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危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案精選5篇-wenkub

2024-10-03 21 本頁面
 

【正文】 罐區(qū)平面圖和消防平面布置圖。隨后在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心,并按通報程序向上級匯報,建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。(8)階段八對社會公眾發(fā)布信息。(3)階段三明確事故情況,應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,周邊近距離崗位人員疏散,環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(4)階段四事故得到控制,泄漏源堵漏成功。成員:負(fù)責(zé)各救援小組具體工作。應(yīng)急狀況消除。3.演練狀況概述 液氨罐區(qū)泄漏可能造成環(huán)境污染,公司第一時間成立應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的疏散、自救和環(huán)境監(jiān)測,在各部門的配合下全力搶險,最大限度減少環(huán)境危害。2.演練目的,通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處,并予以修訂和完善。第一篇:危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案河北金源化工股份有限公司 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練方案1.總則本方案是針對公司的危險化學(xué)品泄漏可能引起的環(huán)境污染事故,而專門編寫的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案,是危險化學(xué)品環(huán)境事件應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。,減少或杜絕可能造成的環(huán)境污染,提高面對突發(fā)環(huán)境事件的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力,發(fā)揮應(yīng)急管理、環(huán)境監(jiān)測、專業(yè)救援的保障作用。調(diào)度室接到事件部門報警之后,立即向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報,啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,并成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救護(hù)小組,同時派員工迅速切斷公司外排水排放閥,開啟事故池進(jìn)口閥。4.演練地點(diǎn)、時間地點(diǎn):液氨灌區(qū)時間:2016年06月15日 5.演習(xí)組織機(jī)構(gòu)和參與人員總指揮:河北金源化工股份有限公司董事長、總經(jīng)理:于雷 副總指揮:河北金源化工股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理:王超英河北金源化工股份有限公司副總經(jīng)理 :李成夫現(xiàn)場總指揮:經(jīng)理助理 :丁朝輝成員:任俊岐劉永剛張堅堅張旭王志國李軍偉姜超劉玉剛張金梅演練組織職責(zé):總指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練總體指揮。滅火蒸汽膠管一根,干粉滅火器4個、水帶6盤、警戒帶2盤、防毒面具10個、空氣呼吸器2套、防化服2套、環(huán)境監(jiān)測工具2套、擔(dān)架1付。(5)階段五應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功,險情解除。8.演練過程8.1液氨操作人員現(xiàn)場巡視,到達(dá)液氨罐區(qū),發(fā)現(xiàn)液氨管道法蘭處發(fā)生泄漏。8.3調(diào)度室接警后,立即向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報,啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案,并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,同時組建應(yīng)急救援小組。8.5由于泄漏嚴(yán)重,指揮部發(fā)布命令,周邊近距離崗位人員疏散,開展周圍環(huán)境緊急監(jiān)測,各應(yīng)急小組采取以下措施:(1)安全管制組:在各路口設(shè)崗,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo),對行駛車輛進(jìn)行管制,保持道路通暢。(6)醫(yī)療救護(hù)組:帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時救護(hù)站,待命??偨?jīng)理宣布事故消除。8.9總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布取消對事故地點(diǎn)的安全管制,恢復(fù)生產(chǎn)。(2)演練結(jié)束后,將在一周內(nèi)提出本次演練的總結(jié)報告,對不足之處進(jìn)行改進(jìn)完善。參加演練人員包括應(yīng)急小分隊成員、環(huán)境保護(hù)處、安全處、化驗室、保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、黨辦室等部門人員。演練總結(jié):通過這次演練也發(fā)現(xiàn)以下不足之處:一是各參演部門在演練過程中的銜接欠缺,需進(jìn)一步加強(qiáng),二是對演練認(rèn)識程度還缺乏高度重視,個別部門沒有以實戰(zhàn)的思想投入演練,對于以上不足之處,我們一定要在以后的演練過程中進(jìn)一步改進(jìn),并對預(yù)案進(jìn)行修訂完善,提高突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事件的處置能力,保障公司的環(huán)境安全。1 編制依據(jù)1演練目的1 2演練時間及程序2 2演練過程《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號); 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第60號); 《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第38號); 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》; 《中華人民共和國水污染防治法》;《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院令第344號); 《重大危險源辨識》(GB18218)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 90022006); 《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》;《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號); 《危險化學(xué)品名錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告 2003第1號)。、了解消防以及應(yīng)急器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力;“安全第一,預(yù)防為主”的安全消防管理方針,確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍,所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量保稅區(qū)特勤消防中隊請求協(xié)助和支援。(3)、階段三(14:2014:25)明確火情,應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,非搶險救援人員疏散并請求外部支援。(7)、階段七(15:1515:25)應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,解除對事故地點(diǎn)的安全管制,演練結(jié)束。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門,到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉,然后立即向值班班長報告。隨后在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心,并按通報程序向上級匯報,建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。并提供相關(guān)物料的MSDS,儲罐區(qū)平面圖和消防平面布置圖。(3)、災(zāi)害搶救組:撤離現(xiàn)場,并清理路障,及時搶救可能受傷的人員(4)、搶險搶修組:確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行,同時做好公司大面積停電的準(zhǔn)備,消防動力備用能源啟動準(zhǔn)備,等候命令。(7)、公司義務(wù)消防隊:對現(xiàn)場初期的火災(zāi)進(jìn)行撲滅,并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。副總指揮向總指揮匯報災(zāi)害被控制,緊急狀況消除。6.9 檢測結(jié)果報告應(yīng)急總指揮。第三篇:危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案演練的目的在于驗證預(yù)案的可行性,符合實際情況程度。,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資 料。39。,合成爐泄漏著火。!i寶。:負(fù)責(zé)人楊春冉。阻止外來人員靠近O事故現(xiàn)場操作工撤離,設(shè)主警戒線?!艾F(xiàn)場”完成演練任務(wù)。7演練終止,各專業(yè)隊伍向指揮部匯報人員受傷情況及清點(diǎn)人數(shù)情況,指揮人員進(jìn)入演練現(xiàn)場檢查,確認(rèn)檢查施救演練效果后,事故應(yīng)急救 援演練約束O ,各救援隊整理動用的救援器材和防護(hù)用品,并放回原處,與所在崗位負(fù)責(zé)交接后,撤離演練、現(xiàn)場。,應(yīng)模擬從搶險現(xiàn)場搶救一受傷害人員,對 受傷害人員用擔(dān)架抬至安全地帶,進(jìn)行人工呼吸。①應(yīng)急救援人員的集合現(xiàn)場。(2)治安警戒隊設(shè)定 的警戒線現(xiàn)場??諝夂粑鼨C(jī)、防毒面具、于執(zhí)消 防嘖槍、于執(zhí)滅火器的示意。:①警示牌(前方發(fā)生事故,禁止靠近)??沙蓡T:郭王蚊陳艾芹李長亭蔣紀(jì)迎陳艾敏李天芳楊春冉 泰安光明硅業(yè)有限公司二00七年五月二十八日第四篇:危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)案一、總則 編制目的加強(qiáng)對危險化學(xué)品事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,維護(hù)社會穩(wěn)定。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援原則:堅持生命救助第一、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救與社會救援相結(jié)合。 成立現(xiàn)場指揮部在處置重特大危險化學(xué)品事故時,公司應(yīng)急指揮部在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮
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