【正文】 領導集體。經(jīng)過幾年的努力，學校辦學條件不斷升級，校園面貌煥然一新，學校綜合辦學實力得到較大的提高。我們先后整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建平米教室個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增臺寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網(wǎng)線。三、辦學條件近三年來，我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費萬元外，還多方籌措資金多萬元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學條件?，F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占以上，比年提高了個百分點，中專學歷占，教師學歷達標率為。小學生畢業(yè)率，非文盲率。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（臺）、電教器材室、體育器材室等個專用教室和個多媒體教室，在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用。樂園學校教務處2007．9．第二篇：學校“兩基”鞏固提高工作自查報告學?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ髯圆閳蟾妗皩W校“兩基”鞏固提高工作自查報告20070217 16:40:37學?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ髯圆閳蟾孀阅晖ㄟ^“兩基”達標驗收后，三年來，我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。所有檔案資料要齊全、規(guī)范、真實、準確；表、冊、證件和數(shù)據(jù)上下一致，前后相符，尤其是在外就讀學生手續(xù)要齊全，異動證件要真實；檔案資料要科學分類，分年度整理裝訂成冊，便于查閱；對“兩基”基本概況、主要數(shù)據(jù)要做到心中有數(shù)。學校成立以校長為組長的領導小組，負責學?！皟苫惫ぷ鞯念I導、協(xié)調(diào)、指導和檢查。義務教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。四、具體工作安排(一)宣傳發(fā)動(二)自查自糾學校對照“兩基”各項指標要求，認真進行自查，查漏補缺，確保各項指標達到要求，“兩基”檔案資料整理規(guī)范，各項數(shù)據(jù)、各種材料準確無誤、冊表相符、真實可信。領導小組下設“兩基”專干：柯亨星職責如下落實“兩基”鞏固提高的各項工作，協(xié)調(diào)做好“兩基”日常工作；統(tǒng)籌安排“兩基”具體事宜，相關處室按時保質(zhì)保量完成迎檢任務。辦學條件：主要檢查校舍和基本辦學設施，教學儀器設備及圖書資料根據(jù)自治區(qū)規(guī)定標準配備情況，現(xiàn)代遠程教育工程情況。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以《義務教育法》和 “兩基”評估標準為依據(jù)，以“兩基”工作接受國家督導檢查為契機，采取切實有效措施，全面提高我校“兩基”工作水平。二、“兩基”重點內(nèi)容l、普及程度：主要檢查適齡兒童少年入學率和輟學率、殘疾少兒入學率、初等教育完成率、初級中等教育完成率、人口文盲率等。學校管理：重點檢查學校安全管理，檢查學校教育教學秩序、校園及周邊環(huán)境和治理學校亂收費情況。掌握信息，及時反饋，為?！皟苫鳖I導小組決策提供信息依據(jù)。(三)鞏固提高集中精力抓好各項指標的鞏固提高工作。“兩基”工作能否鞏固提高，關系到我?；A教育的持續(xù)發(fā)展問題。“兩基”工作專人負責、專組運作，實行嚴格的工作責任制。加強督查，保證各項工作任務落實。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，按照《河北省“兩基”復查標準》，我們進行了全面的自查評估。校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，班班有合格教室。二、師資隊伍我?，F(xiàn)有教師人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結(jié)構(gòu)合理，思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。教師普通話合格率，繼續(xù)教育證書注冊率在以上。我們制定了校園建設五年規(guī)劃，分階段完成指標任務。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。四、學校管理積極推進依法治校工作，根據(jù)《義務教育法》等教育法律法規(guī)，結(jié)合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、科學化。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神，提高整個教師隊伍的凝聚力。五、存在問題．班額超標。⒊教育環(huán)境的優(yōu)化。學校校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，總占地面積平方米，建筑面積平方米，生均占地面積平方米，生均建筑面積平方米。學校有校級領導人，中層領導人，平均年齡歲，其中，本科學歷人，大專學歷人，中專學歷人，校級領導崗位培訓合格上崗率。各種儀器的到位率達以上，完好率達以上、利用率以上。十大措施為：一是調(diào)整該鎮(zhèn)“兩基”領導小組，健全組織機構(gòu)，設立“兩基”辦公室，確定專人辦公；二是召開“兩基”工作大會，全面安排部署迎驗工作，簽訂責任書，出臺相關文件，制訂迎驗方案；三是將該項工作納入對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門考核的主要內(nèi)容，實行“一票否決”，年終兌現(xiàn)獎懲；四是實行派駐督察員制度，抽調(diào)領導干部專門抓此項工作，認真按照相關標準，督促檢查“兩基”工作；五是督促檢查各學校貫徹教育法律法規(guī)情況，夯實保學控輟責任，確保普及程度達標；六是實行鎮(zhèn)領導包抓“兩基”工作責任制，各負其責，定期聽取專題