【正文】 施。 建設(shè)單位在預(yù)算中確定的建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境及安全施工費用，要足額按期付給施工單位，施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。 安全防護設(shè)施費用投入不夠，施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、勞動保護、防護用品不符合要求。、各報警電話：火警臺：11匪警臺：1交通事故臺：12醫(yī)療急救臺：120危險目標的確定及潛在危險的評估 橋梁下部工程、橋梁上部結(jié)構(gòu)工程、道路工程施工中的危險性、坍塌、支架失穩(wěn)垮塌，物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、中毒，交通安全事故等。 職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。工程內(nèi)容：擬建項目為中橋一座（140預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋，),建設(shè)內(nèi)容包含引橋道路全長約140M，標準路幅22M，雙向四車道，城市次干路。建設(shè)地點：。第一篇：施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_文檔施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱：項目經(jīng)理:編 制 人：xx建設(shè)集團有限公司二O一五年xx月施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案指導(dǎo)思想建設(shè)工程項目在施工中，危險性較大，一旦管理不善或操作失控，易發(fā)生坍塌，高處墜落，物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)、中毒、洪災(zāi)等安全事故。計劃工期：180日歷天。工程項目含橋梁、道路、擋墻、路燈、管網(wǎng)、綠化等。 指揮部發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。 施工現(xiàn)場臨時用電工程 危險性：電擊傷、觸電、電火災(zāi) 施工機具、起重機械、危險性：機械傷害、物體打擊、高處墜落、 現(xiàn)場道路及材料運輸危險性：交通安全事故、碰撞、擠壓等 現(xiàn)場辦公室、門衛(wèi)室、休息室、宿舍、食堂危險性：觸電、火災(zāi)、中毒、傳染病可能導(dǎo)致發(fā)生事故的原因 不嚴格遵守國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，未成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，未配備專職安全管理人員。 施工人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。向作業(yè)人員提供具有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具和安全防護服裝。 加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設(shè)施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。起重機械安裝拆除必須由有安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知市建設(shè)局管理部門，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格，機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守十不吊的規(guī)定。：、臨時宿舍應(yīng)建在地勢較高的地方，有良好的排水系統(tǒng)，不要建在高壓線底、大樹邊、河邊等危險地方。、配備一定數(shù)量的救生衣、救生圈等應(yīng)急求生的設(shè)備備用。 要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。 當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。疏散事故現(xiàn)場的其他人員到工地的臨時避難所，并解決其生活上的問題，做好思想工作。與此同時，立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府有關(guān)部門報告。1有關(guān)規(guī)定為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。 例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。危險源分析、危險源（點）、山體滑坡、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型、爆破傷人事故、坍塌傷害、機械車輛碰撞翻車事故可利用的應(yīng)急資源、人力資源公司可利用的人力資源包括項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系，在項目應(yīng)急救援組織的39。、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場應(yīng)急行動由統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動的有效性。、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù)。、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員醫(yī)療救治組：單位辦公室負責(zé)人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。三、重大安全事故應(yīng)急救援處理程序接警：接到安全事故警報后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。(3)調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。在現(xiàn)場，應(yīng)盡量最大努力搶救傷員，挽救生命，若事故有進一步發(fā)展的可能，現(xiàn)場指揮部立即組織人員、物資，盡遏制事故發(fā)展。一、建立應(yīng)急救援指揮體系。二、建立應(yīng)急救援組織。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，除服從本單位領(lǐng)導(dǎo)的指揮外，特別緊急時，應(yīng)服從全市統(tǒng)一指揮調(diào)度。四、制訂項目應(yīng)急救援預(yù)案。現(xiàn)場一旦發(fā)生重特大事故，單位應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故進一步擴大，并以最簡便的方式、最快的速度上報，以利應(yīng)急救援、搶救遇難者。各地建設(shè)(筑)安全監(jiān)督機構(gòu)，要把建筑施工項目是否按規(guī)定制訂了重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為監(jiān)督的重點內(nèi)容之一?？偨ㄖ娣e：結(jié)構(gòu)：底層框架、上部磚混結(jié)構(gòu) 計劃開工日期：2010年07月20日 計劃竣工日期：2011年12月18日應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工 項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 組長（總指揮）：韋顯丁副組長（副指揮）：覃建賓成員：覃興燕、蒙杰、藍鍵、盧朝謙項目應(yīng)急救援電話：8198827 說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項目部辦公室。總指揮不在時，代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。危險目標的確定及潛在危險的評估 基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、安裝工程施工的危險性、坍塌、物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、中毒等。 未對施工人員進行安全培訓(xùn)、教育、考核。 對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。 教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 防止高處墜落物體打擊措施主體用密目安全網(wǎng)全封閉施工，網(wǎng)內(nèi)下設(shè)硬防護棚，每高十米設(shè)一道兜網(wǎng)，做好四口五臨邊的安全防護設(shè)施，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)正確佩戴安全帶，嚴禁從高處往下扔任何東西，交叉作業(yè)要有防護措施。 防火災(zāi)措施制定防火制度，教育施工人員遵守，成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預(yù)防。 要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。 事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。建筑公司^^^^^^^綜合樓項目部施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)思想建設(shè)工程項目在施工中，危險性較大，一旦管理不善或操作失控，易發(fā)生坍塌，高處墜落，物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)、中毒等安全事故。amp。 指揮部人員分工總指揮：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援副指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事故發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。amp。危險目標的確定及潛在危險的評估 基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、安裝工程施工的危險性、坍塌、物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、中毒等。 安全防護設(shè)施費用投入不夠，施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、勞動保護、防護用品不符合要求。 建設(shè)單位在概算中確定的建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境及安全施工費用，要足額按期付給施工單位，施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實施。 防止機械傷害措施使用的機械設(shè)備、施工機具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。 防中毒、防傳染病措施現(xiàn)場嚴禁使用有毒物品，制定衛(wèi)生制度，建立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用急救藥品及用品，并設(shè)專人負責(zé)，加強辦公室、休息室、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，定期消毒，對施工人員定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)有傳染病的馬上隔離，并報告有關(guān)部門。 應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。 事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。仰視別人，就休怪他人135176。重特大安全事故發(fā)生后，任何部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)，都必須服從應(yīng)急處理機構(gòu)的指揮。（二）現(xiàn)場搶救組織職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。五、重特大安全事故應(yīng)急處理遵循的原則迅速報告原則。對有能力、有條件實施救助而坐視不管，或事故單位負責(zé)人、當(dāng)事人見死不