【正文】 、月、季、年報(bào)表；在合同簽署后一個(gè)月內(nèi)向甲方提交經(jīng)營計(jì)劃書；籌備廣告宣傳計(jì)劃；1定價(jià)策略以及行銷策略的擬訂。甲方： 乙方：代表（簽字）：代表（簽字）：蓋章： 簽字： 日期：2012年 月 日期：2012年 月 6日 日第三篇：KTV委托管理合同書（范文）KTV 委 托 管 理 合 同 書甲方：xxxxxxx頂級娛樂會所法人代表：xxx公司地址：xxxxxxx大酒店乙方：法人代表：公司地址：一、委托事宜：甲方致力于發(fā)展xxxxxxx頂級娛樂會所（簡稱xx KTV），同時(shí)鑒于乙方在此行業(yè)策劃、管理能力，以及雙方合作的意向，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下委托管理協(xié)議。十二、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同以及補(bǔ)充合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣伍萬元整作為補(bǔ)償。（3）未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作。八、乙方的管理費(fèi)及核算、支付在乙方進(jìn)駐受管理場所之前，須向甲方繳納 萬元的管理保證金；乙方管理費(fèi)每月元；簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月50%的管理費(fèi)共計(jì)元，作為籌備期（一個(gè)月）啟動費(fèi)用，剩余50%的管理費(fèi)次月10日前支付；以后每月的管理費(fèi)在次月10日前支付；乙方自經(jīng)營管理期起，每月經(jīng)營任務(wù)為 萬元。甲方可不定期要求乙方提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。五、授權(quán)期間乙方必須派駐一名資深管理人員，負(fù)責(zé)興茂ktv的經(jīng)營及管理。三、委托期限：籌備期：自簽約日2012年 月 日起，至2012年 月 日止，共計(jì)2個(gè)月。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：（1）違反本合同條款。不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿（賓館待遇）相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。第一篇：KTV委托管理合同委 托 管 理 合 同 書合同雙方甲方：法人代表：公司地址：乙方：一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。乙方在合同期內(nèi)，為了場所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。七、合同的解除由下列情形之一可以變更、終止合同。八、違約責(zé)任甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：（1）甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。（2）乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。本合同自雙方簽字（蓋章）之日起生效。經(jīng)營管理期：自2012年 月 日至2012年 月 日止，共計(jì)12月。甲方必須尊重并且授權(quán)其行使管理之獨(dú)立能力，也必須配合乙方所提之共同認(rèn)可之營運(yùn)方案。六、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理場所外部一切關(guān)系，以及場內(nèi)秩序和鄰里矛盾；甲方對管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合；甲方保證乙方人員的人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全；乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿；相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。若乙方超額完成經(jīng)營任務(wù)，甲方須向乙方另行支付超出經(jīng)營任務(wù)部分的15%作為效益管理費(fèi)；若乙方未完成經(jīng)營任務(wù)，甲方需從管理費(fèi)中扣除未完成經(jīng)營任務(wù)部分的15%；甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：（1）違反本合同條款。十三、凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。二、委托方式委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方管理乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。第二階段：經(jīng)營管理階段執(zhí)行每月及每日例行性工作事項(xiàng)；執(zhí)行相關(guān)工作流程、表格，核對資料、月報(bào)表及日報(bào)表；中特殊節(jié)假日的促銷活動規(guī)則及執(zhí)行；促銷、宣傳、經(jīng)營策略及營業(yè)目標(biāo)的擬訂及修正（經(jīng)甲方同意）；及時(shí)提供同業(yè)信息資料；協(xié)助提供歌曲信息給甲方，作為采購依據(jù)，以作合理質(zhì)量管理；加盟業(yè)務(wù)的推廣、擴(kuò)大品牌的知名度、發(fā)揮品牌周邊效應(yīng)擬訂相關(guān)計(jì)劃達(dá)到營業(yè)目標(biāo)；不斷提高培訓(xùn)各級人員素質(zhì)及完善服務(wù)理念；每旬、月、季、年財(cái)務(wù)分析；1每月向董事會匯報(bào)運(yùn)營工作及修正意見。（初期以書面或開會形式檢討現(xiàn)場狀況及進(jìn)度）。七、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)；乙方應(yīng)以受管理場所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對場所進(jìn)行全面管理；乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù)。（2）甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。（3）合同履行屆滿十一、本合同未盡事宜，將以補(bǔ)充合同的形式出現(xiàn)；補(bǔ)充合同與此合同具有同樣的法律效應(yīng)，任何一方不得違反。十五、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。二、合作方式保證金：乙方按每個(gè)專柜人民幣萬元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。所有促銷活動需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。公司根據(jù)商場的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計(jì)劃，完成公司銷售計(jì)劃的，公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎(jiǎng)勵(lì)，相對如果未完成公司下達(dá)任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。1所有導(dǎo)購員工各類保險(xiǎn)、工資、獎(jiǎng)金全部由乙方支付；甲方出具