【正文】 口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；2運輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；5動力設(shè)備○我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。五、加強督查，進一步加大排查整治力度。四、健全制度，進一步完善工作機制。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規(guī)范。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。杜絕走形式，走過場。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)2為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。二、組織全鄉(xiāng)干部學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。一、各村支村兩委干部都明確了職責。在原有制度基礎(chǔ)上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、主要成績1強化了意識○按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。結(jié)合我公司實際生產(chǎn)形勢，讓每個崗位、每個職工認識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。不斷完善安全考核管理，與各級管理人員簽訂安全承諾制與安全生產(chǎn)責任狀，并實施具體考核。在2013年6月到9月“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作基礎(chǔ)上進一步加強日常安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查。1加強作業(yè)管理力度，嚴格八大作業(yè)審批制度，每次作業(yè)完成后要將作業(yè)票交回安環(huán)部分類存檔，安全員要到現(xiàn)場復(fù)查作業(yè)完成情況。三、活動要求：每個管理人員要嚴格執(zhí)行各項指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴肅處理。安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動結(jié)束后安全部要把安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)情況上報公司安全生產(chǎn)委員會和海南區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。由車間安全口牽頭，組織運用口、教育口及相關(guān)片區(qū)在活動期間成立問題驗收組，根據(jù)車間問題庫整改到位的情況進行驗收。各整改、驗收責任人必須按照整改一個、驗收一個、銷號一個的原則，對存在問題進行深入驗收，以點帶面確保問題能夠真正整改到位。懷化運用車間通訊員義益寧20110918第四篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)安全大檢查“回頭看”總結(jié)一、活動組織情況為鞏固開展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會議的一系列講話精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅持安全生產(chǎn)主線意識，建立和落實安全生產(chǎn)長效機制；嚴格安全生產(chǎn)責任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處。公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問題257項，已整改247項，%，及時率100%。（二）作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面（1）“兩票”及現(xiàn)場安全措施實施情況主要通過檢查施工班組工作票、標準化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴肅認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴肅安全紀律，做到“三不傷害”、切實保障人身安全。（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運行控制（1）設(shè)備缺陷管理抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對縣域內(nèi)35千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責，確保手拉手線路可以靈活