各種瑣碎工作和事務(wù)得能力。職位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施，達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。編制內(nèi)容：要符合規(guī)范要求，內(nèi)容可調(diào)整（在監(jiān)理過(guò)程中，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)【2009】87號(hào)文規(guī)定必須編寫(xiě)的細(xì)則一定要編。4）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（專(zhuān)項(xiàng)方案與安全技術(shù)措施審核、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況及糾違措施等）。注意事項(xiàng)：總監(jiān)應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況日志記錄的各事項(xiàng)的處理須閉合。監(jiān)理日志應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)，并保持原始記錄的真實(shí)性。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)；施工單位應(yīng)根據(jù)論證意見(jiàn)修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。（）。3）、資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。《建筑工程施工發(fā)包與計(jì)價(jià)管理辦法》住建部第16號(hào)令：第14條第4款規(guī)定——合同價(jià)款的調(diào)整方法：發(fā)包方審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加的。審查審核時(shí)間，有的申報(bào)日期和批準(zhǔn)時(shí)序不對(duì)；施工組織設(shè)計(jì)審批日期滯后已開(kāi)工日期；監(jiān)理部的審查審核應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的審查內(nèi)容和《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。3）、經(jīng)審核，該施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整、質(zhì)量措施、安全管理措施齊全，無(wú)違反強(qiáng)制性條文的規(guī)定，審批手續(xù)齊全，能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，同意按此組織設(shè)計(jì)施工。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站人員應(yīng)將旁站部位的施工和監(jiān)理工作情
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