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正文內(nèi)容

道路運輸打非方案-wenkub

2024-10-01 04 本頁面
 

【正文】 日至10月15日,各站所科室對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改。 二、方法步驟 動員部署階段:8月26日至8月31日,各站所科 2室根據(jù)各自工作特點和實際,認真研究制定專項行動實施方案,細化打擊重點,并全面進行動員部署。 自查自糾階段。 專項督查階段。 三、工作要求 (一)明確重點,制定方案。專項行動要注重做到“四個一律”:對非法生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)單位和責任人,一律按規(guī)定 3上限予以經(jīng)濟處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。要通過報紙、電視等媒體及宣傳標語等形式,積極營造打非的良好氛圍,要動員和引導廣大干部職工積極參與,推動嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動的深入開展。組長:李德濤 副組長:孫茂德、孫大學 成員:李軍昌、房世川及各處室部門負責人 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分公司安全處,由王德剛同志任辦公室主任。第二階段。 四、重點內(nèi)容 這次集中整治活動,重點圍繞交通部、省、市及行業(yè)主管部門規(guī)定的運輸企業(yè)、營運車輛、客運汽車站、從業(yè)人員在運輸生產(chǎn)中存在的“gps使用不當”、“三品查驗不到位”、“長途車輛和旅游車輛管控不到位”等安全生產(chǎn)隱患和“超員超載”、“超速”、“站外上下客”、“不按規(guī)定線路行駛”、“疲勞駕駛”、“不使用安全帶”、“?;奋囕v違規(guī)運輸”等交通違法 行為進行整治。對存在重大隱患、不符合安全運行標準的,堅決停運整頓。 強化汽車站安全檢查。汽車站、安全處要按照交通部《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》的要求,檢查道路運輸從業(yè)人員的從業(yè)資格證、駕駛證、即時駕駛證明是否真實合法有效;營運駕駛員的準駕資格是否與駕駛車輛一致;是否按期參加安全教育培訓;是否 具備安全常識和應(yīng)急處置能力;承包車主和營運駕駛員是否與原始登記相符,是否與運輸企業(yè)簽訂《運輸安全生產(chǎn)責任書》。加強對營運車輛的途中管控,及時糾正“超 速”等交通違法行為,嚴格途中站點行包檢查,堅決杜絕“三品”上車。安全處自即日起要組織安全管理隊伍,分組分片到基層、到一線、到現(xiàn)場,全力組織好車輛的安全檢查和車主及駕駛?cè)说陌踩逃顒?,做到逐車逐人,一個不漏,并建立臺賬,做好現(xiàn)場記錄及檢查人簽字,做到誰檢查、誰保證、誰負責??偨Y(jié)經(jīng)驗,信息暢通。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面認識和把握新時期道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”各項工作部署,抓好“三個集中、兩個加強”,進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理水平,為我市經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的交通安全發(fā)展環(huán)境。下設(shè)客貨運輸、維修、公交、駕培、出租車、運政稽查及各區(qū)所共10個安全檢查小組。 (四)島內(nèi)駕培企業(yè)的安全檢查由姚國光副調(diào)研員負責,駕培安全檢查小組具體組織實施,主要對島內(nèi)駕培企業(yè)實施檢查。市道路運輸安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組視情對各區(qū)所企業(yè)進行抽查。 (四)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。 (六)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。 四、檢查方法步驟 此次檢查采取以企業(yè)自查為主,各檢查小組檢查,市道路運輸安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組抽查的方式進行。5月6日至5月底,為市道路運輸安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組抽查和迎接省、市督查組督查階段。 (二)明確責任,確保落實。要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要進行切實而不敷衍的整改,徹底消除事故隱患。各檢查小組要安排專人,負責大檢查工作期間相關(guān)信息的匯總和表格的填報工作,并于5月9日前報送運輸與安全管理科(聯(lián)系人:林海山、聯(lián)系電話5679130)。 第十四章安全風險基金預提和使用權(quán)限 第三十七條分公司、子公司及縣區(qū)分公司自車輛簽訂合同之日起,每車每月按100元預提,預提風險基金以1200元為準。 第四十條車輛合同到期轉(zhuǎn)戶,按規(guī)定予以返還。 (三)車輛定損單。 (七)評殘鑒定書。 (十一)事故現(xiàn)場照片。及時召開交通事故案例分析會,通過分析才能認識到交通事故的本質(zhì),從而獲得對交通事故現(xiàn)象全面,客觀的認識,達到預防和正確處理交通事故的目的。 第三十九條分公司、子公司及縣區(qū)分公司財務(wù)科對安全風險基金要??顚S?,設(shè)立單車臺帳進行分解,做到日清月結(jié),合理使用。 (二)公安交通處理機關(guān)協(xié)議書和責任認定書。 (六)銷戶證明。 (十)駕駛證復印件。 第五篇:道路運輸管理道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范 道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理的任務(wù) 道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的任務(wù)是:認真執(zhí)行國家有關(guān)道路運輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章,堅持“安全第 一、預防為主”方針,建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任制,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,落實各項安全生產(chǎn)制度,保證安全生產(chǎn)必要投入,制定切實可行的安全防范措施,強化企業(yè)安全管理自我約束機制,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保旅客和貨物運輸安全,最大限度地為社會提供安全、及時、經(jīng)濟、方便、舒適的運輸服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的。 強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和崗位培訓,認真做好安全教育、培訓和評比競賽活動,推廣交流先進安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗。%1%作為安全費用,專項用于安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)事故的搶險救災和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來源。 對所有安全管理和從業(yè)人員定期進行績效考核,建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)做出顯著成績的集體、個人給予表彰獎勵;對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的,根據(jù)事故性質(zhì)、責任大小給予行政處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑律者送交有關(guān)部門處理。 當好企業(yè)安全生產(chǎn)總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導為副組長的企業(yè)安全管理領(lǐng)導小組,主持制定各分管領(lǐng)導的工作職責,明確安全管理責任、權(quán)利和義務(wù),及時聽取分管領(lǐng)導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。 督促職能部門和基層單位加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。 加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門,并對報告的及時性、準確性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內(nèi)妥善解決。 主持企業(yè)日常安全管理工作,定期向法定代表人匯報,接受上級有關(guān)部門的指導,做好同級領(lǐng)導及注冊安全主任的溝通、配合工作。 主持或參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報,及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作;定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標準》,對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況作實事求
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