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正文內(nèi)容

20xx年衛(wèi)生院院長述職述廉報告共五篇-wenkub

2024-10-03 12 本頁面
 

【正文】 進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)要求,結(jié)合我院實際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二、履行職責(zé),科學(xué)管理。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。第二篇:衛(wèi)生院院長述職述廉報告1述職報告本人自從擔(dān)任XX縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,在XX縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作,認真履行院長職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)。(三)加強藥品器械購銷管理。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。2011年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。二、建章立制,接受監(jiān)督制定建立健全相關(guān)制度。搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對東風(fēng)鄉(xiāng)60歲以上老人進行了健康體檢,為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案,建檔率90%,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了專案管理,對龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專人負責(zé)保健救治,對全區(qū)五保孤寡老人進行了健康體檢,兒童計劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機制。下面我把工作情況報告如下:一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識,提升管理水平。(一)健全制度,嚴格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。二是加強班子建設(shè)。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關(guān)工作流程進行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。二是落實賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。實行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。一扎實落實責(zé)任醫(yī)生制度。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求,XX鎮(zhèn)設(shè)有16個村衛(wèi)生室,使農(nóng)民在家門口 能夠看上病。改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進修,外面引進,橫向交流等多種方式加強人才建設(shè),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進新技術(shù),促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上。醫(yī) 院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進行了改裝,調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。(四)積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實行藥房、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由醫(yī)院班子會討論審批,避免采購中的不正之風(fēng)。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。對這項工作將 認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進發(fā)展,發(fā)展深化改革。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。XXX 20130710第三篇:衛(wèi)生院院長的述職述廉報告我叫xiexiebang,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下:一、加強政治學(xué)習(xí)對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。請予審查與評議。以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村3564歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。新農(nóng)合工作為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。在后勤方面嚴格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障??偟膩碚f,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。請予審查與評議。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村3564歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。衛(wèi)生院院長述職述廉報告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進的一年,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”
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