部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃-wenkub
2024-10-01 04 本頁面
【正文】 簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作。 做好了公司各類資證的換證審核工作。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作。 （2）嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃 篇一：部門年終及計(jì)劃 2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。 （3）圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量，對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。 （3）加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。 做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。2016年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。 （3）配合安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。 二、2016年部門工作亮點(diǎn)與不足之處： 2016年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。 人事工作方面，2017年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。 三、2017年工作計(jì)劃： 工作目標(biāo) （1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工 工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障 （1）做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)（車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等），行政執(zhí)行檢查完成率100%。針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約。及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。 進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作。 做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。 新的一年已經(jīng)來到，2016年的成敗得失已是過往，辦公室將針對(duì)2016年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好2017年度的行政后勤與人事工作。 全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值11億元，同比持平或略有下降。全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%。外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%。同比下降6%。 因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。三位范圍企業(yè)老總出走，企業(yè)廠房、設(shè)備閑置，其生產(chǎn)能力在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)得不到利用。在工商登記等過程中，我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。我辦全體干部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”，齊心
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