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山東國有企業(yè)財務管理研究畢業(yè)論文-wenkub

2023-07-05 21:36:09 本頁面
 

【正文】 一味地聽從領導指示,不按規(guī)章制度辦事,致使內(nèi)部財務秩序紊亂。山東國有企業(yè)不能完全以利潤為企業(yè)經(jīng)營目標,故經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺的情況,需要國家財政撥 給資金?!?[2] 山東國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度和財務管理之間相互制約,會發(fā)生一些矛盾,同時,財務部門機構(gòu)設置不合理,存在因人設崗、職權不分、機構(gòu)臃腫等現(xiàn)象。隨著信息化、科技化步伐的加快,企業(yè)所面臨的威脅和挑戰(zhàn)越多,風險越大。 其次,內(nèi)部控制不完善?!捌髽I(yè)價值最大化在當前的國有企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型中進一步體現(xiàn)為股東市場價格最大化,股東市場價格綜合反映了國有企業(yè)的當前和未來 盈利能力、預期收益、時間價值和風險價值等方面的經(jīng)營活動情況 [1]。在計劃經(jīng)濟時期,山東國有企業(yè)財務管理的目標是總 產(chǎn)值最大化,不考慮利益問題。 (二 ) 國內(nèi)外的研究 國外學者沒有深入研究山東國有企業(yè)財務管理的問題,國內(nèi)學者對山東國有企業(yè)財務管理問題的研究主要集中在一些幾個方面: ( 1)國有企業(yè)財務管理的目標和環(huán)境的研究:毛 昕影分析了現(xiàn)代國有企業(yè)財務管理的 目標演進并闡述了財務管理環(huán)境。財務管理是企 業(yè)管理的重要組成部分,財務管理的好壞關乎企業(yè)經(jīng)營效果的高低。隨著 社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善,國有企業(yè)紛紛對采取管理進行了徹底的改革,對財務管理的目標、方法、手段、制度等進行了大規(guī)模調(diào)整,以適應世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展。面對國內(nèi)外的市場壓力,怎樣提高自身的競爭力,已經(jīng)成為一個必須解決的問題。 problem。 關鍵詞 : 山東 國有企業(yè);財務管理;石油銷售公司;問題;對策 ; 濟南大學畢業(yè)論文 V ABSTRACT With the development of market economy, meaning and significance of the financial management of stateowned enterprises more extensive and rich. At this stage, continue to deepen reform of stateowned enterprises, financial management revealed some problems to be solved in the reform, limiting the development of enterprises. Firstly, the current financial management of stateowned enterprises were summarized and analyzed the current stateowned enterprise financial management environment. Combined with the current domestic environment, given the poor management of stateowned enterprises have internal, corporate finance activity itself flawed and so on, and then outlines the emergence of these problems are due to the lack of staff understanding of financial concepts, system is not perfect, imperfect policy aspects caused . Next article Shandong oil marketing panies, for example, based on the analysis of the status quo for the oil marketing panies in Shandong financial management issues for analysis. Shandong proposed financial management of oil marketing panies there are more such as inadequate enforcement of the financial management system, the pany39。結(jié)合目前國內(nèi)環(huán)境,給出山東國有企業(yè)存在內(nèi)部管理不完善、企業(yè)財務活動本身存在缺陷等問題,然后簡述了出現(xiàn)這些問題是由于財務人員觀念認識不足、體制不健全,政策不完善等方面造成的。 、圖表要求: 1)文字通順,語言流暢,書寫字跡工整,打印字體及大小符合要求,無錯別字,不準請他人代寫 2)工程設計類題目的圖紙,要求部分用尺規(guī)繪制,部分用計算機繪制,所有圖紙應符合國家技術標準 規(guī)范。本人授權 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。 涉密論文按學校規(guī)定處理。圖表整潔,布局合理,文字注釋必須使用工程字書寫,不準用徒手畫 3)畢業(yè)論文須用 A4 單面打印,論文 50 頁以上的雙面打印 4)圖表應繪制于無格子的頁面上 5)軟件工程類課題應有程序清單,并提供電子文檔 1)設計(論文) 2)附件:按照任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文(復印件)次序裝訂 濟南大學畢業(yè)論文 IV 摘 要 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,山東國有企業(yè)財務管理的內(nèi)涵和意義更加廣泛和豐富。接著文章以山東石油銷售公司為例,在分析現(xiàn)狀的基礎上對山東石油銷售公司財務管理中的問題進行分析。s financial levels are not clearly demarcated, financial management team of the urgent need to improve the quality of grassroots, the blind expansion of business and other issues . Finally, according to the causes of the problems of stateowned enterprise financial management, bined with problems in the oil marketing panies, summary explains to strengthen and improve the financial management of stateowned enterprises in Shandong countermeasures and suggestions, should improve the financial management system, strengthening internal management, improve financial officers quality, stateowned enterprises in Shandong to improve financial management, financial management of stateowned enterprises in Shandong make more plete and better meet the demands of the information age, and improving the economic and social benefits, enterprise financial management objectives. Key words: stateowned enterprises。 countermeasure。 在改革的面前,山東國有企業(yè)始終處于轉(zhuǎn)型之中,存在的問題也比較嚴重。 之所以選擇這個題目作為我的畢業(yè)論文題目,是因為自 20 世紀 80 年代以來,山 東國有企業(yè)始終處于改革和轉(zhuǎn)型之中,財務管理作為其中的關鍵一環(huán)意義重大。找出山東國有企業(yè)財務管理存在的問題并 對癥下藥,不僅能夠提升山東國有企業(yè)財務管理質(zhì)量,同時能夠促進企業(yè)目標的實現(xiàn),推動企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行,加快企業(yè)發(fā)展的步伐。 ( 2)國有企業(yè)財務管理存在問題原因的研究:崔俠闡釋了國有企業(yè)在企業(yè)管理 中處于被動狀態(tài)的原因。但是這樣的目標定位隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型升級暴露出越來越多的弊病,不再適應社會發(fā)展的需要。” 濟南大學畢業(yè)論文 1 二、山東國有企業(yè)財務管理中存在的主要問題及原因 (一 ) 主要的問題 首先,內(nèi)部監(jiān)控機制薄弱。內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,職位配置不規(guī)范,缺位、空位、錯位現(xiàn)象嚴
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