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“四風”問題匯總-wenkub

2024-10-03 14 本頁面
 

【正文】 作上缺乏動力,深入群眾、深入基層調(diào)查研究、接地氣不夠,對實際情況缺乏了解,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠,聽匯報多,自己深入研究少;班子成員在工作方面,投入的時間、精力不夠,明顯的享樂主義表現(xiàn),不愿受苦遭罪,圖清閑。(3)接待工作要求執(zhí)行不夠嚴格。水、電等節(jié)約意識不夠,有時存在紙張浪費、下班后不關燈的情況。在新的形勢面前,思想思維方式方面受條條框框束縛太多,遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性,不敢闖,不敢試,破解難題的辦法不多。(2)心態(tài)浮躁,缺乏沉穩(wěn)之氣。滿足于工作現(xiàn)狀,“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃,自加壓力、負重奮進的意識不強,目標定位不高,因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。在加強與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié),難以準確把握面上情況。在推進各項工作時,主動征求相關單位意見不足,重部署、輕推進,布置多,檢查少,總覺得有許多事要辦,對下面要求多,但往往把工作布置下去之后,卻沒有做到全面掌握,消極“等米下鍋”,思路不清、辦法不足,導致工作推進緩慢,效果不佳。調(diào)研不夠深入,存在“機關化”現(xiàn)象。二、官僚主義方面(1)與群眾聯(lián)系不夠緊密。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,習慣于用老辦法、老經(jīng)驗對待解決,往往導致工作效果不明顯。特別是對下布置工作后,大多只聽匯報,深入實際督促檢查少,在一定程度上影響了工作成效,降低了工作質(zhì)量。有的工作抓得不夠緊,有的工作不推不動,存在“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象,沒有時刻以高標準嚴格要求,主動出擊。第二篇:四風問題區(qū)直各部門在“四風”方面存在的問題匯編區(qū)委辦領導班子和黨員干部“四風”問題查擺情況一、形式主義方面(1)學習自覺性不強,思想認識不夠。2以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了;2對自己要求放松了,考慮個人的榮辱進退多了,考慮群眾利益和全局利益少了,缺乏堅定的共產(chǎn)主義理想信念。個人本位主義思想嚴重,缺乏大局觀念,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜;工作中溝通協(xié)調(diào)少,協(xié)作共事難;精神有些倦怠,拼勁、闖勁不夠;干工作推推動動、不推不動,只求“過得去”、不求“過得硬”;脾氣越來越大,不能溫和說話;生活要求越來越高,不思進取、安享太平。1工作事業(yè)心不強,責任心不足;1存在艱苦的崗位最好不要去,艱巨的工作最好別人干的思想;1受社會上的歪風邪氣影響較大,工作不講奉獻、講回報;1處事不講原則、講人情;1生活不講節(jié)儉、講排場,熱衷于“小圈子”、結(jié)交“小朋友”,吃吃喝喝、迎迎送送,貪圖享樂。2宗旨觀念不夠強化??陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務性工作較多,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神,沒有正確處理好工作與學習之間的關系,主動學習的自覺性還不夠高。有時接到工作任務,首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此。(3)工作創(chuàng)新性不強,擔當意識不夠。有時存在畏難思想,擔心處理起來會產(chǎn)生連鎖反應,顧慮比較多,創(chuàng)新意識不夠,工作力度不大。雖然深知對部門、基層的情況,只有沉下去才有較深的了解,才有“發(fā)言權(quán)”,但是習慣召開各種會議,方案在會上研究,任務在會上交辦,落實在會上督促。起草文件材料習慣于“閉門造車”,沒有深入地方、基層了解真實情況,從書面到書面,很難提出新觀點、新思路,在為領導提供科學決策方面有所欠缺。由于主觀上想干好工作,對于交辦下去的任務希望能盡快得到落實,可能在時間節(jié)點上會定得比較嚴格。對部門和基層辦公室工作的督促指導偏弱。有時工作不在狀態(tài),拼勁不足。在工作能力還不強,工作實績還不足,經(jīng)驗、歷練、實力還遠遠不夠的情況下,會發(fā)牢騷,急功近利、急于求成要待遇、要職級、要改善。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維,真正用解放思想的思維方法解決問題、進行開創(chuàng)性工作的能力還有待進一步加強。(2)自我約束力落實不夠堅決。把握不好公務接待和工作交流中的消費尺度,習慣于“熱情接待”,不夠勤儉節(jié)約,有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限,對一些鋪張浪費的現(xiàn)象仍有執(zhí)行制度不嚴的問題,還存在“老好人”思想,生怕接待辦事“不周到”影響了關系。班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠,相互表揚的、恭維的多,批評的少。官僚主義方面:有的工作不講效率,得過且過,只求過得去,不求過得硬。形式主義方面:把自己等同于一般群眾,沒有表率意識。官僚主義方面:有的和私營業(yè)主打得火熱,選擇性執(zhí)法,辦事不公,存在吃拿卡要現(xiàn)象。有的責任心不強,不愿意出力。有的公車私用。從機關一般黨員存在的問題上看:一是有的業(yè)務知識學習的不全面不夠深入,欠缺創(chuàng)新意識;二是有的工作作風不實,責任心不強;三是有的不遵守機關紀律,不能夠履行請假手續(xù)現(xiàn)象。有的貪圖物質(zhì)享受,攀比心態(tài)嚴重,羨慕經(jīng)濟效益好的部門,動不動拿績效工資作比較,卻從不拿宣傳的獲獎作品、工作業(yè)績、奉獻精神作對比;有的不講政治、不講原則,熱衷于散布各種流言蜚語和小道消息,損害黨和政府形象;有的違法亂紀,變相索要服務對象財物,收受采訪單位和個人紀念禮品、宴請,在群眾中造成惡劣的影響。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作有時存在應付心理,沒有成為讓群眾及時知曉區(qū)委、區(qū)政府決策意圖的互動平臺,落實力不夠。有的不敢擔當,工作求穩(wěn),不敢創(chuàng)新,沒有工作激情。有的服務群眾意識和能力不強,說話沒人聽,做事沒人跟。有的把個人利益看得重了一些,覺得自己工作很累、貢獻很大,條件稍差一點就有意見。從局領導班子和黨員領導干部來看:有的政績觀不正確,工作落實流于形式,以會議貫徹會議,以文件落實文件;水利工作重建設、輕管理,改革創(chuàng)新意識不強;減災應急意識淡薄,社會化防災減災體系不完備;人才資源調(diào)配不夠合理,基層人力資源不能合理高效利用;習慣高高在上、不接地氣,作風漂浮,缺少調(diào)查研究;工作缺乏釘子精神,對該抓的工作、該解決的問題不能一抓到底,工作容易虎頭蛇尾,致使一些問題長時間得不到解決;不夠注意節(jié)儉,存在鋪張浪費現(xiàn)象等。這次教育實踐活動,我們都要認真反思一下,多謀職工之利,多解職工之憂,真正做到與職工群眾面對面、心貼心,始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系。通過教育實踐活動,要讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力,讓實績明顯、創(chuàng)新有為的干部受鼓舞、有干勁,使工會每一位黨員干部都具備“善操作、能創(chuàng)新、會落實、敢擔當”的精神特質(zhì)和精神狀態(tài)。從行政執(zhí)法和窗口服務來看:存在工作熱情不夠,工作拖拉,推諉扯皮;安全生產(chǎn)職責不清,安全生產(chǎn)執(zhí)法水平不高,業(yè)務不熟練;礙于人情,安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴,隱患排查治理不徹底;審批許可程序繁瑣,效率低的問題。宗旨意識牢、群眾觀點強,才會有為民務實清廉的高度自覺。要通過教育實踐活動,促進每個黨員干部始終牢記“空談誤國、實干興邦”,重實干、敢作為、勇?lián)?,真正把心思用在安全監(jiān)管監(jiān)察上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。因此要治慵懶滿散、安于現(xiàn)狀、不思進取,著重解決精神懈怠、得過且過、厭戰(zhàn)畏難問題。節(jié)儉才能贏得民意,廉政才能贏得民心。要通過教育實踐活動,強化教育,引導每個黨員都堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,做到清廉自守、克己奉公,始終保持為民務實清廉的政治本色。局中層黨員干部存在的問題主要表現(xiàn)為:一是有的理論學習不夠、理想信念不夠堅定。以上這些問題,雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,但影響很壞,對此,我們絕不能漠然視之、習以為常、聽之任之、見怪不怪。個別同志服務意識不強,高高在上,對部門、基層和服務對象口氣大、態(tài)度差;有的思想不夠解放,工作常憑經(jīng)驗,按慣例辦事,把“以前怎么樣”作為口頭禪,把“這事不歸我管”掛在嘴上,不認識發(fā)展需要和形勢變化,不站在群眾的立場,忽視了服務對象的需求。區(qū)檢察院在“四風”方面存在的突出問題一查宗旨意識牢不牢,治脫離實際、脫離群眾之病。二查工作作風實不實,治急功近利、不負責任之病。三查精神狀態(tài)振不振,治庸懶滿散、貪圖享樂之病。要認真遵守廉潔從檢的各項規(guī)定,切實守住做人、處事、辦案、用權(quán)、交友的底線,全面提升檢察工作和檢察隊伍公信力。要教育引導全體黨員干警樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,樹立清廉為民之風,永葆艱苦奮斗本色。從一般干部來看:有的工作松松垮垮,推諉扯皮,上班時間拉閑呱、玩游戲、辦私事,渾渾噩噩混日子;有的工作不專心、在位不在崗,工作上得過且過、敷衍了事;有的拈輕怕重,在分工問題上斤斤計較;有的工作馬虎,不負責任,工作質(zhì)量差,頻頻出現(xiàn)失誤。有的工作作風不夠扎實,責任意識不強,完成領導交辦的任務只求過得去,不求過得硬。存在文山會海問題、以會議落實會
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