【正文】 備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。及時對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告。十六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。對資料進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)資料管理臺帳。十五、資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。正確使用法定計量單位。及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。十二、施工員崗位職責(zé)施工員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實(shí)每個任務(wù)書的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。十一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。報送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。十、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益。會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理。會計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他作。定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。核算公司內(nèi)部各項(xiàng)目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生，協(xié)助部門主管做好接待工作和其他事務(wù)性的工作。五、人力資源助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。1負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項(xiàng)。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作，為項(xiàng)目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊伍的余缺。負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項(xiàng)目質(zhì)量計劃、專項(xiàng)施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實(shí)施。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1關(guān)心員工生活，積極改善員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作。定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目