【正文】 安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。組織檢查、落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。2年初打印裝訂賬頁并歸檔。2匯總各分公司報表、編制公司對外會計報表，上報總公司。1匯總?cè)举M用計劃。1生育保險、醫(yī)療保險金的二級賬核算。1低值易耗品、臨時設(shè)施的核算。個人住房集資明細(xì)核算、查詢。辦理與總公司的往來及上交款項的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，對賬業(yè)務(wù)。參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運行。負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。負(fù)責(zé)健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平。負(fù)責(zé)督促工程項目的交竣工驗收準(zhǔn)備工作，主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級申報。參加大中型建設(shè)項目的圖紙會審、方案論證。管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。/ 1第二篇：建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)主持編制和組織實施公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。十四、負(fù)責(zé)涉及工程相關(guān)計量和工程變更的綜合性審核工作。十、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。六、負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工。七、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。十五、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理、復(fù)核，組織召開技術(shù)研討會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實情況。負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。審批公司招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。主持技術(shù)會議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。1組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動。積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。負(fù)算固定資產(chǎn)的三級明細(xì)賬。負(fù)責(zé)工資核算、計提工資附加費。1應(yīng)付工資個人明細(xì)的管理、查詢。1月末各項費用的結(jié)轉(zhuǎn)。成本分析資料的準(zhǔn)備、提供。2配合事務(wù)所進行年終報表審計。2每半月學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識半天。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規(guī)章制度的檢查工作。掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項。1負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。五、人力資源助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作；負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。積極配合有關(guān)部門的工作，促進公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他作。按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達標(biāo)，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。報送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程項目施工進度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進行。十二、施工員崗位職責(zé)施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進行施工。施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設(shè)備管理工作。協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的計算確定工作。參與配合部門其它工作，認(rèn)