六家醫(yī)院調(diào)研-wenkub
2024-10-03 14 本頁面
【正文】 第七頁，共二十七頁。 采取跟蹤調(diào)查的方式。 第三頁，共二十七頁。文中以個案實證分析的方式給出了醫(yī)療效勞型企業(yè)如何實現(xiàn)布置科學化、合理化的途徑，以供醫(yī)務界人士參考。 第一頁，共二十七頁。 第四頁，共二十七頁。首先，到上述六家醫(yī)院進行現(xiàn)場調(diào)查，繪制各樓層平面圖，確定各科室及檢查部門的位置；按照上述病例，跟蹤病人以取得他們的就診流程。 第八頁，共二十七頁。 第十頁，共二十七頁。 五、個案的實證分析 在所調(diào)查的六家醫(yī)院中，僅以“綜一〞為例，進行具體分析論證如下： ? 1．繪制就診流程圖 ? 我們在調(diào)查中選取了 20種病例作為根底資料，并根據(jù)該醫(yī)院平均一天 2100人次左右的掛號數(shù)中，內(nèi)科約占 1/3，外科與神經(jīng)內(nèi)科約占 1/10的估計，確定了 11個內(nèi)科病例， 3個神經(jīng)內(nèi)科病例， 2個外科病例、其它各科室各選一個。 ? 圖二 圖 2 第十五頁，共二十七頁。本著這個原那么對從至表進行調(diào)整〔見圖 4〕。 第十八頁，共二十七頁。這意味著經(jīng)過調(diào)整，一天的就診病人可以節(jié)約如此多的行走單位距離。
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